金牌服務(wù)

  培訓(xùn)講師:張嘉誠

講師背景:
張嘉誠老師簡介張嘉誠老師(SunnyZhang)從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作十多年,涉及娛樂酒吧、烘焙、餐飲,食品、互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造等多個行業(yè)多個領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)和培訓(xùn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任四川大學(xué)講師(主講高級職業(yè)經(jīng)理人班、市場營銷經(jīng)理人班和 詳細(xì)>>

張嘉誠
    課程咨詢電話:

金牌服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

金牌服務(wù)

時  間

課程模塊

課程內(nèi)容及目的

9:00-12:00

創(chuàng)新服務(wù)意識

一、從新認(rèn)識服務(wù)

  1.何為服務(wù)意識?

 視頻:80年代的服務(wù)

 視頻:今時今日的服務(wù)

 案例1:麻煩的客人

 案例2: 感冒的客人

  2.如何界定服務(wù)的好壞?

 顧客滿是否就是好服務(wù)

 案例3:小王買米

 案例4:老張搭出租車

二、服務(wù)特性及服務(wù)類型

  1.服務(wù)特性

 個人特性

 程序特性

  2.服務(wù)類型

 冷淡型

 生產(chǎn)型

 友好型

 優(yōu)質(zhì)型

三、什么樣的服務(wù)為好服務(wù)

  1.好服務(wù)的7個程序性標(biāo)準(zhǔn)

 服務(wù)流程性

 服務(wù)時限性

 適應(yīng)性

 預(yù)見性 

 信息的溝通

 顧客意見反饋

 組織與監(jiān)控

  2.好服務(wù)的7個個人特性標(biāo)準(zhǔn)----“Service”

 Smile微笑待客

 Excellent精通業(yè)務(wù)

 Ready提前準(zhǔn)備 

 Viewing一視同仁

 Inviting主動邀請

 Creating營造環(huán)境

 Eye contact眼神接觸

四、如何創(chuàng)新服務(wù)

案例5:海底撈的變態(tài)服務(wù)

活動:頭腦風(fēng)暴

1.服務(wù)無死角----全程服務(wù)

2.服務(wù)無大小----細(xì)節(jié)服務(wù)

3.服務(wù)無標(biāo)準(zhǔn)----人性服務(wù)

4.服務(wù)無邊界----智慧服務(wù)

14:00-17:00

服務(wù)人員個人魅力塑造與提升

一、由表篇

1. 魅力衣著

 男士專業(yè)著裝:內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾

 女士專業(yè)著裝:內(nèi)衣、上衣、裙子、褲子、襪子、鞋子、配飾

 職業(yè)套裝色彩與搭配

 職業(yè)裝細(xì)節(jié):配飾、香水、妝容、發(fā)型

2. 魅力打扮

3. 魅力姿態(tài)

 職業(yè)儀態(tài)訓(xùn)練:站姿、走姿、坐姿、蹲姿、撿物訓(xùn)練

 服務(wù)手勢、禮讓手勢、引領(lǐng)手勢、遞物姿勢訓(xùn)練

二、及里篇

1. 服務(wù)過程中的言談舉止

2. 迎客禮儀

3. 送客禮儀

4. 介紹禮儀

5. 握手禮儀

6. 名片禮儀

7. 電話禮儀

三、魅力速成

1. 用面部表情打動對方

2. 用合適的語言吸引對方

 增加語言的力量,表示肯定和專業(yè)

 柔化語言技巧,服務(wù)溝通要素

 產(chǎn)品介紹的語言技巧訓(xùn)練

3. 服務(wù)溝通藝術(shù)

 用顧客喜歡的方式說話

 用妥善的措辭與客戶交談

 靈活應(yīng)對顧客的不滿情緒

 

張嘉誠老師的其它課程

時間課程模塊課程內(nèi)容及目的9:00-10:00解密狼性1.狼族的起源2.狼性文化的興起3.海爾的崛起4.華為狼性企業(yè)法則5.狼性之盛行視頻觀摩:野狼之谷視頻觀摩:精英團(tuán)隊(duì)10:00-11:00執(zhí)行力---企業(yè)管理黑洞1.什么是執(zhí)行力活動:數(shù)字游戲2.缺失執(zhí)行力的原因3.優(yōu)秀執(zhí)行人才與優(yōu)秀執(zhí)行公司的特征4.執(zhí)行力公式11:00-12:00執(zhí)行動力執(zhí)行動力:由內(nèi)

 講師:張嘉誠詳情


時間課程模塊課程內(nèi)容及目的9:00-10:00談判概述1.談判概念2.談判動力3.談判三要素4.談判三個層次5.雙贏談判金三角活動:大小鬼博弈游戲6.銷售談判類型10:00-11:00銷售談判前的準(zhǔn)備1.確定談判目標(biāo)2.收集談判信息案例:一張照片的泄密3.確定談判項(xiàng)目4.基本準(zhǔn)備事項(xiàng)優(yōu)先排序知道談判準(zhǔn)備表談判準(zhǔn)備練習(xí)5.預(yù)估談判異議6.談判前的模擬11:00

 講師:張嘉誠詳情


時間課程模塊課程內(nèi)容及目的9:00-10:00認(rèn)識溝通1.什么是溝通活動:我說你做2.溝通的作用3.溝通的原則案例:巴頓將軍4.溝通分類5.溝通原理圖6.溝通誤區(qū)7.溝通信息窗8.溝通障礙10:00-12:00溝通中的行為技巧1.聆聽聆聽三層次聆聽能力測試案例:為了800元2.詢問黑光原理有效果發(fā)問是獲取信息的重要方法3.回答案例:易中天的對話4.說案例:妻

 講師:張嘉誠詳情


時間課程模塊課程內(nèi)容及目的第一天9:00-10:00解密狼性1.狼族的起源2.狼性文化的興起3.海爾的崛起4.華為狼性企業(yè)法則5.狼性之盛行視頻觀摩:野狼之谷視頻觀摩:狼----精英團(tuán)隊(duì)10:00-11:00組建狼性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)選領(lǐng)袖、定目標(biāo)、制計劃、鼓士氣、秀風(fēng)采等11:00-12:00團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目一(風(fēng)語者)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的組織、分工、協(xié)調(diào)能力及相互配合和執(zhí)行力

 講師:張嘉誠詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有