經銷商與廠家共贏之道
經銷商與廠家共贏之道詳細內容
經銷商與廠家共贏之道
**部分:成功經銷商必備的特質
特質一:擁有長期而明確的目標
特質二:要成為一名成熟的經銷商
特質三:專心、專一、專業(yè)
特質四:與時俱進,養(yǎng)成學習的習慣
思考:如何成為賺錢的經銷商,如何做強做大
第二部分:建立營銷根據(jù)地,拿業(yè)績說話
1. 集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)
2. 打造樣板市場
3. 營銷策劃,打造強勢品牌
4. 建立根據(jù)地之后,從根據(jù)地開始擴張
5. 擴張與堅守齊頭并進
6. 做好KPI營銷管理
第三部分:有效溝通,共贏基礎
1. 耳聽為虛PK眼見為實
2. 有效溝通的原則、效果、技巧
3. 有效溝通的黃金定律
4. 有效溝通的五個基本法則
5. 有效溝通的三誠與四要素
6. 有效溝通的九大禁忌
第四部分:廠商聯(lián)合,共贏天下
一、增進廠家關系的八大方法
方法1、把廠家的產品當成自己的產品培養(yǎng)
方法2、絕對支持廠家銷售政策
……
方法6、邀請廠家高層到區(qū)域市場考察;;
方法7、處理好與基層銷售人員的關系;
方法8、特殊情況下幫助銷售人員沖業(yè)績
二、經銷商獲得廠家支持的十大理由
理由1、靠銷量說話
……
理由9、應對區(qū)域競爭對手
理由10、做好市場優(yōu)化
三、廠商共贏關系圖
1. 忠誠的重要性
2. 廠商聯(lián)合的發(fā)展
3. 廠商聯(lián)合,共贏天下
吳興波老師的其它課程
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專注所以專業(yè)《經銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經營發(fā)展》細分市場抓大戶-經營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內外的經濟結構,也改變了市場的供需關系,倒逼傳統(tǒng)經濟模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機遇,如何打贏經銷商老板的經營模式與營銷
講師:吳興波詳情
《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,渠道商該怎么開發(fā)??為什么不能進入客戶的采購流程?如何找準決策者?關鍵人?內線?影響者??如何溝通找準客戶公司各級領導的需求?為什么總是摸不準
講師:吳興波詳情
《渠道與大客戶銷售技能提升》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《渠道與大客戶銷售技能提升》主講:吳興波課程背景?面對一個新市場,該如何開發(fā)?如何進行銷售量與市占率的提升??銷售流程及關鍵節(jié)點需要注意什么?如何保障開發(fā)一個就能成一個??如何與大客戶進行深層次的關系構建?如何對接關系?借用關系?發(fā)展關系??如何精準對接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤空間??如何將
講師:吳興波詳情
《商務談判技能提升》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《商務談判技能提升》主講:吳興波課程背景?什么是談判?如何逆境談判?如何構建談判籌碼?如何做到談判對等??如何主導談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動??如何開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成??如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間??專業(yè)的談判
講師:吳興波詳情
《銷售目標管理與計劃實施》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《銷售目標管理與計劃實施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成??如何制定目標?如何分解目標?如何有步驟的實施目標?如何確保目標順利達成??如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標??如何制定詳實的銷售
講師:吳興波詳情
《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》不忘初心躬身入局鎖定目標砥礪前行課程背景?在當下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下?如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學員樹立積極的銷售意識??如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法的萃取轉化??如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在
講師:吳興波詳情
《高績效店長的店面運營管理》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關門大吉?店長即是家長又是領導,如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價值做好服務打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位??如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產出高
講師:吳興波詳情
《經銷商的管理與激勵》(1天) 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《經銷商的管理與激勵》主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績?如何增強市場占有率覆蓋??如何做好市場布局撬動渠道?加強經銷商的滿意度與忠誠度??如何提升公司產品在經銷商市場中的主動性?如何建立良好的客情關系??如何建立經銷商的管理系統(tǒng)做好重點市場的定點激勵??如何設計銷售與管理制度?如
講師:吳興波詳情
《經銷商開發(fā)與管理》(1天) 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《經銷商的開發(fā)與管理》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,經銷商該怎么開發(fā)??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,經銷商關系該怎么管控??問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經銷商該怎么維護??《經銷商的開發(fā)與
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《 經銷商做穩(wěn)做久基因密碼》 08.01
《經銷商做穩(wěn)做久基因密碼》主講:吳興波課程背景?為什么有的經銷商越做越大,而有的經銷商越做越????為什么有的經銷商幾十年只經銷一個品牌?而有的經銷商不斷選擇新品牌??為什么有的經銷商不愿意與廠家共進退?不斷抱怨廠家的銷售政策??為什么有的經銷商生意越做越大,而有的經銷商卻在降價促銷的泥潭中苦苦掙扎??為什么經銷商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展?課程對象企業(yè)
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