電商團隊管理
電商團隊管理詳細內(nèi)容
電商團隊管理
一、人與團隊
1、我們需要怎樣的人
2、我們?nèi)绾尾僮?nbsp;
(1) 選
(2) 育
(3) 用
(4) 留
3、電商團隊
4、電商團隊的用人觀
二、四個角色
1、理念的布道者
(1) 企業(yè)價值觀
(2) 公司價值
(3) 部門價值
(4) 崗位價值
2、制度的制定者
(1) 薪酬體系
(2) 員工發(fā)展規(guī)劃
3、成長的幫助者
4、績效的考核者
(1) 271原則
(2) 正式談話
(3) 懲罰分明
三、團隊管理
1、組織結(jié)構(gòu)
2、崗位職責(zé)
3、過程檢測控制
四、常見誤區(qū)
1、重結(jié)果,輕過程
2、重技能,輕狀態(tài)
3、重智慧,輕品格
楊連合老師的其它課程
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法楊連合老師【課程背景】當(dāng)今世界,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、智能制造、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的不斷出現(xiàn),企業(yè)也從工業(yè)時代步入智能時代,公司突破也需要有章法可循,循序漸進,才能積跬步以致千里。【課程收益】掌握本質(zhì):結(jié)構(gòu)性思維,適應(yīng)時代潮流,順勢而為。掌握方法:落地事事有步驟,扎扎實實有方法聯(lián)系實際:他山之石可以攻玉,案例教學(xué)映射到自身企業(yè)【
講師:楊連合詳情
互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】隨著淘寶、天貓、京東的業(yè)績爆發(fā),小米、滴滴、途家的廣泛應(yīng)用,總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略,社會有傳統(tǒng)的工業(yè)時代進入到了互聯(lián)網(wǎng)時代,伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈等技術(shù)的出現(xiàn),整個社會都將發(fā)生變化,不論是個人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會發(fā)生變化,為此每個人都應(yīng)該對這個時代有一個深刻
講師:楊連合詳情
互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】疫情的發(fā)生,不論是個人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會發(fā)生變化,遠程辦公、數(shù)據(jù)化管理,職場中的每個公司及每個人都會發(fā)生變革,尤其是企業(yè)更要進行深刻的變革,包括商業(yè)模式、組織形式、用工標準等等。【課程收益】了解時代:互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈。思維轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品到用戶的轉(zhuǎn)變、完美到
講師:楊連合詳情
銷售與管理的本質(zhì)分析 11.17
洞見心智-營銷、銷售與管理的本質(zhì)解析楊連合【課程背景】不管是農(nóng)耕社會,還是工業(yè)社會,亦或是即將到來的智能社會,溝通的工具從自然的聲音到后來的電話,亦或是現(xiàn)在的微信,其本質(zhì)都是人與人的交流,營銷、銷售、管理看似不一樣的事物,其本質(zhì)都是一樣的,依然是人與人的交流。在這紛繁復(fù)雜、變化越來越快的今天,就更應(yīng)該靜下心來,了解本質(zhì),才能以不變因萬變,即萬變不離其宗,才能
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構(gòu)建銷售鐵軍文化 11.17
洞見心智-構(gòu)建銷售鐵軍文化楊連合【課程背景】談到銷售,就會想到標準與規(guī)范,談到文化,就會想到貼到墻上的幾個大字,談到心智,就會想到心理學(xué)、心靈雞湯,其實這是相互融合的事情的兩個方面,是軟文化與硬規(guī)則的有效融合,只有通過規(guī)則才能構(gòu)建鐵軍,只有通過文化做內(nèi)核才能構(gòu)建能打勝仗的鐵軍,這就是文化與規(guī)則的有效統(tǒng)一?!菊n程收益】掌握本質(zhì):文化與規(guī)則是陰陽的有效融合。掌握
講師:楊連合詳情
大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革 11.13
大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革楊連合老師【課程背景】當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正以勢不可擋的力量,掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革。互聯(lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè),對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,剛準備要做互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)就來了,移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有搞明白,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能依然來臨!產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為主流,企業(yè)家需要從自己企業(yè)的角度提升到行業(yè)的高度來重新審視自
講師:楊連合詳情
洞見心智-平臺銷售管理的分析與操作楊連合老師【課程背景】傳統(tǒng)企業(yè)在做好線下銷售的同時,會不斷增加線上銷售,同時還會形成線上線下的互動,即新零售,隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,又出現(xiàn)了微信營銷、內(nèi)容營銷、網(wǎng)絡(luò)IP等新形勢,讓人眼花繚亂,此時我們需要靜下心來,重新審視銷售本質(zhì)、平臺銷售本質(zhì)、這樣才能追本溯源,做好銷售工作。【課程收益】掌握本質(zhì):銷售與銷售管理的本質(zhì)就是人與人的交
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企業(yè)對電商人才的需求分析 01.01
一、五類電商的工作重點五類電商的痛苦分析二、電商兩類人才的核心工作電商企業(yè)的兩類人才:規(guī)劃類、技能類規(guī)劃類人才的核心工作三類技能類才人:客服銷售的崗位要求店鋪視覺的核心工作流量導(dǎo)入的核心工作三、相關(guān)人才的考核指標相關(guān)人員的考核指標
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店鋪運營普及&財務(wù)模型測算 01.01
一、店鋪運營的根本要素1、店鋪運營的核心要素二、店鋪運營流程1、市場分析2、銷售規(guī)劃3、財務(wù)規(guī)劃4、團隊搭建三、運營指標影響要素1、人均成交件數(shù)2、頁面轉(zhuǎn)化率3、跳失率4、收藏量5、寶貝瀏覽量四、成本控制與店鋪盈利1、店鋪運營的固定成本2、店鋪運營的可變成本3、店鋪運營的毛利參數(shù)4、店鋪盈利
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模塊主題綱要課程一電子商務(wù)的發(fā)展歷史與趨勢1、電子商務(wù)經(jīng)濟體2、C2B、B2C、O2O、C2B3、新商業(yè)模式、新企業(yè)、新格局課程二傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑課程三互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)典型案例1、互聯(lián)網(wǎng)八大思維體系2、黃太吉3、西少爺4、雕爺牛腩課程四“互聯(lián)網(wǎng)“解讀1、互聯(lián)網(wǎng)一切=機會2
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