銷售禮儀訓(xùn)練營
銷售禮儀訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
銷售禮儀訓(xùn)練營
課程大綱
DAY一:開營&.員工心態(tài)建設(shè)
1、訓(xùn)練營的開營儀式
2、我的價值幾許?
于企業(yè)、于社會、于國家、于家庭、于自己
3、中國夢下的企業(yè)夢,企業(yè)夢下的“我的夢”
4、我的角色定位?
5、理清我和我的世界的關(guān)系(擁有者、主宰者、創(chuàng)造者)
6、我和我的世界共生共榮
l 接納與感恩
7、 陽光心態(tài)塑造
l 中立的世界,不中立的選擇
l 心態(tài)對我們的現(xiàn)實影響(能力、生理、感知)
l 塑造陽光心態(tài)的七把鑰匙
l 壓力測試
l 緩壓練習(xí)
8、創(chuàng)造我的美麗新世界
l 贊美練習(xí)
l 行動方案擬定
TIPS:調(diào)整、統(tǒng)一員工心態(tài),變企業(yè)要求為員工的自主自發(fā)自愿的要求。
DAY二:案場的形象管理
1、形象管理的重要性
2、案場形象管理包括三個方面(環(huán)境形象管理、員工形象管理、團(tuán)隊形象管理)
3、環(huán)境形象管理
案場環(huán)境形象對客戶“四覺”(視覺、聽覺、觸覺、嗅覺)的影響
案場對客戶“四覺”管理的要求、執(zhí)行措施
l 視覺(規(guī)范、整潔)
l 聽覺(輕、優(yōu)、美)
l 觸覺(凈、舒)
l 嗅覺(清、香)
4、員工形象管理
關(guān)于工裝/職業(yè)裝(服裝/服飾/首飾)
關(guān)于儀容管理(發(fā)型/面容)
關(guān)于微笑
關(guān)于標(biāo)識性動作/語言的設(shè)計
5、團(tuán)隊形象管理
整體性
協(xié)同性
TIPS:全方位的案場形象管理,為案場開盤的形象工程、客戶的立體式體驗助航。
DAY三:案場接待服務(wù)流程(配合禮儀操)
1、 對禮的理解
l 關(guān)于禮的誤區(qū)
l 關(guān)于禮的原則與立場
2、案場接待前準(zhǔn)備/晨會準(zhǔn)備
l 三強(qiáng)調(diào)(服務(wù)守則、接待口訣、當(dāng)日目標(biāo))
l 五檢查(儀容、儀表、精神面貌、案場環(huán)境、銷售道具)
3、案場接待中
l 銷售接待是誰的事兒?——全案場的事兒
l 接待的5S原則
l 接待“三聲”、熱情“三到”
l 禮儀操講解與練習(xí)
配合禮儀操做基本儀態(tài)禮儀及訓(xùn)練(站、坐、行、蹲)
l 銷售員的接待流程(客戶迎送、沙盤講解、詳細(xì)座談、大定支付、合同簽訂、客戶回訪全程行為禮)禮儀及訓(xùn)練
Ø 握手禮
Ø 介紹禮
Ø 引導(dǎo)禮
Ø 目光禮
Ø 稱呼禮
Ø 名片遞送禮
Ø 奉茶禮
Ø 迎送禮
l 案場接待實戰(zhàn)演練
TIPS:把服務(wù)禮儀融化在案場全程接待的每一個細(xì)節(jié)里,打造房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿銷售服務(wù)水平。
DAY四:銷售接待溝通&.投訴應(yīng)對
1、 認(rèn)識溝通/完成溝通的六大要素
2、 影響溝通結(jié)果偏差的原因(關(guān)于譯碼)
3、 案場溝通的兩大主要類別(服務(wù)類溝通、銷講類溝通)
l 兩大類別的區(qū)分
l 服務(wù)類溝通的特點(diǎn)/3A原則/禁忌
l 銷講類溝通的特點(diǎn)/要點(diǎn)/禁忌
l 銷講中的“描圖繪景”練習(xí)
4、 溝通中的客戶應(yīng)對
l 基于角色之上的專業(yè)發(fā)問方式
l 不同性格特征(DISC)下的客戶溝通技巧
