打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:佟偉富

講師背景:
佟偉富銷售談判、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力專家孫子兵法研究專家北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、上海財(cái)大、中山大學(xué)等著名學(xué)府特約講師。曾擔(dān)任500強(qiáng)知名金融企業(yè)大客戶銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師等重要職務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商務(wù)談 詳細(xì)>>

佟偉富
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知篇

什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)VS群體

團(tuán)隊(duì)的核心構(gòu)成五要素

團(tuán)隊(duì)對(duì)員工的影響力

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的識(shí)別及核心任務(wù)

二、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)篇

領(lǐng)導(dǎo)是什么?

領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的核心素質(zhì)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心工作之制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心工作之團(tuán)隊(duì)精神培育

團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

團(tuán)隊(duì)士氣

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系處理技巧

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通技巧

三、經(jīng)營(yíng)技巧篇

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧

a激勵(lì)是團(tuán)隊(duì)管理的核心

b激勵(lì)的理論基礎(chǔ)認(rèn)知

c十種常用的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法

會(huì)議經(jīng)營(yíng)技巧

a有效的會(huì)議評(píng)估

b團(tuán)隊(duì)會(huì)議前的計(jì)劃與準(zhǔn)備

c團(tuán)隊(duì)會(huì)議經(jīng)營(yíng)常用的模式

d會(huì)議效果的提升及沖突處理

一對(duì)一輔導(dǎo)技巧

a一對(duì)一輔導(dǎo)的望、聞、問(wèn)、切

b一對(duì)一輔導(dǎo)的流程與效果評(píng)估

團(tuán)隊(duì)決策技巧

a團(tuán)隊(duì)決策的八大步驟

b四種常用團(tuán)隊(duì)決策方法的比較分析

c改善團(tuán)隊(duì)決策的有效方法

四、問(wèn)題處理篇

團(tuán)隊(duì)沖突認(rèn)別

團(tuán)隊(duì)沖突類型及階段

建設(shè)性沖突與破壞性沖突

團(tuán)隊(duì)沖突發(fā)展的五個(gè)階段

團(tuán)隊(duì)沖突的解決六個(gè)步驟

五、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì)

 

 

 

佟偉富老師的其它課程

《全方位中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:佟偉富老師中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅(jiān)力量,其領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力的高低,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華,通過(guò)精辟的演繹、訓(xùn)練、研討等學(xué)習(xí)方法,幫助企業(yè)提高領(lǐng)者導(dǎo)的全方位素質(zhì),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,面對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)條件下的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。-158750290830課程目標(biāo):清楚認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者的

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《孫子兵法與管理智慧》課程大綱課程目標(biāo):系統(tǒng)了解《孫子兵法》的經(jīng)典思想精華提升管理者的思考格局、個(gè)人素養(yǎng)及帶兵能力學(xué)會(huì)將《孫子兵法》的經(jīng)典思想與管理實(shí)踐相結(jié)合授課方式:講師講授、視頻教學(xué)、分組討論等課程大綱:一、總論心法篇孫子與《孫子兵法》概述《孫子兵法》的學(xué)習(xí)心訣《孫子兵法》十三篇及其邏輯二、為將之道篇PART1管理者的素質(zhì)修煉將有五德——管理者必備的五種

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《高效商務(wù)談判》主講:佟偉富老師課程時(shí)間12H課程對(duì)象商務(wù)、營(yíng)銷、銷售、采購(gòu)、管理人員授課方式知識(shí)講解+案例研討+視頻教學(xué)課程大綱第一部分“意”之篇----談判解義什么是談判——談判的本質(zhì)思考談判無(wú)處不在正確理解談判——談判認(rèn)識(shí)的誤區(qū)如何實(shí)現(xiàn)雙贏——雙贏談判的辯證思考第二部分“策”之篇----談判準(zhǔn)備工作視頻教學(xué):《談判專家-王牌對(duì)王牌》談判目標(biāo)設(shè)定談判團(tuán)隊(duì)

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《管理者的溝通技術(shù)與影響力》-15240032956500主講:佟偉富老師課程目標(biāo)深入了解溝通的基本結(jié)構(gòu)掌握有效的溝通表達(dá)技巧掌握溝通中的同理心技巧-15240043370500提高各種管理環(huán)境下的溝通質(zhì)量,提高影響力課程時(shí)間6H-1524001460500授課形式-15240042418000講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)課程大綱一、高效溝通概述什

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《孫子兵法與管理智慧》-14287532512000主講:佟偉富老師課程目標(biāo)了解《孫子兵法》的思想精髓理解軍事管理的基本原理原則-14287532004000掌握在管理實(shí)踐中應(yīng)用《孫子兵法》的方法課程時(shí)間-14287531305500?12H授課方式-14287531940500講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)等課程大綱?《孫子兵法》概述孫子兵法的思想

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《文化自信——管理者的國(guó)學(xué)素養(yǎng)》主講:佟偉富老師課程目標(biāo):提高領(lǐng)導(dǎo)者傳統(tǒng)文化素養(yǎng)了解國(guó)學(xué)基本概念掌握易經(jīng)及儒、道、法、兵等學(xué)派的核心思想運(yùn)用國(guó)學(xué)知識(shí)提升管理工作效能課程時(shí)間:?6H授課方式:講師演講、學(xué)員討論、視頻教學(xué)課程大綱:?第一部分:國(guó)學(xué)概論國(guó)學(xué)的概念起源人類文明的“軸心時(shí)代”諸子百家的文化影響力第二部分:正本清源——周易管理智慧中華文化之源——易經(jīng)的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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