《責任勝于能力》內訓

  培訓講師：蔡鯤鵬

講師背景：
蔡鯤鵬---責任培訓中國最知名三劍客、國內責任訓練第一人---頂級實戰(zhàn)型員工心態(tài)培訓專家、8090后員工管理專家---中國知名管理培訓師、中國百強名師---中國（香港）國際職業(yè)經理人培訓中心教授及評審委員---聚焦盛世教育培訓機構（香港）公 詳細>>

蔡鯤鵬
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《責任勝于能力》內訓詳細內容

《責任勝于能力》內訓

課程大綱：

一、呼喚責任，喚醒責任！

1、什么是責任、責任的本質

2、責任是誰的事？企業(yè)興衰，我的責任

3、責任是執(zhí)行、服務、細節(jié)、安全的前提

4、當今時代深重的危機是責任的整體缺失

5、呼喚企業(yè)全員責任，呼喚責任回歸

二、責任高于一切！

1、責任與人生：責任有多大，人生的舞臺就有多大

2、責任與機會：誰愿意擔當更大的責任，誰就可能獲得更多的機會

3、責任與能力：能力與負責任成正比

4、責任與職場：李嘉誠的用人觀

5、成功從責任開始

三、視頻學習：責任與能力

四、工作就是責任！

1、責任大討論

2、工作責任缺失的10種現(xiàn)象

（1）責任不清，定位不明

（2）責任缺失的語言習慣

    （3）自我為中心，不顧集體

（4）看錢做事，價值錯位

    （5）和尚撞鐘，敷衍應對

    （6）消極執(zhí)行，內耗巨大

（7）怕苦怕累，貪圖輕松

    （8）不斷推諉，怕?lián)熑?/p>

    （9）打工心態(tài)，做事對立

（10）缺乏與企業(yè)同發(fā)展共命運思想 

五、提升全員責任力：責任9大法則

1、擔當法則--天賦責任，不可推卸；擔當責任，委以重任！推卸責任，推掉未來！

2、定位法則--工作就是責任，為事業(yè)而工作，全力以赴

3、換位法則--以老板的責任心和出發(fā)點對待工作 

4、價值法則--時間就是金錢，責任就是創(chuàng)造價值！

5、主動法則--責任就是自動自發(fā)、主動進取

6、優(yōu)先法則--責任勝于能力！責任**，聰明第二！   

7、無借口法則--責任就是沒有任何借口！

8、小大法則--偉大做小事，小事當大事；用心做小事，方能做大事；把小事做到極致！

9、泰山法則--責任重于泰山，災難源于失責！責任的蝴蝶效應；工作無小事，更無小錯！ 

六、鎖定責任，結果導向

1、請給我結果

2、堅決完成任務

3、無借口運動

4、塑造責任文化

七、感恩心待人，責任心做事（大型體驗活動）

互動體驗活動，洗滌靈魂，凈化心靈：

1、個人盡職盡責，就是對團隊負責；

2、個人犯錯，造成他人傷害；

3、團隊協(xié)作，才能形成1 1＞2的合力；

4、感恩心對企業(yè)，感恩心待上級，感恩心對家人，感恩心對待一切；

5、肩負責任，自我重生

 

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員工心態(tài)、團隊、執(zhí)行力培訓北大時代光華特邀授課講師央視《東方名家》授課講師[pic]《以結果導向，堅決執(zhí)行到底》培訓前言作為企業(yè)負責人，您的團隊是否面臨以下困惑：?為什么員工工作缺乏激情和積極性，拖拉、推諉現(xiàn)象嚴重？?為什么一再強調執(zhí)行卻收效甚微？天天講細節(jié)還是見效不佳？?為什么有的員工缺乏付出、奉獻精神？一味注重個人得失而不顧集體？?為什么團隊中總有一些抱

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課程大綱：一、責任高于一切！1、什么是責任？責任的本質是什么？2、責任究竟是誰的事？中層干部在管理中應該擔當什么樣的責任？3、當今時代深重的危機是責任的整體缺失4、責任與執(zhí)行的關系5、責任與生產的關系6、責任與安全的關系7、責任與品質的關系二、管理者就是責任者1、權力和責任是對等的2、管理者就是責任承擔者3、四類中層干部的責任區(qū)分“基層崗位晉升型中干”“營銷

