破局 - 得人得天下
破局 - 得人得天下詳細內(nèi)容
破局 - 得人得天下
1. 智慧破解:
a) 破解【無為而治】的奧妙;
b) 揭開員工自動自發(fā)的玄機;
c) 揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵;
d) 解開“心靈契約”的密碼;
e) 破解【自動自發(fā)】的智慧法門:水性理論;
2. 應用解碼:破解不同年代員工群體的管理密碼:
a) 60后群體自動自發(fā)的管理密碼;
b) 80后群體自動自發(fā)的管理密碼;
c) 90后群體自動自發(fā)的管理密碼;
3. 案例解碼:
a) 電影《阿凡達》帶給我們的管理啟示;
b) 電影《盜夢空間》帶給我們的管理啟示;
c) 你主動去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪;
d) 女人每天化妝行為背后的智慧啟迪;
e) 求人辦事行為背后的智慧啟迪;
f) 毛澤東不帶槍行為背后的智慧啟示;
4. 破解玄機:實現(xiàn)【無為而治】的方法公式;
5. 案例分享:
a) 離職面談帶給我們的啟示;
b) 危機溝通帶給我們的啟示;
c) 騰訊的商業(yè)模式對管理員工的啟迪;
d) 奇虎360的商業(yè)模式背后的玄機;
e) 各國軍服更新款式背后的管理玄機;
f) 國共軍隊在戰(zhàn)爭年代軍官的管理行為帶給我們的管理智慧;
g) 中國改革開放經(jīng)濟騰飛背后的管理密碼;
6. 破解執(zhí)行力不強的“核心開關”;
7. 破解讓員工自動自發(fā)的方法;
a) 破解:廣州恒大俱樂部高績效結(jié)果背后的奧秘;
b) 破解:劉關張?zhí)覉@三結(jié)義背后的凝聚人心的智慧;
c) 案例分析:王老吉、紅牛、腦白金營銷成功背后的奧秘;
d) 破解:管理者的產(chǎn)品是什么?
e) 破解:暢銷產(chǎn)品及凝聚人心的三重價值 (功能、體驗、心理);
f) 破解:可口可樂廣告背后隱藏的心理玄機;
g) 揭秘:員工對企業(yè)的價值如何界定?
h) 揭秘:企業(yè)對員工的價值如何塑造?
i) 破解:同工應該同酬嗎?
8. 實戰(zhàn)方法解密:
a) 如何讓規(guī)章制度被員工自動自發(fā)地落地執(zhí)行?
b) 如何讓員工與上司擁有共同的夢想?
c) 如何讓員工主動對結(jié)果承擔責任?
d) 如何讓新員工自動自發(fā)地努力進?。?/p>
e) 如何讓老員工自動自發(fā)地努力上進?
9. 破解:凝聚力的關鍵密碼;
a) 破解:趙本山收徒背后的領導力奧妙;
b) 破解:《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇背后帶給我們關于領導力的啟示;
10. 分析與員工進行“心靈契約”的方法:
a) 姜博仁的【六道輪回理論模型】解析;
b) 馬斯洛的【需求層次理論模型】解析;
c) 如何靈活運用儒、釋、道的思想?
d) 如何建立責任心、進取心、事業(yè)心?
e) 打造利益、榮譽、精神共同體的途徑;
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打造核心領導力(姜博仁) 01.01
一、有效溝通概述有效溝通的定義有效溝通的基礎有效溝通的關鍵因素二、人際風格溝通技巧互動游戲:生死一瞬間人際關系溝通的障礙人際風格的四大分類五類人際風格的特征與溝通技巧消除人際關系溝通障礙的方法三、怎樣與領導進行溝通問題研討向領導請示匯報的程序和要點與各種性格的領導打交道技巧說服領導的技巧四、與部下和部門之間溝通的技巧下達命令的技巧贊揚部下的技巧批評部下的方法
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打造高績效團隊(姜博仁) 01.01
單元高績效團隊是怎樣形成的1、互動討論1:什么叫“團隊”?2、團隊的真正內(nèi)涵是什么3、高績效團隊形成和發(fā)展的4個階段4、高績效團隊應該具備的3個“核力”5、互動游戲1:雙人競賽6、團隊中的人際關系的核心是什么?第二單元打造高績效團隊的6大要素1、關于領導力2、關于共同目標3、關于游戲規(guī)則4、關于行動計劃5、關于創(chuàng)新意識6、關于團隊儀式第三單元高績效團隊之魂是
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用心法打開無為而治的法門 01.01
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基于職業(yè)天賦匹配的生涯規(guī)劃技巧 01.01
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