《對(duì)公業(yè)務(wù)政企客戶公關(guān)技巧》
《對(duì)公業(yè)務(wù)政企客戶公關(guān)技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《對(duì)公業(yè)務(wù)政企客戶公關(guān)技巧》
《對(duì)公業(yè)務(wù)政企客戶公關(guān)技巧》
課程背景:
隨著國(guó)家財(cái)政體制改革的推進(jìn),財(cái)政業(yè)務(wù)對(duì)于商業(yè)銀行優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)存款穩(wěn)定
性、提高市場(chǎng)份額具有重大戰(zhàn)略意義。誰抓住國(guó)家財(cái)政改革的歷史機(jī)遇,誰締造行業(yè)內(nèi)
新優(yōu)勢(shì)。
原因有三:
一是財(cái)政與機(jī)構(gòu)存款對(duì)商業(yè)銀行業(yè)績(jī)影響巨大。商業(yè)銀行對(duì)公負(fù)債普遍增長(zhǎng)乏力,財(cái)
政及機(jī)構(gòu)客戶存款仍持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),成為對(duì)公存款的最穩(wěn)定來源和最重要增長(zhǎng)點(diǎn);
二是財(cái)政與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力巨大。目前中國(guó)金融機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)團(tuán)體存款約占社會(huì)存款總
額的1/7,這為商業(yè)銀行拓展財(cái)政與機(jī)構(gòu)存款提供了巨大的市場(chǎng)空間。
三是大力發(fā)展財(cái)政業(yè)務(wù)符合商業(yè)銀行戰(zhàn)略發(fā)展要求。財(cái)政業(yè)務(wù)鏈條下游的優(yōu)質(zhì)企業(yè)客
戶,也是商業(yè)銀行爭(zhēng)相搶奪的的重要客戶群資源。
行業(yè)現(xiàn)狀:
財(cái)政機(jī)構(gòu)營(yíng)銷在我國(guó)的銀行業(yè)中僅僅處在起步階段,提升之路還任重道遠(yuǎn)。無論國(guó)有
銀行還是股份制商業(yè)銀行,在政府客戶營(yíng)銷與服務(wù)工作中,同時(shí)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn):
市場(chǎng)機(jī)遇難得:
一是國(guó)有銀行的傳統(tǒng)壟斷地位破冰登陸。新財(cái)稅體制為各類商業(yè)銀行參與財(cái)政業(yè)務(wù)提
供了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。國(guó)有銀行壟斷財(cái)政業(yè)務(wù)的獨(dú)活地位被打破。
二是財(cái)稅體制改革帶來多樣化的金融需求。政務(wù)公開、財(cái)稅透明是必然趨勢(shì),政府對(duì)
財(cái)政資金管理的更高要求,為商業(yè)銀行迅速切入此領(lǐng)域創(chuàng)造了市場(chǎng)機(jī)遇。
營(yíng)銷難度較大:
財(cái)政機(jī)構(gòu)營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)銀行業(yè)普遍的“短板”,市場(chǎng)呼喚優(yōu)秀的先知、先覺、先行者;
無論是傳統(tǒng)壟斷地位的國(guó)有銀行還是新“探路者”普遍重視不夠、認(rèn)知不足;
面對(duì)政府VIP超級(jí)大客戶的需求,銀行業(yè)的專設(shè)機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)依然不健全、不到位。
財(cái)政與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)獨(dú)立機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)專業(yè)度嚴(yán)重不足,對(duì)于如何與政府溝通、如何與官員
交往、如何滿足政府訴求、創(chuàng)造政府客戶價(jià)值方面,急需全面的財(cái)政營(yíng)銷與政府公關(guān)培
訓(xùn)。
培訓(xùn)課時(shí):2天(共計(jì)12小時(shí))
課程對(duì)象:銀行中高層管理人員、對(duì)公業(yè)務(wù)骨干
銀行財(cái)政機(jī)構(gòu)營(yíng)銷精英須知:
← 中國(guó)銀政關(guān)系、官場(chǎng)生態(tài)、文化與游戲規(guī)則解讀;
← 官場(chǎng)也是江湖,政府客戶領(lǐng)導(dǎo)天天在想什么?干什么?
← 把控政績(jī)?cè)V求、控制風(fēng)險(xiǎn)并取得銀政雙贏,如何創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?
← 商業(yè)銀行如何爭(zhēng)取政府資源并達(dá)成相互合作與信任?
← 如何制定公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)?
本課程正是在以上問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐驗(yàn)證所形成。課程實(shí)踐性極強(qiáng),不僅
學(xué)到成功操盤的技能和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,能夠舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作,不僅告
訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人從優(yōu)秀到卓越、很多公司從龐大
到偉大的真諦和方法!
