工業(yè)品銷售

  培訓講師:張嵐

講師背景:
講師介紹張嵐老師(LilianZhang)張嵐老師擁有上海財經(jīng)大學MBA學位,并在上海大學國際商學院獲得學士學位。1994-2009年期間,她曾先后供職于通用電氣中國(GE)、飛利浦中國和國內(nèi)上市公司,任總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等高層管理工作。她帶 詳細>>

張嵐
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工業(yè)品銷售詳細內(nèi)容

工業(yè)品銷售
 

一、工業(yè)品銷售的特點


1.工業(yè)品的特點

2.工業(yè)品營銷的特點

3.工業(yè)品客戶的特點


二、工業(yè)品客戶開發(fā)技巧

1.工業(yè)品客戶開發(fā)的流程

2.工業(yè)品客戶開發(fā)的步驟

1)尋找銷售線索

2)遴選潛在客戶

3)制定客戶開發(fā)策略

4)客戶需求了解

5)弄清客戶采購組織及流程

6)如何接近客戶

7)如何提升客戶關(guān)系

8)客戶談判

9)促進成交事宜

3.招投標技巧及注意事項


三、工業(yè)品客戶關(guān)系的維護

1.工業(yè)品客戶關(guān)系維護之日常篇

2. 工業(yè)品客戶關(guān)系維護之進階篇

3. 客戶持續(xù)價值的挖掘



四、工業(yè)品銷售管理

1.工業(yè)品銷售組織

2.工業(yè)品銷售信息管理

3.工業(yè)品銷售人員素質(zhì)模型

4.工業(yè)品銷售績效考核


五、工業(yè)品銷售工具

1.客戶需求分析工具

2.客戶決策分析工具

3.市場機會價值評估工具

4.銷售進度跟蹤工具

5.銷售漏斗

6.客戶關(guān)系管理工具


六、工業(yè)品銷售人員的自我管理

1. 時間管理

2. 目標管理

3. 壓力管理


 

張嵐老師的其它課程

一、破冰1.講師介紹2.破冰小游戲3.課程介紹二、市場形勢分析1.宏觀經(jīng)濟形勢-國際-國內(nèi)2.工業(yè)品市場形勢3.細分市場形勢4.練習與討論:SWOT分析---公司當前的市場形勢三、大客戶管理1.工業(yè)品銷售的特點2.工業(yè)品銷售的基本步驟3.大客戶的標準和分類4.大客戶開發(fā)的關(guān)鍵-找對人-說對話-做對事5.大客戶關(guān)系發(fā)展-公司關(guān)系發(fā)展的五大臺階-大客戶服務(wù)提升的

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一.破冰1.講師介紹2.破冰3.課程內(nèi)容和收益介紹二.市場營銷的經(jīng)典理論1.傳統(tǒng)的4P體系2.主流的4C體系3.SKF在中國市場的營銷戰(zhàn)略分析-定位vs客戶-產(chǎn)品vs便利-價格vs成本-渠道vs溝通三.市場分析的核心工具1.SWOT分析法介紹2.案例分析3.小組研討:分析SKF在各自區(qū)域的SWOT要素,并制定策略。四.工業(yè)品銷售的常用渠道1.分銷渠道2.項目

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一、破冰1.講師介紹2.破冰小游戲3.課程介紹二、我們的挑戰(zhàn)–你不得不“銷售”1.人人皆“銷售”2.公司內(nèi)部也需要“銷售”3.老客戶的持續(xù)價值挖掘4.新客戶的開發(fā)與維護5.為公司爭取更多利益三、工業(yè)品銷售的特點和關(guān)鍵步驟1.工業(yè)品銷售的特點2.工業(yè)品客戶的特點3.工業(yè)品銷售的關(guān)鍵步驟1)尋找銷售線索/項目線索2)遴選潛在客戶/項目3)制定銷售策略4)客戶需求

