人際關(guān)系與高效溝通技巧
人際關(guān)系與高效溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容
人際關(guān)系與高效溝通技巧
根據(jù)貴單位的初步要求,我方推薦培訓(xùn)安排從“兩大思路”、“九大課程模塊”進(jìn)行:
一、 兩大思路
l 思想上重新認(rèn)識自我
l 專業(yè)行為符合工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
二、 課程模塊
l **模塊:EQ潛能與人際關(guān)系 -----人與人相處方式
l 第二模塊:溝通技巧與職業(yè)形象---職場新鮮人的必修課程
l 第三模塊:如何培養(yǎng)良好的工作意識---禮由心生,態(tài)度決定一切
l 第四模塊:精英員工的職業(yè)心態(tài) —— 相隨心生,境隨心轉(zhuǎn)
l 第五模塊:公共溝通技巧 ---職業(yè)魅力的個性化展現(xiàn)
l 第六模塊:企業(yè)中的溝通 ---協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人際關(guān)系
l 第七模塊:電話溝通技巧---只聞其聲的修養(yǎng)體現(xiàn)
l 第八模塊:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神 —— 協(xié)作力量的巨大
l 第九模塊:溝通技巧商務(wù)禮儀五步訓(xùn)練法---持續(xù)提升追求完美
具體內(nèi)容如下:
**模塊:EQ潛能與人際關(guān)系 -----人與人相處方式
l 影響人際關(guān)系的主要因素
l 活用EQ——為人處世藝朮
l 善用自己情緒:
l (1)正面情緒 (2)負(fù)面情緒
l 處理個人情緒的方式
l 情緒與思想/行為的關(guān)系
l 建立正面認(rèn)知機(jī)制(轉(zhuǎn)化器)
l 良好人際關(guān)系原則
第二模塊:溝通技巧與職業(yè)形象---職場新鮮人的必修課程
l 溝通的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、基本原則
內(nèi)容:內(nèi)強(qiáng)個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑
l 職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用:個人層面、企業(yè)層面
l 職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則
l 分享知識和經(jīng)驗(yàn);在學(xué)習(xí)中找到樂趣
l 培訓(xùn)方式:分析、講解
第三模塊:如何培養(yǎng)良好的工作意識---禮由心生,態(tài)度決定一切
一、案例鑒賞
l 空杯心態(tài)
l 捭闔**,縱橫天下。
二、工作態(tài)度
l 我為什么而工作
l 我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)
l 我應(yīng)該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)
l 打造陽光心態(tài),樹立危機(jī)意識(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂)
l 培訓(xùn)方式:分析、講解
第四模塊:精英員工的職業(yè)心態(tài) —— 相隨心生,境隨心轉(zhuǎn)
一、 職業(yè)心態(tài)
l 積極的、樂觀的、充滿激情的面對新世界、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)
l 職業(yè)規(guī)范化心態(tài),以組織為中心,還是以個人為中心
l 長遠(yuǎn)利益與現(xiàn)實(shí)利益的分配計(jì)劃
l 先做出貢獻(xiàn)還是先索取價值
l 緩解職業(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂的品位職業(yè)人士
二、職業(yè)情緒
l 人非圣賢,如何控制的自己的職場情緒
l 如何把自己把握到好
l 聰明的人學(xué)會控制自己的情緒,也學(xué)會利用別人的情緒
三、職業(yè)情商
l 聰明的人學(xué)會控制自己的情緒,也學(xué)會利用別人的情緒
l 當(dāng)今世界,EQ與IQ孰輕孰重
l 什么是職業(yè)EQ
l 如何修煉自己的EQ
l 培訓(xùn)方式:分析、講解、提問
第五模塊:公共溝通技巧 ---職業(yè)魅力的個性化展現(xiàn)
l 溝通的意義
l 溝通的障礙
l 有效溝通技巧訓(xùn)練
l 影響溝通的四個因素
a、 情緒因素 b、表達(dá)方法
c、 個人因素 d、環(huán)境因素
