高效能人士的七個習慣

  培訓講師：蔣巍巍

講師背景：
蔣巍巍講師個人簡介實戰(zhàn)派領(lǐng)導力講師“六導法”管理理論創(chuàng)始人北京大學國家軟實力課題組成員清華大學領(lǐng)導力培訓中心講師上海財經(jīng)大學商學院EDP講師常年擔任《哈佛商業(yè)評論》《麥肯錫季刊》《世界經(jīng)理人》《中人網(wǎng)》《價值中國》等一流財經(jīng)媒體專欄撰稿人。 詳細>>

蔣巍巍
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高效能人士的七個習慣詳細內(nèi)容

高效能人士的七個習慣

 課程背景                                                      

《高效能人士的七個習慣》是美國柯維領(lǐng)導力中心的創(chuàng)始人、美國知名的領(lǐng)導學家史蒂芬•柯維博士開發(fā)的版權(quán)課程?？戮S先生是曾被《時代周刊》譽為“思想巨匠”“人類潛能的導師”?？戮S博士曾入選為全美25位有影響力的人物之一?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》這門課程解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中，使受訓者完成了領(lǐng)導力發(fā)展的訓練。

本課程**改變經(jīng)理固有的思維和工作習慣，使經(jīng)理人在自我管理和人際關(guān)系管理上得到顯著的改善，并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內(nèi)而外的根本性的改善。在自我管理方面，使經(jīng)理人減少抱怨，更加成熟；在人際關(guān)系方面，訓練員工牢固樹立客戶意識，能夠更多地站在他人的立場看問題，建立持久穩(wěn)固的健康人際關(guān)系，全方位提高工作效能，將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。

 培訓大綱                                                       

導言 由內(nèi)而外全面造就自己 

1、七個好習慣是什么
2、改變，從你的行動中展開 
3、習慣的建立模型 
4、習慣與品格 
5、習慣決定命運 
6、改變習慣要轉(zhuǎn)變思維 
7、成長的三層次 
8、個人成功與公眾成功

**講 習慣1：積極主動 
1、人類四項獨特的天賦 
2、團隊成員之間消極被動行為的危害 
3、面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應方式； 
4、解決問題的**步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑 
5、影響圈與關(guān)注圈：重點放在影響范圍上； 
6、如何擴大你的影響范圍； 
1）可直接控制的問題的處理原則 
2）可間接控制的問題的處理原則 
3）無法控制的問題的處理原則

第二講 習慣2：以終為始 

1、以終為始的思維優(yōu)勢 
2、先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來 
3、耶魯大學的實驗：今天的目標，影響著未來的成果 
4、今天的目標，決定了哪里是你的起點！ 
5、see-do-get：目標管理模型 
6、如何善用你的左右腦 
7、誰是你一生中重要的領(lǐng)導

第三講 習慣3：要事** 
1、什么是要事**？ 
2、確認優(yōu)先級的誤區(qū) 
3、在目標和事情這兩個層面中，到底哪一個層面應當優(yōu)先處理？ 
4、怎樣做到以目標為導向的管理你的時間？ 
5、時間管理的四個象限及其特點 
6、怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中？ 
7、怎樣做到有效地活在第二象限？ 
8、要事**的秘訣——有效授權(quán)

第四講 習慣4：雙贏思維 
1、六種人際關(guān)系模式 
2、如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。 
3、什么是雙贏思維的人際觀？ 
4、不同人際觀的成熟度 
5、利人利己五要領(lǐng) 
6、構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略

第五講 習慣5：知彼解己—同理心溝通 
1、一個重要概念——情感賬戶。 
2、如何**溝通增進你與他人的情感賬戶余額 
3、高情商的溝通習慣 
1）同理心溝通的習慣 
2）先理解別人，再爭取別人理解自己的習慣 
3）以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣； 
4）創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習慣； 
4、怎樣避免自傳式回應。 
5、溝通不良的四大溝通障礙。 
6、同理心溝通的五個步驟。

第六講 習慣6：協(xié)作增效 
1、 協(xié)作增效的精髓是1 1>2； 
2、 協(xié)作增效談的是集思廣益； 
3、 協(xié)作增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”； 
4、 高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異； 
5、 協(xié)作增效就是創(chuàng)造第三種選擇（發(fā)現(xiàn)第三替代方案）。 
6、 在談判中尋找第三替代方案的解題模型

第七講 習慣7：不斷更新 
1、什么是持續(xù)更新的習慣 
2、自我更新的四個面向 
3、不斷更新的成長原則 
4、佳的自我投資策

 

 

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