股權激勵方案設計實戰(zhàn)訓練營

  培訓講師：唐潮

講師背景：
唐潮老師哈佛訪問學者，中國APEC發(fā)展理事會顧問，中國財富管理研究院院長，先后受教育于上海海事大學法學碩士，美國杜蘭大學法律博士。2004年至2006年在哈佛大學法學院和商學院訪問學習二年。歐美同學會會員。法國里昂商學院，新加坡中華商會管理 詳細>>

唐潮
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股權激勵方案設計實戰(zhàn)訓練營詳細內容

股權激勵方案設計實戰(zhàn)訓練營

一、 股權規(guī)劃

n 公司治理模式

n 如何設計公司章程保障股東各項股權

n 隱名持股風險防范

n 如何科學分配股權

n 如何設計公司股權有助引進私募及上市

n 實操案例剖析

n 學員企業(yè)案例現場診斷，分析

二、 股權管控

n 增強公司控制權的五大策略

n 如何運用股權管控技巧引爆企業(yè)績效火箭增長

n 股權稀釋的經驗與教訓

n 控股集團股權架構搭建體系

n 股權動態(tài)管控體系建設

n 控股公司的設立與管理

n 員工持股公司的設立與管理

n 實操案例剖析

n 學員企業(yè)案例現場診斷，方案設計

作業(yè)：學員根據當天所學內容，結合企業(yè)實際情況，繪制股權布局路線圖，搭建企業(yè)控股架構體系

三、 股權激勵的方式

n 干股與實股

n 股票期權

n 限制性股票

n 股票增值權

n 業(yè)績股票

n 股權激勵組合模式及相關案例研討

四、 股權激勵相關法規(guī)及方案設計要點

n 股權激勵相關法律法規(guī)介紹及風險防控

n 激勵對象的考核與選擇

n 股權總量和各激勵對象股權計算辦法

n 股權價格、行權價格

n 激勵計劃的各時間安排

n 股票來源和資金來源

n 獲授條件和行權條件

作業(yè)：學員根據當天所學內容，結合企業(yè)實際情況，設計自身企業(yè)股權激勵模式及具體方案要點

五、 股權激勵方案設計案例

n 某科技公司股權激勵設計案例分析

n 某電力公司股權激勵方案設計剖析

n 如何制訂股權激勵合同

n 學員企業(yè)激勵方案現場診斷

六、 指導撰寫方案框架

n 學員輪流陳述自己的股權激勵方案框架

n 指導老師點評學員成果

n 修改完善股權激勵方案核心框架

Ø 課程回顧與總結


 

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股權激勵與投融資咨詢落地方案班專題工坊價值☆為企業(yè)量身定制股權激勵及股權投融資方案及配套操作文件；☆所有文件均可直接付諸實施；☆為企業(yè)進行股權激勵與股權投融資頂層設計，確保股權的收放自如，有助公司私募及上市需求；☆零距離接觸國內著名投資機構，搭上資本快車；專題工坊特色☆系統(tǒng)性--國內首家且唯一一家從理論到實操、從知識到工具的股權資本整體解決方案系統(tǒng)完整課程☆

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唐潮《資本運作與投融資謀略》大綱第一章：資本運作及投融資的本質1.資本運作及投融資的核心，案例2.從資產負債表分析投融資管理3.股權財富增值的五種方法案例第二章：企業(yè)投融資流程與案例1.投融資的一般程序2.投融資流程規(guī)劃與評估3.投融資風險控制關鍵要素第三章：股權融資頂層方案策劃1.股權融資的杠桿運用案例2.股權融資的關鍵持股節(jié)點案例3、股權融資稅務籌劃4.