l 有效溝通的四個技巧
a、有效溝通的尊重技巧
游戲:聽從指示工作表
b、有效溝通的傾聽技巧
c、有效溝通的提問技巧
練習(xí):提問練習(xí)
d、有效溝通的反饋技巧
l 溝通技巧----說的技巧
準(zhǔn)確地說、贊美的說、委婉的說、動情的說
l 溝通技巧----問的技巧
鼓動地問、刨根地問
l 溝通技巧----答的技巧
巧妙的答、委婉的答
l 溝通技巧-----看身體語言
第六模塊:企業(yè)中的溝通 ---協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人際關(guān)系
l 與上司溝通技巧
l 與上司溝通的障礙、與上司溝通的四種形式
情景扮演:接受指示、匯報、商討問題、表示不同意見
l 與上司溝通的注意事項(xiàng)
l 上司溝通時肢體語言所表達(dá)的含義
l 與不同類型上司的溝通技巧
l 與部下溝通的技巧
l 員工的分類
l 與下屬溝通的障礙
l 與下屬溝通的四種形式
情景扮演:下達(dá)命令、聽取匯報、商討問題、推銷意見
l 溝通中重要的語言
l 人類的性格類型和氣質(zhì)類型
l 溝通的黃金和白金法則
l 人的四個成熟
第七模塊:電話溝通技巧---只聞其聲的修養(yǎng)體現(xiàn)
l 樹立良好的電話形象
l 電話禮儀的基本原則
l 接聽、轉(zhuǎn)接、留言、結(jié)束電話的基本技巧
l 如何打出電話
l 手機(jī)禮儀
l 電話服務(wù)的注意事項(xiàng)
l 接聽私人電話時
l 培訓(xùn)方式:講解、分析、示范
第八模塊:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神 --- 協(xié)作力量的巨大
l 團(tuán)隊(duì)的核心概念
l 團(tuán)隊(duì)成長的三個階段
l 團(tuán)隊(duì)需要什么樣的成員
l 個人測試:團(tuán)隊(duì)角色自測
l 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征
l 小組討論:如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信任
l 培訓(xùn)方式:講解、分析、示范
第九模塊:人際關(guān)系與高效溝通技巧五步訓(xùn)練法---持續(xù)提升追求完美(總結(jié)與回顧)
l 看——觀察的技巧,把握目光的運(yùn)用
l 聽——聽永遠(yuǎn)比說更重要
l 笑——微笑的魅力將使你在人際交往中無往不勝
l 說——用良好的談吐贏得更多機(jī)會
l 動——你的肢體語言時時刻刻傳遞到你的交往對象眼中
l 培訓(xùn)方式:分析、講解、綜合
培訓(xùn)相關(guān)說明:
1、請?zhí)崆耙恢芡ㄖ屹F方培訓(xùn)具體時間,以便我安排時間,謝謝~;
2、場地需要適當(dāng)寬敞,以便培訓(xùn)時做模擬和示范之用;
3、可適當(dāng)配備投影設(shè)備增強(qiáng)視覺效果;
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涉外接待禮儀 09.17
在市場競爭條件下,現(xiàn)代競爭首先是人員素質(zhì)的競爭。禮儀文明,是中華民族的傳統(tǒng)美德,自古華夏民族就被譽(yù)為禮儀之邦。禮儀,是個人素養(yǎng)、素質(zhì)的內(nèi)在體現(xiàn),也是社會觀的外在表現(xiàn),更是企業(yè)形象的具體展現(xiàn)。通過禮儀的培訓(xùn)可以有效塑造個人的專業(yè)形象,使交往對象產(chǎn)生專業(yè)、敬業(yè)、權(quán)威、有禮、有節(jié)的良好印象,從而形成獨(dú)特競爭優(yōu)勢。所以,學(xué)習(xí)禮儀、普及禮儀,這不僅順應(yīng)潮流,更是形勢所
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《客戶經(jīng)理綜合技能提升》訓(xùn)練背景:公司客戶經(jīng)理的工作就是要經(jīng)常注意客戶銀行帳戶上的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況;對客戶的軟信息進(jìn)行評價,并識別其偽;注意了解客戶的心理(比如要求重視、要求服務(wù)、要求提供幫助以解決困境等等)。實(shí)行客戶經(jīng)理制的好處在于:可明確職責(zé),全面、深入地掌握客戶的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況;可有利于向客戶全面推銷銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,并且有效地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相
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