銷售禮儀訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:張?zhí)凫o

講師背景:
張?zhí)凫o資深高級禮儀/職業(yè)素養(yǎng)/心態(tài)導(dǎo)師IPA國際注冊認(rèn)證中心高級禮儀培訓(xùn)師金牌禮儀講師IPA國際注冊認(rèn)證中心禮儀培訓(xùn)師專家委員會IPA國際注冊認(rèn)證中心教研組核心成員IPA國際注冊認(rèn)證中心禮儀關(guān)系導(dǎo)師華夏禮儀學(xué)院高級禮儀講師上海蘭菲美學(xué)院特聘 詳細(xì)>>

張?zhí)凫o
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銷售禮儀訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

銷售禮儀訓(xùn)練營
 

課程大綱

DAY一:開營&.員工心態(tài)建設(shè)

1、訓(xùn)練營的開營儀式

2、我的價值幾許?

于企業(yè)、于社會、于國家、于家庭、于自己

3、中國夢下的企業(yè)夢,企業(yè)夢下的“我的夢”

4、我的角色定位?

5、理清我和我的世界的關(guān)系(擁有者、主宰者、創(chuàng)造者)

6、我和我的世界共生共榮

l 接納與感恩

7、      陽光心態(tài)塑造

l 中立的世界,不中立的選擇

l 心態(tài)對我們的現(xiàn)實影響(能力、生理、感知)

l 塑造陽光心態(tài)的七把鑰匙

l 壓力測試

l 緩壓練習(xí)

8、創(chuàng)造我的美麗新世界

l 贊美練習(xí)

l 行動方案擬定

TIPS:調(diào)整、統(tǒng)一員工心態(tài),變企業(yè)要求為員工的自主自發(fā)自愿的要求。


DAY二:案場的形象管理

1、形象管理的重要性

2、案場形象管理包括三個方面(環(huán)境形象管理、員工形象管理、團(tuán)隊形象管理)

3、環(huán)境形象管理

案場環(huán)境形象對客戶“四覺”(視覺、聽覺、觸覺、嗅覺)的影響

案場對客戶“四覺”管理的要求、執(zhí)行措施

l 視覺(規(guī)范、整潔)

l 聽覺(輕、優(yōu)、美)

l 觸覺(凈、舒)

l 嗅覺(清、香)

4、員工形象管理

關(guān)于工裝/職業(yè)裝(服裝/服飾/首飾)

關(guān)于儀容管理(發(fā)型/面容)

關(guān)于微笑

關(guān)于標(biāo)識性動作/語言的設(shè)計

    5、團(tuán)隊形象管理

       整體性

       協(xié)同性

TIPS:全方位的案場形象管理,為案場開盤的形象工程、客戶的立體式體驗助航。


DAY三:案場接待服務(wù)流程(配合禮儀操)

1、             對禮的理解

l 關(guān)于禮的誤區(qū)

l 關(guān)于禮的原則與立場

2、案場接待前準(zhǔn)備/晨會準(zhǔn)備

l 三強(qiáng)調(diào)(服務(wù)守則、接待口訣、當(dāng)日目標(biāo))

l 五檢查(儀容、儀表、精神面貌、案場環(huán)境、銷售道具)

3、案場接待中

l 銷售接待是誰的事兒?——全案場的事兒

l 接待的5S原則

l 接待“三聲”、熱情“三到”

l 禮儀操講解與練習(xí)

配合禮儀操做基本儀態(tài)禮儀及訓(xùn)練(站、坐、行、蹲)

l 銷售員的接待流程(客戶迎送、沙盤講解、詳細(xì)座談、大定支付、合同簽訂、客戶回訪全程行為禮)禮儀及訓(xùn)練 

Ø 握手禮

Ø 介紹禮

Ø 引導(dǎo)禮

Ø 目光禮

Ø 稱呼禮

Ø 名片遞送禮

Ø 奉茶禮

Ø 迎送禮

l 案場接待實戰(zhàn)演練

TIPS:把服務(wù)禮儀融化在案場全程接待的每一個細(xì)節(jié)里,打造房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿銷售服務(wù)水平。


DAY四:銷售接待溝通&.投訴應(yīng)對

1、             認(rèn)識溝通/完成溝通的六大要素

2、             影響溝通結(jié)果偏差的原因(關(guān)于譯碼)

3、             案場溝通的兩大主要類別(服務(wù)類溝通、銷講類溝通)

l 兩大類別的區(qū)分

l 服務(wù)類溝通的特點(diǎn)/3A原則/禁忌

l 銷講類溝通的特點(diǎn)/要點(diǎn)/禁忌

l 銷講中的“描圖繪景”練習(xí)

