電商團隊管理

  培訓(xùn)講師:楊連合

講師背景:
楊連合老師——技術(shù)高速發(fā)展時代下的企業(yè)系統(tǒng)成長教練?曾任職湖畔學(xué)院、阿里學(xué)院、ITBU事業(yè)部?原阿里巴巴軟件培訓(xùn)學(xué)院常務(wù)院長?曾任搜狐渠道事業(yè)部市場總監(jiān)?曾任職新浪網(wǎng)總監(jiān)?易觀國際高級合伙人?京東農(nóng)村電商生態(tài)中心特聘專家【個人簡介】楊老師在 詳細>>

楊連合
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電商團隊管理詳細內(nèi)容

電商團隊管理

一、人與團隊 

1、我們需要怎樣的人 

2、我們?nèi)绾尾僮?nbsp;

(1) 選 

(2) 育 

(3) 用 

(4) 留 

3、電商團隊 

4、電商團隊的用人觀 

二、四個角色 

1、理念的布道者 

(1) 企業(yè)價值觀 

(2) 公司價值 

(3) 部門價值 

(4) 崗位價值 

2、制度的制定者 

(1) 薪酬體系 

(2) 員工發(fā)展規(guī)劃 

3、成長的幫助者 

4、績效的考核者 

(1) 271原則 

(2) 正式談話 

(3) 懲罰分明 

三、團隊管理

1、組織結(jié)構(gòu)

2、崗位職責(zé)

3、過程檢測控制

四、常見誤區(qū) 

1、重結(jié)果,輕過程 

2、重技能,輕狀態(tài) 

3、重智慧,輕品格

 

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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】疫情的發(fā)生,不論是個人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會發(fā)生變化,遠程辦公、數(shù)據(jù)化管理,職場中的每個公司及每個人都會發(fā)生變革,尤其是企業(yè)更要進行深刻的變革,包括商業(yè)模式、組織形式、用工標準等等。【課程收益】了解時代:互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈。思維轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品到用戶的轉(zhuǎn)變、完美到

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洞見心智-營銷、銷售與管理的本質(zhì)解析楊連合【課程背景】不管是農(nóng)耕社會,還是工業(yè)社會,亦或是即將到來的智能社會,溝通的工具從自然的聲音到后來的電話,亦或是現(xiàn)在的微信,其本質(zhì)都是人與人的交流,營銷、銷售、管理看似不一樣的事物,其本質(zhì)都是一樣的,依然是人與人的交流。在這紛繁復(fù)雜、變化越來越快的今天,就更應(yīng)該靜下心來,了解本質(zhì),才能以不變因萬變,即萬變不離其宗,才能

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洞見心智-構(gòu)建銷售鐵軍文化楊連合【課程背景】談到銷售,就會想到標準與規(guī)范,談到文化,就會想到貼到墻上的幾個大字,談到心智,就會想到心理學(xué)、心靈雞湯,其實這是相互融合的事情的兩個方面,是軟文化與硬規(guī)則的有效融合,只有通過規(guī)則才能構(gòu)建鐵軍,只有通過文化做內(nèi)核才能構(gòu)建能打勝仗的鐵軍,這就是文化與規(guī)則的有效統(tǒng)一?!菊n程收益】掌握本質(zhì):文化與規(guī)則是陰陽的有效融合。掌握

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大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革楊連合老師【課程背景】當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正以勢不可擋的力量,掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革。互聯(lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè),對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,剛準備要做互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)就來了,移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有搞明白,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能依然來臨!產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為主流,企業(yè)家需要從自己企業(yè)的角度提升到行業(yè)的高度來重新審視自

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一、五類電商的工作重點五類電商的痛苦分析二、電商兩類人才的核心工作電商企業(yè)的兩類人才:規(guī)劃類、技能類規(guī)劃類人才的核心工作三類技能類才人:客服銷售的崗位要求店鋪視覺的核心工作流量導(dǎo)入的核心工作三、相關(guān)人才的考核指標相關(guān)人員的考核指標

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一、店鋪運營的根本要素1、店鋪運營的核心要素二、店鋪運營流程1、市場分析2、銷售規(guī)劃3、財務(wù)規(guī)劃4、團隊搭建三、運營指標影響要素1、人均成交件數(shù)2、頁面轉(zhuǎn)化率3、跳失率4、收藏量5、寶貝瀏覽量四、成本控制與店鋪盈利1、店鋪運營的固定成本2、店鋪運營的可變成本3、店鋪運營的毛利參數(shù)4、店鋪盈利

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