國企改制與重組

  培訓(xùn)講師:唐潮

講師背景:
唐潮老師哈佛訪問學(xué)者,中國APEC發(fā)展理事會顧問,中國財富管理研究院院長,先后受教育于上海海事大學(xué)法學(xué)碩士,美國杜蘭大學(xué)法律博士。2004年至2006年在哈佛大學(xué)法學(xué)院和商學(xué)院訪問學(xué)習(xí)二年。歐美同學(xué)會會員。法國里昂商學(xué)院,新加坡中華商會管理 詳細(xì)>>

唐潮
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國企改制與重組詳細(xì)內(nèi)容

國企改制與重組

國企改制與重組
主要內(nèi)容:
一:企業(yè)重組應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
二:企業(yè)改制重組主要內(nèi)容關(guān)注點
主體資格
公司的獨立性
規(guī)范運行
財務(wù)與會計
三:公司治理變革與三項制度改革
混合所有制企業(yè)公司治理的難點問題與解決之道
國有企業(yè)三項制度改革的重點,難點問題透視
不同類型國有企業(yè)推行混改的操作模式及典型案例
四:國企混改中職工持股的操作方式及實戰(zhàn)技術(shù)
國企職工持股的政策解讀,經(jīng)驗教訓(xùn)
骨干職工持股的操作方式及典型案例
職工持股的載體及優(yōu)缺點
職工持股的管理機構(gòu)設(shè)置與運作模式

 

唐潮老師的其它課程

股權(quán)激勵與投融資咨詢落地方案班專題工坊價值☆為企業(yè)量身定制股權(quán)激勵及股權(quán)投融資方案及配套操作文件;☆所有文件均可直接付諸實施;☆為企業(yè)進行股權(quán)激勵與股權(quán)投融資頂層設(shè)計,確保股權(quán)的收放自如,有助公司私募及上市需求;☆零距離接觸國內(nèi)著名投資機構(gòu),搭上資本快車;專題工坊特色☆系統(tǒng)性--國內(nèi)首家且唯一一家從理論到實操、從知識到工具的股權(quán)資本整體解決方案系統(tǒng)完整課程☆

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唐潮《資本運作與投融資謀略》大綱第一章:資本運作及投融資的本質(zhì)1.資本運作及投融資的核心,案例2.從資產(chǎn)負(fù)債表分析投融資管理3.股權(quán)財富增值的五種方法案例第二章:企業(yè)投融資流程與案例1.投融資的一般程序2.投融資流程規(guī)劃與評估3.投融資風(fēng)險控制關(guān)鍵要素第三章:股權(quán)融資頂層方案策劃1.股權(quán)融資的杠桿運用案例2.股權(quán)融資的關(guān)鍵持股節(jié)點案例3、股權(quán)融資稅務(wù)籌劃4.

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課程導(dǎo)讀:《資本運作與股權(quán)管控》課程背景:世界上任何一個做大做快做強做好做久的企業(yè)無一不是借助資本的力量而成功的,在整個資本運作中,無論是融資,投資,股權(quán)激勵,并購重組還是海內(nèi)外上市,其實質(zhì)核心是一個股本不斷放大,股東不斷增多,股權(quán)不斷稀釋的過程,公司從初創(chuàng)時期的同學(xué)企業(yè),家族企業(yè)歷經(jīng)多輪融資融才融智直至上市成為公眾公司,其實質(zhì)是一個股權(quán)不斷變更重組的游戲。

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唐潮《資本運作與股權(quán)融資》大綱第一章:資本運作及股權(quán)融資的本質(zhì)1.資本運作及股權(quán)融資的核心,案例2.從資產(chǎn)負(fù)債表分析投融資管理3.股權(quán)財富增值的五種方法案例第二章:企業(yè)融資流程與案例1.股權(quán)融資的一般程序2.股權(quán)融資流程規(guī)劃與評估3.股權(quán)融資風(fēng)險控制關(guān)鍵要素第三章:股權(quán)融資頂層方案策劃1.股權(quán)融資的杠桿運用案例2.股權(quán)融資的關(guān)鍵持股節(jié)點案例3、股權(quán)融資稅務(wù)籌

