政企大客戶銷售 吳昊天老師

  培訓(xùn)講師:吳昊天

講師背景:
吳昊天老師青聯(lián)委員中山大學(xué)客座教授美國質(zhì)量學(xué)會(ASQ)專家中國科學(xué)院中國工程熱物理學(xué)會委員主要職業(yè)經(jīng)歷:海爾集團特聘專家海爾商用空調(diào)產(chǎn)品本部全國培訓(xùn)總監(jiān)遠(yuǎn)大空調(diào)集團公司副總裁奧運項目部總經(jīng)理首安工業(yè)消防公司副總裁大客戶部總經(jīng)理PERAGL 詳細(xì)>>

吳昊天
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政企大客戶銷售 吳昊天老師詳細(xì)內(nèi)容

政企大客戶銷售 吳昊天老師

**單元、政企大客戶銷售實戰(zhàn)流程 

1、項目信息

u  項目信息獲取:政府職能部門等8個渠道

u  項目信息處理:信息專員/商務(wù)助理工作流程

u  操作要點:重視信息/及時處理等兩項工作

2、項目立項

u 政企大客戶電話預(yù)約要領(lǐng)

u 初訪政企大客戶

u 如何準(zhǔn)備政企大客戶銷售資料

u 如何準(zhǔn)備政企客戶交往中的著裝、情緒等

3、項目追蹤

u  明確需求,提供佳方案,真正創(chuàng)造客戶價值.

u  迅速明確決策層、執(zhí)行層與影響層

u  如何在溝**程中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人

u  如何確認(rèn)、告辭、預(yù)約下次會談

u  如何雙線建立人脈,突破關(guān)鍵人物

u  政企項目進展如何實現(xiàn)透明化

u  政府項目推動升級的7種武器

4、項目運作關(guān)鍵階段

u  技術(shù)準(zhǔn)備階段

u  商務(wù)談判階段

u  注意事項

5、招標(biāo)階段

u 招標(biāo)階段如何運作政企客戶甲方

u 越來越難的招標(biāo)講師組工作

u 公開議標(biāo)的注意事項

6、后續(xù)工作

u 危險的合同成立階段工作

u 成交后的客戶關(guān)系維護與發(fā)展

7、培育市場

u 市場營銷與營銷市場


第二單元、政企大客戶運作基礎(chǔ)


一、政府背景的政企大客戶公關(guān)


政企客戶的官場文化與公關(guān)技巧;

處理政商關(guān)系是中國企業(yè)大、復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一;

政商關(guān)聯(lián)度高的政企大客戶的核心利益和風(fēng)險;

政商規(guī)則和禁忌;顯形和隱性需求;

政府官員所遵守的原則和處理事情的方法;

企業(yè)如何同政府建立信任、共贏的政企生態(tài)關(guān)系;


二、日?;A(chǔ)工作

市場份額才是硬道理。面對市場,長期的基礎(chǔ)工作是創(chuàng)造良好市場環(huán)境的前提。應(yīng)充分整合各種資源,不斷培育市場和維護政府關(guān)系為基礎(chǔ)工作核心。

1、政企客戶關(guān)系日常基礎(chǔ)工作;

2、關(guān)于科研與學(xué)界攻略

3、關(guān)于老客戶攻略

4、其他工作

 

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