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課程導讀：《資本運作與股權管控》課程背景：世界上任何一個做大做快做強做好做久的企業(yè)無一不是借助資本的力量而成功的，在整個資本運作中，無論是融資，投資，股權激勵，并購重組還是海內外上市，其實質核心是一個股本不斷放大，股東不斷增多，股權不斷稀釋的過程，公司從初創(chuàng)時期的同學企業(yè)，家族企業(yè)歷經多輪融資融才融智直至上市成為公眾公司，其實質是一個股權不斷變更重組的游戲。

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唐潮《資本運作與股權融資》大綱第一章：資本運作及股權融資的本質1.資本運作及股權融資的核心，案例2.從資產負債表分析投融資管理3.股權財富增值的五種方法案例第二章：企業(yè)融資流程與案例1.股權融資的一般程序2.股權融資流程規(guī)劃與評估3.股權融資風險控制關鍵要素第三章：股權融資頂層方案策劃1.股權融資的杠桿運用案例2.股權融資的關鍵持股節(jié)點案例3、股權融資稅務籌

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唐潮《股權投資與新三板》課程大綱第一章：資本運作及投融資管理的本質1.資本運作及投融資管理的核心，案例2.從資產負債表分析投融資管理3.股權財富增值的五種方法案例第二章：股權投資頂層方案策劃1.投資的股權杠桿運用案例2.股權投資的關鍵持股節(jié)點案例3.隱名投資的股權認定法律問題4.股權代持可能帶來的風險及防范5、投資項目選擇和可行性核查6、法律調查企業(yè)價值評估

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國企改制與重組主要內容：一：企業(yè)重組應達到的標準二：企業(yè)改制重組主要內容關注點主體資格公司的獨立性規(guī)范運行財務與會計三：公司治理變革與三項制度改革混合所有制企業(yè)公司治理的難點問題與解決之道國有企業(yè)三項制度改革的重點，難點問題透視不同類型國有企業(yè)推行混改的操作模式及典型案例四：國企混改中職工持股的操作方式及實戰(zhàn)技術國企職工持股的政策解讀，經驗教訓骨干職工持股的

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最實用！最實戰(zhàn)！最實操年度大課---唐潮教授之《股權設計謀略》頂級版?具體解決四大股權頂層設計問題：一：如何設計整合優(yōu)化股東？---亮點：讓股東出局的十大刀法；公司不同階段股東的選擇藝術；融合商業(yè)模式的股東戰(zhàn)略等。二：如何設計股權杠桿支點？---亮點：股權的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用；股權眾籌策略及實操案例剖析，如何設計股權杠桿助推私募融資與上市等。

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《股權設計與企業(yè)多層次獲取資本》1.重組股東股權結構，讓股東出局的十大刀法2.如何3D式思維布局股東協(xié)議，實現公司基業(yè)長青3.如何通過隱名代持和股權置換進行零稅率股權轉讓及規(guī)避婚變股權分割風險4.股權的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用5.如何組建航空母艦群集團公司放大財富杠桿控制及風險隔離6.?增強公司控制權的五大方略及實操案例剖析7.省市縣三級金字塔及平

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唐潮《企業(yè)風險管控之道》課程大綱第一章：全面風險管理概述1.內部供應鏈風險股東與股東、股東與公司之間的利益矛盾董事之間對企業(yè)控制權的爭奪高管與公司的博弈企業(yè)用工風險2.外部供應鏈風險管理交易風險第三方（消費者）風險公共風險、社會責任承擔行政風險第二章：內部風險管控之剝奪問題1.股東之間剝奪問題實質2.剝奪結構及常見剝奪方式3，剝奪問題的根源—股東的權利義務不

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唐潮《企業(yè)融資方法與投融資管理》大綱第一章：資本運作及投融資管理的本質1.資本運作及投融資管理的核心，案例2.從資產負債表分析投融資管理3.資本財富增值的五種方法案例第二章：企業(yè)投資決策與案例1.投資的一般程序2.投資流程規(guī)劃與評估3.投資風險控制關鍵要素4.投資盡職調查的一般原則5.盡職調查的秘訣，框架和范圍6.如何進行擬投資企業(yè)財務分析第三章：股權投資頂

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