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課程大綱：講：職業(yè)化導入一、互動及故事導入二、什么是職業(yè)化1、對職業(yè)化的誤解2、職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)人三者的含義與區(qū)別：職業(yè)＝職責＋專業(yè)3、員工職業(yè)化鐵三角模型、優(yōu)秀職業(yè)人金三角模型4、“職務人”與“植物人”三、為什么要職業(yè)化1、企業(yè)的發(fā)展需要職業(yè)化員工工作效率：目前中國企業(yè)的效率是美國的1/25，日本的1/26。員工能力發(fā)揮：中國絕大多數(shù)員工在工作中僅發(fā)揮了

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課程大綱：一、責任回歸，迫在眉睫1、責任是優(yōu)秀的人格體現(xiàn)，責任是優(yōu)秀的職場品質2、責任是執(zhí)行、服務、細節(jié)、安全的前提3、責任是企業(yè)團隊與文化的基石4、當今時代深重的危機是責任的整體缺失5、呼喚全員責任，呼喚責任回歸二、企業(yè)興亡，我的責任1、什么是責任、責任的本質2、責任是誰的事？3、我的責任---從我做起的責任4、每個人都是責任鏈條的一顆螺絲釘5、責任的乘數(shù)

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課程大綱：一、工作要有職業(yè)化心態(tài)！1、職業(yè)化好心態(tài)，成功的起點2、職業(yè)化好心態(tài)，工作的核動力3、職業(yè)化好心態(tài)，你的核心競爭力4、你在為自己工作5、薪水不是工作的全部二、心態(tài)比能力更重要1、職業(yè)化好心態(tài)帶來好機會2、職業(yè)化好心態(tài)促進能力提升3、李嘉誠的用人觀：心態(tài)決定一切4、熱愛你的工作，永遠保持工作熱情三、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)9大修煉1、職業(yè)化心態(tài)修煉之——積

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課程大綱：一、呼喚全員責任意識！1、責任是什么、責任對員工意味著什么？2、責任與執(zhí)行、服務、細節(jié)、安全的關系---每個員工都應該明白的道理3、責任究竟是誰的事？員工在團隊中應該擔當什么樣的責任？4、當今時代深重的危機是責任的整體缺失二、企業(yè)內部責任缺失的種種現(xiàn)象分析1、企業(yè)責任大討論2、責任缺失的8句話：這不關我的事、這不是我負責、這不是我的錯……(生動案例

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課程大綱：部分：吹響全員極速執(zhí)行力集結號一、為什么全員必須要極速執(zhí)行1、全員缺乏執(zhí)行力，企業(yè)就缺乏競爭力；執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗2、企業(yè)需要執(zhí)行型員工，不需要空談型員工；三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行3、每個員工都應該具備的一種能力--執(zhí)行力二、什么是真正全員極速執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行？有結果的行動2、什么是執(zhí)行力：對員工而言，執(zhí)行力就是“按時按質按量完成工作任務的能力；按

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課程大綱：一、從管理到領導的變化！管理游戲：管理與領導1、管理真相：不是每個領導者都有領導力2、20種領導不力的結果3、領導不給力的十大癥結3、做綿羊還是獅子？二、揭秘領導力的本質1、分清領導、管理、執(zhí)行2、領導的實質3、領導力的核心4、領導與管理的差異5、中高層管理者的角色定位（案例與故事）三、中高層8大領導力修煉1、修煉中高層的“前瞻力”前瞻力的三大方向

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課程大綱：一、中層管理者常見的種種內傷分析1、角色認知不清→從基層/營銷/技術崗位提拔的中層以及外來“空降兵”如何轉變角色2、自我本位主義→不能正確理解和領悟上級決策3、評判思維→中層執(zhí)行力的致命傷4、喜歡抓具體的業(yè)務工作→下屬“閑得慌”；6、工作缺乏重點，眉毛胡子一把抓→偏離了工作重心7、布置工作不明確→下屬“六神無主”；......19、缺乏原則，怕得罪

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課程大綱：一、呼喚責任！喚醒責任！1、什么是責任、責任的本質2、責任究竟是誰的事？員工在團隊中應該擔當什么樣的責任？3、當今時代深重的危機是責任的整體缺失4、呼喚全員責任二、責任高于一切1、責任與人生：責任有多大，人生的舞臺就有多大！2、責任與機會：責任等于機會，機會意味著責任！3、責任與能力：責任與能力成正比，擔當?shù)呢熑卧蕉?，能力就會越大?、責任與執(zhí)行：

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