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銷售談判技巧   01.01

一、破冰1、講師介紹2、破冰小游戲3、課程利益和內(nèi)容介紹二.談判的基本原則1.談判的本質(zhì)-談判不是你死我活-讓雙方都有“贏”的感覺2.談判的時機3.談判的三大階段-談判前-談判中-談判后4.談判前的準備工作-原則確定-目標和底線-所有的籌碼-方案-讓步曲線三.了解和運用不同的談判風格1.競爭型2.包容型3.合作型4.回避型四.談判的三大階段1.探尋需求-傾聽

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一、銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的背景與主要特征1、銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)的背景:內(nèi)在需求與外部環(huán)境的變化2、主要特征Oslash;表內(nèi)業(yè)務(wù)出表Oslash;資金池Oslash;借助通道Oslash;固定收益仍然是主流Oslash;資金來源二、監(jiān)管部門對金融創(chuàng)新的看法(含相關(guān)文件解讀)1、監(jiān)管部門的態(tài)度2、加強監(jiān)管的原因3、監(jiān)管趨勢三、銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的一些典型案例解析及管理機制1、案例

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一、零售業(yè)務(wù)的基本內(nèi)涵二、國際零售業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢及對中資銀行的的影響1、銀行機構(gòu)綜合化經(jīng)營與交叉銷售大行其道?。?)零售銀行產(chǎn)品與服務(wù)高度綜合化、多樣化(2)以基本帳戶為先導大力推行產(chǎn)品的交叉銷售 (3)相對專業(yè)化經(jīng)營具有獨特競爭優(yōu)勢2、分銷渠道多元化及傳統(tǒng)分支網(wǎng)點再造(1)互聯(lián)網(wǎng)分銷渠道迅猛發(fā)展:網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展特點(2)傳統(tǒng)分支網(wǎng)點再造分支業(yè)務(wù)模式重塑

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一、理財規(guī)劃的含義1、理財規(guī)劃的定義2、為什么要向客戶提供理財規(guī)劃3、理財規(guī)劃與產(chǎn)品銷售的關(guān)系二、理財規(guī)劃的流程1、建立和界定與客戶的關(guān)系(1)客戶來源(2)了解客戶的現(xiàn)狀與需求(3)實務(wù)中的重點2、收集客戶信息、了解客戶的目標和期望(1)收集信息內(nèi)容(2)收集方式(3)需關(guān)注的重點3、分析和評估客戶一般財務(wù)狀況及特殊需求(1)一般財務(wù)狀況所涉及的內(nèi)容(2)

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部分:國內(nèi)外私人銀行現(xiàn)狀與概況一、當前中國私人銀行概況二、私人銀行業(yè)務(wù)與貴賓理財?shù)膮^(qū)別三、從私人銀行面臨的市場對手看市場定位1、外資銀行、中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀2、銀行、信托、私募、第三方財富管理的私人銀行業(yè)務(wù)定位第二部分:中國的私人銀行營銷四、私人銀行業(yè)務(wù)的策略定位決定營銷定位1、私人銀行業(yè)務(wù)開門件事是產(chǎn)品嗎?2、常見的私人銀行產(chǎn)品特點3、常

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一丶國內(nèi)外私人銀行發(fā)展現(xiàn)狀1丶國外私人銀行發(fā)展模式及業(yè)務(wù)特點2丶國內(nèi)私人銀行發(fā)展模式及業(yè)務(wù)特點3丶差異化分析二丶新形勢下高凈值客戶需求變化分析三丶家族信托基本概念解讀1丶基礎(chǔ)知識2丶國內(nèi)外差異3丶案例分析四丶跨境資產(chǎn)配置操作實務(wù)1丶概念及基礎(chǔ)知識2丶涉及的監(jiān)管條例解讀3丶常見的操作方法及實務(wù)案例分析4丶新形勢下的創(chuàng)新思路(案例分析)五丶小結(jié)

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