讓您深深難忘、受益終生的一堂課 ,一定超乎您的想像!
【課程內(nèi)容】
官場(chǎng)生態(tài)文化與規(guī)則篇
第一單元 如何看待與處理中國(guó)政銀關(guān)系?
1. “政商關(guān)系”----“0”和“1”的游戲?
2. 正確處理政商關(guān)系長(zhǎng)期以來是對(duì)中國(guó)企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一。
3. 中國(guó)各級(jí)政府的特點(diǎn)習(xí)慣與國(guó)外有哪些不同?
4. 金融企業(yè)如何成功的與政府打交道,爭(zhēng)取到政府的支持?
5. 如何建設(shè)和規(guī)范金融企業(yè)政府公關(guān)管理機(jī)制?
6. 如何提升金融公關(guān)專業(yè)人員的技能水平?
7. 如何制定銀行政府公關(guān)戰(zhàn)略?如何實(shí)施?其中有哪些關(guān)鍵原則和技巧
第二單元 官場(chǎng)規(guī)則及官場(chǎng)文化解讀 λ
1. 政府以及職能部門運(yùn)作程序解讀
2. 政府客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);
3. 官場(chǎng)游戲規(guī)則和官場(chǎng)文化;
4. 政府官員的顯形需求和隱性需求;
5. 政府官員的處世原則和處事方法
6. 政府官員天天在想什么?干什么?
7. 透視官場(chǎng)是非,避開禁忌“雷區(qū)”;
8. 政府決策流程圖圖解:
第三單元 如何成為政府公共事務(wù)專家?
1. 駕馭官場(chǎng)風(fēng)向 在浪尖上跳舞
2. 政府公關(guān)經(jīng)理政治覺悟怎么積累?如何培養(yǎng)?
3. 如何長(zhǎng)期交往官員和持續(xù)維護(hù)政府客戶關(guān)系?
4. 政府行業(yè)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作;
做人--------平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
做事--------工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?
政府公關(guān)實(shí)戰(zhàn)技巧篇
第四單元 政府公關(guān)策略
1. 如何同政府以及職能部門建立關(guān)系?
2. 企業(yè)和政府應(yīng)當(dāng)建立什么樣的關(guān)系? λ
3. 政府公關(guān)究竟攻關(guān)什么?怎么公關(guān)?
4. 企業(yè)政府公關(guān)的四大目標(biāo)
5. 政府背景客戶攻關(guān)的特殊營(yíng)銷模式
6. 同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系;
第五單元 政府公關(guān)流程
1. 政府公關(guān)之N種切入方案
2. 戰(zhàn)略清楚、戰(zhàn)術(shù)到位、攻堅(jiān)得力的政府公關(guān)過程
3. 財(cái)政與機(jī)構(gòu)客戶作為政企大客戶的溝通管道搭建;
4. 政府公關(guān)總監(jiān)的政治敏感度和自身素養(yǎng)提升路徑;
5. 模擬實(shí)戰(zhàn)演練:如何敲開政府的大門?
6. 商業(yè)賄賂不是政府公關(guān),官場(chǎng)酒文化、禮品文化卻必不可少;
7. 如何邀請(qǐng)官員出席宴會(huì)、宴會(huì)座位安排、宴會(huì)氣氛如何調(diào)節(jié);
8. 企業(yè)接待政府訪團(tuán)的流程設(shè)計(jì)和操作技巧;
9. 如何在不同場(chǎng)合談工作,辦公室內(nèi)外不同的談話如何進(jìn)行?
第六單元 案例討論 λ
1. 政府公關(guān)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)全流程剖析;
2. 爭(zhēng)取政府資源、優(yōu)惠政策、政府項(xiàng)目訂單,營(yíng)銷方法和常規(guī)銷售的不同。
3. 全場(chǎng)互動(dòng) 咨詢答疑
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戰(zhàn)略大客戶銷售 01.01
課程大綱: 部分大客戶銷售過程中的問題點(diǎn) 本部分學(xué)習(xí)目標(biāo): 了解大客戶運(yùn)作過程中的常見問題以及大客戶經(jīng)理需要具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力。 一、大客戶銷售過程中常遇的9個(gè)問題 1、找不到項(xiàng)目,項(xiàng)目信息模糊;找不到渠道,找不到市場(chǎng)?! ?、不知道如何接近大客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營(yíng)客戶?! ?、客戶關(guān)系與項(xiàng)目怎樣做透明?教練的獨(dú)特作用?! ?、如何真正創(chuàng)
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