4、             溝通中的客戶應(yīng)對

l 基于角色之上的專業(yè)發(fā)問方式

l 不同性格特征(DISC)下的客戶溝通技巧

l 溝通中的“繞行”(否定詞的轉(zhuǎn)化/換框練習(xí))

l 溝通中的情緒切換方法

5、             客戶溝通的高技巧

l 化整為零

6、             投訴應(yīng)對

l 客戶服務(wù)及客戶服務(wù)理念

l 客戶流失的損失

l 客戶為何不滿

l 客戶投訴目的分析

l 常見處理客戶投訴的錯誤行為

l 投訴處理的七項原則

l 客戶投訴處理中的語言技巧

l 化投訴客戶為忠實客戶的技巧

l 避免投訴發(fā)生做到七個要

7、             模擬投訴實戰(zhàn)練習(xí)

TIPS:**大量練習(xí)來掌握實戰(zhàn)的案場溝通技巧,銷講技巧,避免投訴發(fā)生,從容應(yīng)對投訴。


DAY五:團(tuán)隊訓(xùn)練&.閉營

1.      什么是團(tuán)隊

2.      高效團(tuán)隊的特征

l 互動游戲:信任坐

3.      認(rèn)識高效團(tuán)隊的執(zhí)行力

4.      體驗團(tuán)隊的力量

l 互動游戲:飛奪瀘定橋

5.      閉營

l 案場銷售團(tuán)隊形象展示(禮儀操)

l 藍(lán)絲帶

l 領(lǐng)導(dǎo)講話

l 頒發(fā)證書

l 合影

 

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情緒壓力管理課程(包含了NLP技術(shù)和心理療愈的技術(shù))講師:張?zhí)凫o課程背景:現(xiàn)代人生活節(jié)奏不斷加快,社會發(fā)展、環(huán)境變化、生活負(fù)擔(dān)、人際改變,職場生存都給人們無時不刻的壓力和挑戰(zhàn);壓力與情緒的失控,破壞管理者的領(lǐng)導(dǎo)效能,降低員工的工作狀態(tài)和績效水平,也嚴(yán)重削弱人們的生活品質(zhì)與幸福指數(shù);面對壓力,面對因壓力和情緒所產(chǎn)生的諸多負(fù)面影響,如何有效地克服、排解和調(diào)整壓力

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銀行客戶投訴抱怨處理技巧(2天版)課程收益:1.掌握客戶投訴的成因,樹立正確投訴處理觀念;2.掌握投訴處理的流程與步驟;3.掌握客戶投訴目的的識別方法;4.掌握不同性格特質(zhì)的對應(yīng)技巧,靈活應(yīng)對不同性格投訴者;5.掌握投訴過程中的溝通實戰(zhàn)技巧;6.掌握微表情在投訴處理過程中的運(yùn)用;7.掌握投訴抱怨處理者心態(tài)情緒調(diào)整的方法;課程大綱:開篇:服務(wù)的四重境界服務(wù)的體

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《禮贏商運(yùn)》課程大綱(2天版)課程背景:這是一堂現(xiàn)代中國企業(yè)必修之課??茖W(xué)、信息技術(shù)的透明與普及,產(chǎn)品同質(zhì)化讓產(chǎn)品再難獨(dú)立為王,客戶感觀體驗刺激已經(jīng)被點(diǎn)醒,得體、信賴、愉悅的商務(wù)交往界面加上過硬產(chǎn)品,才能抓住合作機(jī)會、市場機(jī)遇,占領(lǐng)市場、擴(kuò)大份額。企業(yè)高層、中層、基層的商務(wù)交往能力,影響并決定了企業(yè)與市場交往的質(zhì)量,決定了企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的競爭軟實力——企業(yè)核

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陽光心態(tài)與服務(wù)意識提升【培訓(xùn)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)、練習(xí)、儀式、分享的課程設(shè)置方式,讓學(xué)員從內(nèi)心深處認(rèn)同自己、認(rèn)同客戶、認(rèn)同服務(wù)的價值、認(rèn)同企業(yè),學(xué)會積極的人生態(tài)度,學(xué)會感恩與珍惜,并愿意為企業(yè)的服務(wù)工作在客戶心中形成“品牌服務(wù)”投入自己積極的人生狀態(tài),真正幫助企業(yè)訓(xùn)練出“有血有肉有生機(jī)”的服務(wù)型團(tuán)隊,幫助企業(yè)塑造現(xiàn)代服務(wù)理念主題企業(yè)文化氛圍的開端。1.讓學(xué)員清晰心

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