中層管理人員能力提升

  培訓講師:徐云松

講師背景:
徐云松(我們保證95以上滿意度)蘇州大學客座教授中山大學客座講師中國經(jīng)理人協(xié)會理事國家電網(wǎng)指定TTT輔導講師中國銀行高級TTT輔導導師IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會中國區(qū)理事TTT國際職業(yè)培訓師標準教程認證班授權導師ASTD美國培訓與發(fā)展協(xié)會認證 詳細>>

徐云松
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中層管理人員能力提升詳細內容

中層管理人員能力提升

**部分 課程導入

1“四應”管理角色

2關注四個一工程

3管理者者四個心法

首善

區(qū)分

樂從

對接

4弗倫奇領導基礎

第二部分 認知力

1. 個人行為風格測評

2. 四種“動物”性格特質

3. 四種性格特質的行為方式

4. 差異化銷售團隊打造

5. 管理指南

  如何發(fā)揮不同個性成員的團隊價值

  如何激發(fā)不同個性成員的工作激情

  如何善用不同個性成員的性格潛能


第三部分 經(jīng)營力 

項目體驗:龍族密藏(沙盤)

1. 如何設定目標

2. 如何制定計劃

3. 如何防范風險

4. 如何獲取利潤

第四部分 推動力

項目體驗:福利工廠

1 目標的有效傳遞

2 資源的有效調配

3 權責利的劃分

4 流程優(yōu)化與合理分工

5 員工的有效激勵

第五部分 溝通力

1 溝通一個核心

2 溝通三大障礙

3 溝通四種技巧

4話語系統(tǒng)與話語影響













 

徐云松老師的其它課程

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