向解放軍學(xué)管理

緒論：向解放軍學(xué)管理概述

一、解放軍管理取得的成就

二、解放軍管理的特點(diǎn)

三、解放軍管理的精髓

四、解放軍管理與企業(yè)管理的契合點(diǎn)

五、向解放軍學(xué)管理的實(shí)踐價(jià)值

六、向解放軍學(xué)管理的誤區(qū)

模塊一：向解放軍學(xué)思想管理

解放軍思想管理的“絕招”：經(jīng)常性思想教育、寓教于干、寓教于樂(lè)；促膝談心、批評(píng)和自我批評(píng)、駐班“五同”、改善伙食等。向解放軍學(xué)思想管理的內(nèi)容包括：

一、聽(tīng)黨指揮：堅(jiān)定忠誠(chéng)信仰

二、無(wú)私奉獻(xiàn)：樹(shù)立正確價(jià)值觀

三、英勇善戰(zhàn)：增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

四、尊干愛(ài)兵：構(gòu)建和諧關(guān)系

五、愛(ài)崗敬業(yè)：提升職業(yè)操守

六、令行禁止：遵守鐵律軍規(guī)

課程訓(xùn)練之一：思想管理現(xiàn)場(chǎng)演練

模塊二：向解放軍學(xué)計(jì)劃管理

　　解放軍計(jì)劃管理的“絕招”：準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)管理、彈性的目標(biāo)管理、統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略管理、全員參與的決策管理。向解放軍學(xué)計(jì)劃管理的內(nèi)容包括：

一、預(yù)測(cè)管理：戰(zhàn)場(chǎng)勘察、實(shí)地調(diào)查

二、目標(biāo)管理：目標(biāo)分解、責(zé)任到人

三、戰(zhàn)略管理：統(tǒng)籌全局、運(yùn)籌帷屋

四、決策管理：全員參與、集中決策

課程訓(xùn)練之二：計(jì)劃管理現(xiàn)場(chǎng)演練

模塊三：向解放軍學(xué)組織管理

解放軍組織管理的“絕招”：官兵一致、軍民一致、鐵紀(jì)軍規(guī)、賞罰分明、情報(bào)準(zhǔn)確、力量整合。向解放軍學(xué)組織管理的內(nèi)容包括：

一、官兵一致：上下一致的組織

二、軍民一致：內(nèi)外一致的組織

三、鐵紀(jì)軍規(guī)：制度剛性的組織

四、賞罰分明：管理嚴(yán)格的組織

五、情報(bào)準(zhǔn)確：知己知彼的組織

六、力量整合：資源聚合的組織

課程訓(xùn)練之三：組織管理現(xiàn)場(chǎng)演練

模塊四：向解放軍學(xué)團(tuán)隊(duì)管理

　　解放軍團(tuán)隊(duì)管理的“絕招”：精選團(tuán)隊(duì)成員、明確任務(wù)分工、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍、提供團(tuán)隊(duì)支持。向解放軍學(xué)團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容包括：

一、愿景至上：帶出同心同德的團(tuán)隊(duì)

二、培養(yǎng)骨干：帶出人才輩出的團(tuán)隊(duì)

三、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)：帶出優(yōu)勝劣汰的團(tuán)隊(duì)

四、有效授權(quán)：帶出八仙過(guò)海的團(tuán)隊(duì)

五、用人所長(zhǎng)：帶出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)

六、自我犧牲：帶出顧全大局的團(tuán)隊(duì)

課程訓(xùn)練之四：團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)場(chǎng)演練

模塊五：向解放軍學(xué)執(zhí)行管理

　　解放軍執(zhí)行管理的“絕招”：堅(jiān)決執(zhí)行命令、保證完成任務(wù)、協(xié)同支援、末端落實(shí)、將在外軍令有所不受。向解放軍學(xué)執(zhí)行管理的內(nèi)容包括：

一、堅(jiān)決服從：不講條件地執(zhí)行

二、時(shí)間限制：果敢高效地執(zhí)行

三、靈活機(jī)動(dòng)：隨機(jī)應(yīng)變地執(zhí)行

四、末端落實(shí)：細(xì)節(jié)完美地執(zhí)行

五、業(yè)績(jī)?yōu)橥酰嚎?jī)效卓著地執(zhí)行

六、強(qiáng)化協(xié)同：相互補(bǔ)臺(tái)地執(zhí)行

課程訓(xùn)練之五：執(zhí)行管理現(xiàn)場(chǎng)演練

模塊六：向解放軍學(xué)溝通管理

    解放軍溝通管理的“絕招”：交心談心、大會(huì)小會(huì)、活動(dòng)儀式、批評(píng)與自我批評(píng)、直言不諱、情感互動(dòng)等。向解放軍學(xué)溝通管理的內(nèi)容包括：

一、相互信任，坦誠(chéng)溝通

二、情感互動(dòng)，情理溝通

三、尊重彼此，平等溝通

四、正視差異，求同溝通

五、換位思考，理解溝通

六、注重效果，多途溝通

課程訓(xùn)練之六：溝通管理現(xiàn)場(chǎng)演練

模塊七：向解放軍學(xué)激勵(lì)管理

　　解放軍激勵(lì)管理的“絕招”：人人獲獎(jiǎng)、所有領(lǐng)域設(shè)獎(jiǎng)、花樣頻出的激勵(lì)方法、注重精神激勵(lì)、比武激勵(lì)、給士兵送溫暖等。向解放軍學(xué)激勵(lì)管理的內(nèi)容包括：

一、讓80%的人員獲得嘉獎(jiǎng)

二、讓所有領(lǐng)域的成績(jī)都能獲得獎(jiǎng)勵(lì)

三、多樣化的激勵(lì)方法

四、注重精神激勵(lì)

五、讓所有人參加比武

六、關(guān)心士兵生活

課程訓(xùn)練之七：激勵(lì)管理現(xiàn)場(chǎng)演練

模塊八：向解放軍學(xué)作風(fēng)管理

　　解放軍作風(fēng)管理的“絕招”：身先士卒、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、艱苦奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致等。向解放軍學(xué)作風(fēng)管理的內(nèi)容包括：

一、身先士卒的戰(zhàn)斗作風(fēng)

二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)

三、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的趕超作風(fēng)

四、艱苦奮斗的生活作風(fēng)

五、真學(xué)真用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)

課程訓(xùn)練之八：激勵(lì)管理現(xiàn)場(chǎng)演練

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