客戶關系管理

  培訓講師:張嵐

講師背景:
講師介紹張嵐老師(LilianZhang)張嵐老師擁有上海財經大學MBA學位,并在上海大學國際商學院獲得學士學位。1994-2009年期間,她曾先后供職于通用電氣中國(GE)、飛利浦中國和國內上市公司,任總經理、業(yè)務總監(jiān)等高層管理工作。她帶 詳細>>

張嵐
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客戶關系管理詳細內容

客戶關系管理
一、破冰

1. 講師介紹
2. 破冰小游戲
3. 課程介紹

二、市場形勢分析

1. 宏觀經濟形勢
- 國際
- 國內
2. 工業(yè)品市場形勢
3. 細分市場形勢
4. 練習與討論:SWOT分析---公司當前的市場形勢

三、大客戶管理

1. 工業(yè)品銷售的特點
2. 工業(yè)品銷售的基本步驟
3. 大客戶的標準和分類
4. 大客戶開發(fā)的關鍵
- 找對人
- 說對話
- 做對事
5. 大客戶關系發(fā)展
- 公司關系發(fā)展的五大臺階
- 大客戶服務提升的五個核心
- 大客戶關系發(fā)展的五個階段
6. 大客戶業(yè)績管理
7. 案例分析與練習

四、代理商合作與管理

1. 代理商和企業(yè)的關系
- 企業(yè)銷售團隊的延伸
- 利益共同體
- 當?shù)厥袌龅拈_拓者
2. 充分運用代理商渠道拓展市場
- 充分了解下游銷售渠道
- 幫助代理商拓展下游通道
- 幫助代理商進行庫存/財務管理
3. 代理商管理
- 業(yè)績管理
- 銷售能力管理
- 下游客戶管理
4. 沖突管理
- 渠道沖突
- 區(qū)域沖突
5. 案例分析與練習


五、回顧與總結

1. 要點回顧
2. 重要工具回顧
3. Q&A
4. 總結

 

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一、破冰1.講師介紹2.破冰小游戲3.課程介紹二、我們的挑戰(zhàn)–你不得不“銷售”1.人人皆“銷售”2.公司內部也需要“銷售”3.老客戶的持續(xù)價值挖掘4.新客戶的開發(fā)與維護5.為公司爭取更多利益三、工業(yè)品銷售的特點和關鍵步驟1.工業(yè)品銷售的特點2.工業(yè)品客戶的特點3.工業(yè)品銷售的關鍵步驟1)尋找銷售線索/項目線索2)遴選潛在客戶/項目3)制定銷售策略4)客戶需求

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銷售談判技巧   01.01

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一、零售業(yè)務的基本內涵二、國際零售業(yè)務發(fā)展新趨勢及對中資銀行的的影響1、銀行機構綜合化經營與交叉銷售大行其道 (1)零售銀行產品與服務高度綜合化、多樣化(2)以基本帳戶為先導大力推行產品的交叉銷售?。?)相對專業(yè)化經營具有獨特競爭優(yōu)勢2、分銷渠道多元化及傳統(tǒng)分支網點再造(1)互聯(lián)網分銷渠道迅猛發(fā)展:網上銀行業(yè)務的發(fā)展特點(2)傳統(tǒng)分支網點再造分支業(yè)務模式重塑

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(天)l貴賓理財品牌定位與運作§貴賓理財涵義§國際市場客戶分層的理念§如何劃分貴賓客戶§外資銀行貴賓理財?shù)倪\作模式與服務模式§貴賓理財“5P原則”§貴賓理財服務的特點§外資銀行貴賓理財?shù)倪\作模式與服務模式§國外商業(yè)銀行市場營銷模式§國外商業(yè)銀行發(fā)展趨勢§國外商業(yè)成功的關鍵因素§個人金融業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃§網點理財業(yè)務運營及管理§人員配備模式和組織架構管理§客戶經理

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一、理財規(guī)劃的含義1、理財規(guī)劃的定義2、為什么要向客戶提供理財規(guī)劃3、理財規(guī)劃與產品銷售的關系二、理財規(guī)劃的流程1、建立和界定與客戶的關系(1)客戶來源(2)了解客戶的現(xiàn)狀與需求(3)實務中的重點2、收集客戶信息、了解客戶的目標和期望(1)收集信息內容(2)收集方式(3)需關注的重點3、分析和評估客戶一般財務狀況及特殊需求(1)一般財務狀況所涉及的內容(2)

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部分:國內外私人銀行現(xiàn)狀與概況一、當前中國私人銀行概況二、私人銀行業(yè)務與貴賓理財?shù)膮^(qū)別三、從私人銀行面臨的市場對手看市場定位1、外資銀行、中資銀行私人銀行業(yè)務在中國的發(fā)展現(xiàn)狀2、銀行、信托、私募、第三方財富管理的私人銀行業(yè)務定位第二部分:中國的私人銀行營銷四、私人銀行業(yè)務的策略定位決定營銷定位1、私人銀行業(yè)務開門件事是產品嗎?2、常見的私人銀行產品特點3、常

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