《營(yíng)銷業(yè)績(jī)翻番的文化軟實(shí)力》 周舟老師

  培訓(xùn)講師:周舟

講師背景:
周舟老師——大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)★出生年月:1977年7月★15年一線營(yíng)銷及營(yíng)銷管理工作經(jīng)歷★中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院MBA★曾任:東軟集團(tuán)(股票代碼600718)銷售總監(jiān)★曾任:億美軟通(IDG投資)銷售總監(jiān)★曾任:普利斯中國(guó)(外資)銷售總監(jiān)★ 詳細(xì)>>

周舟
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《營(yíng)銷業(yè)績(jī)翻番的文化軟實(shí)力》 周舟老師詳細(xì)內(nèi)容

《營(yíng)銷業(yè)績(jī)翻番的文化軟實(shí)力》 周舟老師

**單元銷售概論

n 市場(chǎng)上銷售職場(chǎng)現(xiàn)狀

n 銷售人員存在的普遍性問(wèn)題

n 銷售在企業(yè)中的位置與價(jià)值及銷售與營(yíng)銷的關(guān)系

n 解讀銷售的定義,了解銷售的本質(zhì)規(guī)律

n 宏觀介紹銷售冠軍的三項(xiàng)修煉

第二單元銷售冠軍應(yīng)該具備的六項(xiàng)能力

n 如何積累足夠數(shù)量的銷售機(jī)會(huì)

n 講師銷售的知識(shí)庫(kù)建設(shè)五個(gè)方法

n 與客戶建立信賴關(guān)系的四個(gè)階段與技巧

n 客戶需求的深入理解及銷售溝通特點(diǎn)解析

n 有效價(jià)值傳遞應(yīng)該注意的六個(gè)問(wèn)題

n 商務(wù)談判

第三單元  銷售心態(tài)提升

n 銷售人員應(yīng)該具備的人生觀、價(jià)值觀

n **對(duì)自我認(rèn)知與銷售崗位素質(zhì)模型的匹配度分析,培訓(xùn)學(xué)員如何做到自勝者強(qiáng)

n 文化屬性與人生命運(yùn)的關(guān)系,培養(yǎng)強(qiáng)勢(shì)文化屬性的銷售心態(tài)

n **解讀九型人格開(kāi)啟銷售人員的動(dòng)力內(nèi)驅(qū)系統(tǒng)

第四單元心智模式

n 思維模式與工作結(jié)果的關(guān)系

n 解讀對(duì)銷售職位的正確認(rèn)知

n 銷售冠軍應(yīng)該具備的心智模式

n 和諧銷售的基本理念與方法

n 如何建立自己的銷售信仰

第五單元實(shí)例模擬

n **案例游戲式模擬,讓銷售掌握以上知識(shí)點(diǎn)

n 學(xué)員分享及互動(dòng)交流


 

周舟老師的其它課程

《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程背景:建立卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待,也是高績(jī)效銷售組織的基石,企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大,體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下,進(jìn)行規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理——這是卓越銷售團(tuán)隊(duì)的必然選擇!培訓(xùn)對(duì)象:銷售分公司總經(jīng)理、銷售總監(jiān)課時(shí):1-2天授課形式:講授、測(cè)試、練習(xí)

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《產(chǎn)品化銷售的流程化》備注:分組安排座位,每組6人;培訓(xùn)輔助材料:投影、白板、雙色白板筆、板擦、音響《產(chǎn)品化銷售的流程化》訓(xùn)練課程介紹解決方案產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷售的不同之處?標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品銷售人員的能力素質(zhì)模型是什么?標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的銷售流程管理如何開(kāi)發(fā)與認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品客戶的需求?標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品客戶的決策鏈分析與管理。一、銷售觀:銷售是一種服務(wù),是產(chǎn)品價(jià)值或解決方案的重

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《大客戶銷售》前言?如何成為一名優(yōu)秀的大客戶銷售人員??如何開(kāi)發(fā)與跟進(jìn)大客戶??大客戶銷售的核心特征??如何讓銷售從技術(shù)到藝術(shù)??如何激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力,挖掘銷售團(tuán)隊(duì)狼性基因??如何理順大客戶銷售流程,面對(duì)大客戶做到心中有“數(shù)”??如何真正抓住大客戶心理??如何提升銷售人員的工作效率??如何理解做銷售就是做人?在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)疲軟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,靠敢想敢做

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《銷售性格特質(zhì)測(cè)評(píng)與修煉》【課程收益】:什么是銷售?是把產(chǎn)品賣出去,還是應(yīng)該把自己賣出去?還是應(yīng)該準(zhǔn)確的探悉客戶的需求?銷售是一個(gè)殘酷的行業(yè),當(dāng)你在不斷的尋找客戶或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)的時(shí)候,你知道你的弱點(diǎn)在哪嗎?你知道怎么來(lái)提升自己的短板嗎?風(fēng)靡全球的九型人格被稱為“西方的易經(jīng)”、“識(shí)人的圣經(jīng)”,是值得我們終生學(xué)習(xí)和應(yīng)用的識(shí)人圣典與生命智慧!九型人格是一種深層

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《營(yíng)銷業(yè)績(jī)翻番的文化軟實(shí)力》課程收益:1、了解銷售的基本定義與正向的銷售價(jià)值觀,讓學(xué)員領(lǐng)會(huì)銷售普遍成功的中心思想和成功規(guī)律,建立以道馭術(shù)的銷售方法論。2、掌握銷售冠軍的三項(xiàng)修煉,能力、心態(tài)與心智模式三位一體的有機(jī)結(jié)合,讓銷售經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后可以體會(huì)到做一單成一單的奧妙。3、詳述優(yōu)秀銷售應(yīng)該具備的能力建設(shè)模型,明確各能力建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容及提升措施,使學(xué)員參照授課內(nèi)容

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部分、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理一、銷售總經(jīng)理的困惑1、銷售總經(jīng)理頭痛的六個(gè)問(wèn)題2、QBQ:挖掘問(wèn)題背后的問(wèn)題3、思路決定出路:破解銷售管理難題的思路4、系統(tǒng)決定業(yè)績(jī):如何建立高效的銷售系統(tǒng)二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理-自立立人1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位2、領(lǐng)導(dǎo)者的角色3、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系4、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)5、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求6、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知7、領(lǐng)導(dǎo)者

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單元銷售概論sup2;市場(chǎng)上銷售職場(chǎng)現(xiàn)狀計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別過(guò)去銷售成功的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為束縛中國(guó)文化缺失背景下的信任危機(jī)客戶專業(yè)度提升帶給銷售的挑戰(zhàn)sup2;大客戶銷售存在的普遍性問(wèn)題sup2;解讀大客戶銷售的定義,了解大客戶銷售的本質(zhì)、規(guī)律sup2;宏觀介紹大客戶銷售的三項(xiàng)修煉第二單元優(yōu)秀銷售應(yīng)該具備的技能體系sup2;如何積累足夠數(shù)量的銷售機(jī)會(huì)Osla

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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