l 溝通中的“繞行”(否定詞的轉(zhuǎn)化/換框練習(xí))
l 溝通中的情緒切換方法
5、 客戶溝通的高技巧
l 化整為零
6、 投訴應(yīng)對
l 客戶服務(wù)及客戶服務(wù)理念
l 客戶流失的損失
l 客戶為何不滿
l 客戶投訴目的分析
l 常見處理客戶投訴的錯誤行為
l 投訴處理的七項原則
l 客戶投訴處理中的語言技巧
l 化投訴客戶為忠實客戶的技巧
l 避免投訴發(fā)生做到七個要
7、 模擬投訴實戰(zhàn)練習(xí)
TIPS:**大量練習(xí)來掌握實戰(zhàn)的案場溝通技巧,銷講技巧,避免投訴發(fā)生,從容應(yīng)對投訴。
DAY五:團(tuán)隊訓(xùn)練&.閉營
1. 什么是團(tuán)隊
2. 高效團(tuán)隊的特征
l 互動游戲:信任坐
3. 認(rèn)識高效團(tuán)隊的執(zhí)行力
4. 體驗團(tuán)隊的力量
l 互動游戲:飛奪瀘定橋
5. 閉營
l 案場銷售團(tuán)隊形象展示(禮儀操)
l 藍(lán)絲帶
l 領(lǐng)導(dǎo)講話
l 頒發(fā)證書
l 合影
張?zhí)凫o老師的其它課程
情緒壓力管理課程(包含了NLP技術(shù)和心理療愈的技術(shù))講師:張?zhí)凫o課程背景:現(xiàn)代人生活節(jié)奏不斷加快,社會發(fā)展、環(huán)境變化、生活負(fù)擔(dān)、人際改變,職場生存都給人們無時不刻的壓力和挑戰(zhàn);壓力與情緒的失控,破壞管理者的領(lǐng)導(dǎo)效能,降低員工的工作狀態(tài)和績效水平,也嚴(yán)重削弱人們的生活品質(zhì)與幸福指數(shù);面對壓力,面對因壓力和情緒所產(chǎn)生的諸多負(fù)面影響,如何有效地克服、排解和調(diào)整壓力
講師:張?zhí)凫o詳情
營業(yè)經(jīng)理服務(wù)管理意識提升講師:張?zhí)凫o適用人群:營業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)時間:1天角色認(rèn)知思考:我是誰在我行系統(tǒng)里我是誰在柜員面前我是誰在客戶面前我是誰示范:系統(tǒng)與系統(tǒng)性認(rèn)知工具:與系統(tǒng)好好相處的三個關(guān)鍵闡述:成人世界里只有選擇,沒有對錯成人世界里只有對結(jié)果負(fù)責(zé),沒有后悔與委屈區(qū)分:“師父”與“師傅”的差別區(qū)分:“規(guī)范作業(yè)”與“溫情服務(wù)”案例:我的“三者”合一解構(gòu):成人的
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服務(wù)力提升大綱 12.19
《服務(wù)力提升》講師:張?zhí)凫o適用人群:營業(yè)經(jīng)理、一線員工服務(wù)升級時代下看銀行服務(wù)力提升思考:什么決定著客戶的滿意度思考:客戶通常說的“服務(wù)態(tài)度”里有什么分享:極致服務(wù)帶來的體驗是怎樣的釋義:服務(wù)中的高峰體驗解構(gòu):服務(wù)品牌二次定義的完成透析:從日本服務(wù)看中國銀行業(yè)服務(wù)“之殤”對比:“基礎(chǔ)作業(yè)”與“服務(wù)”的差異探求:從服務(wù)流程中尋找過程核心模型:提升服務(wù)力的六項精
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銀行客戶投訴抱怨處理技巧 09.25
銀行客戶投訴抱怨處理技巧(2天版)課程收益:1.掌握客戶投訴的成因,樹立正確投訴處理觀念;2.掌握投訴處理的流程與步驟;3.掌握客戶投訴目的的識別方法;4.掌握不同性格特質(zhì)的對應(yīng)技巧,靈活應(yīng)對不同性格投訴者;5.掌握投訴過程中的溝通實戰(zhàn)技巧;6.掌握微表情在投訴處理過程中的運(yùn)用;7.掌握投訴抱怨處理者心態(tài)情緒調(diào)整的方法;課程大綱:開篇:服務(wù)的四重境界服務(wù)的體
