《門店銷售導購技能提升訓練》
《門店銷售導購技能提升訓練》詳細內(nèi)容
《門店銷售導購技能提升訓練》
**單元、導購員如何認識和理解營銷——營銷專業(yè)化
一、營銷小測試
二、認識營銷、營銷的核心是什么?
三、市場是什么?怎樣才能擴大市場?
四、如何建立“顧客為中心”的營銷觀念
第二單元、導購員應該樹立的導購價值觀——理念清晰化
一、導購員的基本角色和主要職責
二、導購必須具備基本素質
三、導購員倡導行為和禁止的行為
四、如何做個好的導購?(心態(tài)、能力、技巧)
第三單元、顧客心理分析——導購人性化
一、掌握顧客購買心理路線圖?把握顧客心理分析
二、顧客購買前有什么顧慮?消除顧客顧慮才能促成交易
三、來店顧客的分類和對應重點策略?
四、如何針對性地應對不同類型的顧客?
五、“屠夫型”顧客砍價應對策略
第四單元、絕對成交之導購流程“六部曲”——流程標準化
一、導購準備
二、接近顧客
三、洽談溝通
四、處理異議
五、促成交易
六、建立聯(lián)系
第五單元、導購話術應用——話術藝術化
一、為什么要注重導購話術?
二、導購話術核心要點
三、導購中經(jīng)常出現(xiàn)的不同情境下的導購話術應對分析
四、導購話術綜合訓練
五、導購常見棘手問題回答應對
第六單元、導購應該了解的服務技巧——技巧實用化
一、什么是服務?服務的本質是什么?
二、如何把握和提升顧客的滿意度?忠誠度?
三、顧客投訴處理應對策略
第七單元、產(chǎn)品導購實戰(zhàn)演練——賣點實戰(zhàn)化
一、顧客選擇產(chǎn)品的核心考慮點
二、如何挖掘和整合產(chǎn)品賣點
三、導購實戰(zhàn)演練及點評
四、導購實戰(zhàn)訓練及案例分享
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《區(qū)域渠道建設與經(jīng)銷商管理》 01.01
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《卓越的服務營銷管理與服務業(yè)績提升》 01.01
單元:服務營銷管理之樹立正確的服務觀念一、什么是服務?清晰理解服務內(nèi)涵二、營銷角度看服務,服務如何支撐銷售三、如何形成站在顧客角度思考問題的服務價值觀四、關于服務的幾個觀點案例:某企業(yè)服務理念分享學習第二單元:服務營銷管理之打造無敵服務團隊一、“員工樹”的分析(選人、育人、用人)二、員工性格類型探討及針對性管理分析三、服務從業(yè)人員心態(tài)個性分析及針對性管理四、
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單元、營銷人員必須掌握點營銷基礎知識一、營銷基礎知識測試。營銷應該包含哪些方面?二、營銷的核心是什么?關鍵點在哪里?三、市場是什么?怎樣才能擴大市場?四、客戶導向時代來臨,應建立怎樣的營銷服務觀念?第二單元、營銷人員的角色定位一、目前工作中存在的困惑?二、常見的錯誤定位分析?三、準確的角色定位四、營銷人員的崗位職責五、營銷人員如何做好自我管理?第三單元、營銷
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