團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力與員工歸屬感訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力與員工歸屬感訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力與員工歸屬感訓(xùn)練
標(biāo)題 | 階段主題 | 關(guān)鍵點(diǎn) | 授課形式 | 階段效果 |
一、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人歸屬感
| 1、團(tuán)隊(duì)與部門人際學(xué)習(xí) | 團(tuán)隊(duì)縮影的行為模式 | 講授 | 知識(shí)獲取與觀念更新 |
2、職業(yè)生涯與團(tuán)隊(duì)關(guān)系 | 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的成長(zhǎng) | 講授 測(cè)量 | 行為反思 團(tuán)隊(duì)意識(shí)提升 | |
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合體驗(yàn) | 體驗(yàn)學(xué)習(xí) | |||
二、改善團(tuán)隊(duì)工作
| 1、善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作中的問題 | 如何發(fā)現(xiàn)本質(zhì)問題 | 講授 | 問題意識(shí)與工作反思 |
2、如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn) 案例研討:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建 | 工作中處處有案例 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作規(guī)范 | 講授 案例分析 分組研討 | 對(duì)本職工作的再思考 | |
3、團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng) ——從建議者到協(xié)調(diào)者 | 什么才是團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該做的 | 講授 | 行為反思,團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng) | |
4、利用有效的工作管理工具 | 譜系圖工具 甘特圖 團(tuán)隊(duì)工作目視化管理工具 | 講授 | 工作管理技巧提升 | |
三、團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)文化 | 1、文化建設(shè)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)凝聚方法 | 團(tuán)隊(duì)愿景 團(tuán)隊(duì)文化認(rèn)知 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法 | 講授 | 知識(shí)、技能獲取 |
2、團(tuán)隊(duì)成員行為——趨零法則 | 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理 跨團(tuán)隊(duì)溝通 | 講授 | 行為反思 | |
3、團(tuán)隊(duì)文化管理工具 | 多種文化管理工具與運(yùn)用方法 | 講授 | 技能、方法掌握 | |
4、團(tuán)隊(duì)歷練 | 團(tuán)隊(duì)的真正考驗(yàn)和挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)的真正凝聚和達(dá)成 | 體驗(yàn)學(xué)習(xí) | ||
四、課堂作業(yè) | 1、各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)改善方案研討輔導(dǎo)
| 全體學(xué)員參與 | 分組研討 分組輔導(dǎo)
| 結(jié)合本部門問題案例,分組研討解決方案,將課堂理論現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐 |
2、建方高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心理公約 | 進(jìn)行行為改變、習(xí)慣改寫、心理契約建議 | |||
附加 | 講師提供一套培訓(xùn)成果的績(jī)效推進(jìn)方案 |
|
| 確保培訓(xùn)預(yù)期收益 |
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部分:新員工必備四大好心態(tài)素質(zhì)一、心態(tài)的力量——三個(gè)經(jīng)典試驗(yàn)的啟示1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)影響職涯4、新員工的心態(tài)素質(zhì)模型二、新員工四大心態(tài)修煉——陽(yáng)光心態(tài)、積極心態(tài)、共贏心態(tài)、執(zhí)著心態(tài)1、陽(yáng)光心態(tài),讓你快樂地去工作1)塑造陽(yáng)光心態(tài)的公式2)提升陽(yáng)光心態(tài)三錦囊:認(rèn)知、心態(tài)、行動(dòng)行業(yè)案例分享:從女服務(wù)生演變的成為的博士2、積極心態(tài),讓你擁有更多
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