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禮贏商運(yùn)-商務(wù)禮儀全掌握 09.25
《禮贏商運(yùn)》課程大綱(2天版)課程背景:這是一堂現(xiàn)代中國企業(yè)必修之課??茖W(xué)、信息技術(shù)的透明與普及,產(chǎn)品同質(zhì)化讓產(chǎn)品再難獨(dú)立為王,客戶感觀體驗刺激已經(jīng)被點(diǎn)醒,得體、信賴、愉悅的商務(wù)交往界面加上過硬產(chǎn)品,才能抓住合作機(jī)會、市場機(jī)遇,占領(lǐng)市場、擴(kuò)大份額。企業(yè)高層、中層、基層的商務(wù)交往能力,影響并決定了企業(yè)與市場交往的質(zhì)量,決定了企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的競爭軟實力——企業(yè)核
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幸?;橐?親密關(guān)系 09.25
《幸?;橐鲇H密關(guān)系》課程大綱(1-2天版)1.認(rèn)識婚姻關(guān)系1、愛的本質(zhì)2、生活的夢幻與生活的真實3、“關(guān)系”對人的生理上的重大影響4、丈量我們和幸?;橐鲫P(guān)系的距離?冥想?練習(xí)5、親密婚姻關(guān)系的三個層次:?安全/誠信?愛?被需要6、婚姻感情的五個期?浪漫期?矛盾期?整合期?承諾期?共同創(chuàng)造期你們在哪個期?2.幸福的修煉1、練習(xí):尋找你“理想愛人”?現(xiàn)實性:能實
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陽光心態(tài)與服務(wù)意識提升 09.25
陽光心態(tài)與服務(wù)意識提升【培訓(xùn)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)、練習(xí)、儀式、分享的課程設(shè)置方式,讓學(xué)員從內(nèi)心深處認(rèn)同自己、認(rèn)同客戶、認(rèn)同服務(wù)的價值、認(rèn)同企業(yè),學(xué)會積極的人生態(tài)度,學(xué)會感恩與珍惜,并愿意為企業(yè)的服務(wù)工作在客戶心中形成“品牌服務(wù)”投入自己積極的人生狀態(tài),真正幫助企業(yè)訓(xùn)練出“有血有肉有生機(jī)”的服務(wù)型團(tuán)隊,幫助企業(yè)塑造現(xiàn)代服務(wù)理念主題企業(yè)文化氛圍的開端。1.讓學(xué)員清晰心
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銀行柜面人員服務(wù)禮儀 09.25
銀行柜面人員服務(wù)禮儀訓(xùn)練課程大綱(2天版)課程大綱DAY一:一、開營amp;.服務(wù)意識1、訓(xùn)練營的開營儀式2、什么是服務(wù)?服務(wù)的三個層次服務(wù)的三種類別3、銀行業(yè)的競爭就是服務(wù)的競爭客戶滿意度并不代表忠誠柜臺一線服務(wù)人員是獲得忠誠客戶的直接渠道4、客戶對服務(wù)體驗的四個層次滿足、快樂、愉悅、驚喜5、禮儀與客戶服務(wù)體驗的關(guān)系6、我的角色是?7、大樹理論二、柜面人員
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