向世界500強學習：管理者五項核心能力修煉

  培訓講師：陳文

講師背景：
陳文老師★曾任尼康（日本）公司店員、代店長、店長、銷售經理★北大縱橫合伙人★原雙高集團項目經理★銷售人員銷售技能訓練師2006-2009年，尼康映像儀器銷售（中國）有限公司，從店員、代店長、店長、銷售經理；主要銷售數(shù)碼產品和專業(yè)攝影器材，期 詳細>>

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向世界500強學習：管理者五項核心能力修煉詳細內容

向世界500強學習：管理者五項核心能力修煉

一、管理者如何正確認知“管理”

管人理事，管事理人

1、正確理解“管理”的本質

2、怎樣的管理者是好的管理者

3、管理者應具有的態(tài)度和意識

4、管理者需要具備的核心能力

5、管理者不同風格自我盤點

二、管理者五項修煉——**項：溝通協(xié)調能力

1、管理者全方位認識溝通

2、管理溝通中有效接觸的技巧

3、管理溝通中傾聽、發(fā)問等綜合技巧的應用

4、如何做好團隊溝通

5、如何做好跨部門溝通

6、管理者如何有效處理沖突

三、管理者五項修煉——第二項：解決問題能力

1、邏輯思維能力訓練

2、創(chuàng)新性思維訓練

3、問題解決的基本程序和方法

4、問題解決核心原則分析

5、管理者如何創(chuàng)造性解決問題

四、管理者五項修煉——第三項：團隊建設能力

1、認識團隊及強化團隊意識

2、如何提升團隊成員的執(zhí)行力

3、如何實施團隊的合理控制

4、團隊的職業(yè)化塑造

5、管理者如何打造高績效團隊

6、管理者如何做好8090后員工管理

五、管理者五項修煉——第四項：目標達成能力

1、理解目標管理

2、目標管理解基本程序和步驟

3、如何有效分解目標？

4、管理者如何組織實施工作目標管理

5、管理者個人目標管理

六、管理者五項修煉——第五項：自我管理能力

1、角色認知能力

2、時間管理能力

3、心態(tài)管理能力

4、壓力管理能力

 

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