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唐潮《股權(quán)投資與新三板》課程大綱第一章:資本運作及投融資管理的本質(zhì)1.資本運作及投融資管理的核心,案例2.從資產(chǎn)負(fù)債表分析投融資管理3.股權(quán)財富增值的五種方法案例第二章:股權(quán)投資頂層方案策劃1.投資的股權(quán)杠桿運用案例2.股權(quán)投資的關(guān)鍵持股節(jié)點案例3.隱名投資的股權(quán)認(rèn)定法律問題4.股權(quán)代持可能帶來的風(fēng)險及防范5、投資項目選擇和可行性核查6、法律調(diào)查企業(yè)價值評估

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最實用!最實戰(zhàn)!最實操年度大課---唐潮教授之《股權(quán)設(shè)計謀略》頂級版?具體解決四大股權(quán)頂層設(shè)計問題:一:如何設(shè)計整合優(yōu)化股東?---亮點:讓股東出局的十大刀法;公司不同階段股東的選擇藝術(shù);融合商業(yè)模式的股東戰(zhàn)略等。二:如何設(shè)計股權(quán)杠桿支點?---亮點:股權(quán)的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用;股權(quán)眾籌策略及實操案例剖析,如何設(shè)計股權(quán)杠桿助推私募融資與上市等。

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《股權(quán)設(shè)計與企業(yè)多層次獲取資本》1.重組股東股權(quán)結(jié)構(gòu),讓股東出局的十大刀法2.如何3D式思維布局股東協(xié)議,實現(xiàn)公司基業(yè)長青3.如何通過隱名代持和股權(quán)置換進行零稅率股權(quán)轉(zhuǎn)讓及規(guī)避婚變股權(quán)分割風(fēng)險4.股權(quán)的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用5.如何組建航空母艦群集團公司放大財富杠桿控制及風(fēng)險隔離6.?增強公司控制權(quán)的五大方略及實操案例剖析7.省市縣三級金字塔及平

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唐潮《企業(yè)風(fēng)險管控之道》課程大綱第一章:全面風(fēng)險管理概述1.內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險股東與股東、股東與公司之間的利益矛盾董事之間對企業(yè)控制權(quán)的爭奪高管與公司的博弈企業(yè)用工風(fēng)險2.外部供應(yīng)鏈風(fēng)險管理交易風(fēng)險第三方(消費者)風(fēng)險公共風(fēng)險、社會責(zé)任承擔(dān)行政風(fēng)險第二章:內(nèi)部風(fēng)險管控之剝奪問題1.股東之間剝奪問題實質(zhì)2.剝奪結(jié)構(gòu)及常見剝奪方式3,剝奪問題的根源—股東的權(quán)利義務(wù)不

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唐潮《企業(yè)融資方法與投融資管理》大綱第一章:資本運作及投融資管理的本質(zhì)1.資本運作及投融資管理的核心,案例2.從資產(chǎn)負(fù)債表分析投融資管理3.資本財富增值的五種方法案例第二章:企業(yè)投資決策與案例1.投資的一般程序2.投資流程規(guī)劃與評估3.投資風(fēng)險控制關(guān)鍵要素4.投資盡職調(diào)查的一般原則5.盡職調(diào)查的秘訣,框架和范圍6.如何進行擬投資企業(yè)財務(wù)分析第三章:股權(quán)投資頂

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唐潮--《財富風(fēng)險管理》課程體系綱要一、婚前財富的合理安排及保護計劃----防止財富縮水!二、個人或家庭財富投資理財----資本的增值!三、夫妻之間財產(chǎn)權(quán)利義務(wù)---財產(chǎn)處分權(quán)及歸屬!四、父母對子女的財富支持-----家庭成員財產(chǎn)妥善安排!五、婚姻財富與借名投資----借他人名義投資風(fēng)險防控!六、精英人士家庭人生保險體系的規(guī)劃----基本風(fēng)險防范!七、家業(yè)與

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