公文寫作特訓班
公文寫作特訓班詳細內容
公文寫作特訓班
**單元 公文寫作的基礎知識
n 正確認識公文
Ø 什么是公文
Ø 公文寫作的重要性
Ø 常見公文的種類
Ø 公文寫作的性質
Ø 公文寫作的特點
Ø 公文寫作的任務
n 公文寫作的構成要素
Ø 公文的主旨
Ø 公文的材料
Ø 公文的結構
Ø 公文的語言
Ø 公文的表達方式
第二單元 公文寫作的方法與技巧
n 公文寫作的基本原理
Ø 傳播文化
Ø 體現(xiàn)精神
Ø 規(guī)范嚴謹
Ø 既快又準
n 公文寫作的基本要求
Ø 格式規(guī)范
Ø 文種正確
Ø 結構完整
Ø 準確合法
Ø 實事求是
Ø 平實嚴謹
n 公文寫作的基本步驟
Ø 明確目的
Ø 制定策略
Ø 組織編寫
Ø 審核定稿
n 公文寫作的構思原則
Ø 以事情為中心
Ø 以事理為主導
Ø 以實效為原則
n 公文寫作的基本技巧
Ø 怎樣正確使用文種?
Ø 怎樣正確提煉與表達主旨?
Ø 怎樣正確擬定標題?
Ø 怎么合理安排結構,正確組織材料?
Ø 怎樣劃分層次與段落?
Ø 怎樣巧設過渡與照應?
Ø 怎樣安排開頭與結尾?
Ø 怎樣正確運用語言與文字?
Ø 怎樣正確運用數(shù)字?
Ø 怎樣正確使用標點符號?
Ø 怎樣正確使用敘述、議論或說明?
Ø 怎樣進行起草與修改?
Ø 怎樣正確運用事例?
Ø 怎樣正確運用引用?
第三單元 公文寫作實戰(zhàn)技巧
n 法定公文的寫作
Ø 決議、決定
Ø 命令
Ø 公報、公告
Ø 通告、意見
Ø 通知、通報
Ø 報告、請示、批復
Ø 議案、函、紀要
n 商務文書的寫作
Ø 計劃、總結
Ø 講話稿、述職報告
Ø 調研分析報告
Ø 組織鑒定、考察材料
Ø 簡報
Ø 公示
Ø 商務交往函
Ø 商務道歉函
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量體裁衣、精準識人 非招—用人部門的招聘面試技巧 01.01
單元思路與定位——讓招聘價值大化(3H)正確認識招聘招聘如何支撐企業(yè)經(jīng)營企業(yè)招聘的精準定位管理者在招聘中的職責與任務招聘的基本流程招聘中的心理學與邏輯學企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應對企業(yè)招聘困難的原因分析如何破解“找不到人”的難題如何避免“各拿一把尺”量人如何解決“識人難”的問題如何解決人才穩(wěn)定性差的問題如何解決招聘成本居高不下的問題制定正確的招聘規(guī)劃招聘規(guī)劃制
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高效招聘面試實戰(zhàn)訓練 01.01
單元基礎篇——高效招聘的組織實施n高效招聘的整體解決思路#216;影響招聘效果的要素分析小組搶答:七嘴八舌話招聘#216;高效招聘的核心理念小知識:以人為本你懂嗎?#216;不同類型的招聘策略小組搶答:招還是不招?#216;合理有效的招聘流程小組搶答:招聘到底誰說了算?#216;科學理論與技術在招聘實踐中的應用小知識:招聘你懂心理學與邏輯學嗎?n高效招聘的基
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精準識人與面試實戰(zhàn)技巧 01.01
單元方法篇——人才的識別與選拔n有效人才識別與選拔的策略#216;基于實戰(zhàn)的人才選拔案例分析:儲干招聘的組織#216;不做盲人摸象的面試官小工具:三維人才選拔測評系統(tǒng)#216;合適的才是優(yōu)秀的討論:誰合適n人才識別與選拔的技術基礎#216;招聘實踐中常見心理學的應用案例分析:從行為分析到動機判斷#216;招聘實踐中邏輯學的應用小知識:三段論在招聘中的應用#2
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“慧眼識才 聘之有道” 01.01
單元理念篇——如何實現(xiàn)招聘價值大化n新經(jīng)濟形勢下企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)#216;新形勢下企業(yè)外部招聘環(huán)境分析#216;新形勢下企業(yè)管理變革對招聘的影響#216;企業(yè)招聘困難的種種原因分析#216;企業(yè)招聘突破的出路在哪里#216;如何破解企業(yè)招聘的核心難題n如何實現(xiàn)系統(tǒng)化的高效招聘#216;高效招聘的特征及要求#216;高效招聘的全面解決之道#216;管理者在招
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單元讓招聘實現(xiàn)價值大化n如何實現(xiàn)系統(tǒng)化的高效招聘#216;案例:企業(yè)低效招聘的深度分析#216;高效招聘的特征及要求#216;高效招聘的全面解決之道#216;管理者在招聘中的職責與任務#216;招聘中的心理學與邏輯學運用n企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應對#216;企業(yè)招聘困難的原因分析#216;如何破解“找不到人”的難題#216;如何解決“識人難”的問題#216;
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單元讓招聘價值大化n正確認識招聘#216;高效招聘的特征及要求#216;高效招聘的全面解決之道#216;企業(yè)招聘的常見誤區(qū)#216;管理者在招聘中的職責與任務#216;招聘的基本流程及注意事項#216;招聘中的心理學與邏輯學應用n企業(yè)招聘面臨的挑戰(zhàn)及其應對#216;企業(yè)招聘困難的原因分析#216;如何破解“招不到人”的難題#216;如何避免“各拿一把尺”量人
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“精耕細作 全線出擊”—破解基層員工招聘難題 01.01
單元基層員工招聘的特點n基層員工招聘的定位#216;用工荒的本質#216;基層員工招聘的性質#216;基層員工從哪里來#216;基層員工該怎么招#216;基層員工的類型n基層員工的素質特點#216;操作類員工的素質特點#216;技術類員工的素質特點#216;輔助類員工的素質特點#216;基層員工求職的特點第二單元基層員工招聘的組織n基層員工招聘組織的核心#2
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求職面試實戰(zhàn)技巧 01.01
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校園招聘面試技巧 01.01
單元校園招聘的組織實施n正確認識校園招聘#216;校園招聘的重要意義#216;校園招聘的目標#216;校園招聘的特點#216;校園招聘的策略分析n校園招聘的流程及注意事項#216;招聘準備階段#216;招聘實施階段#216;人才甄選階段#216;錄用與簽約階段#216;后期跟進階段n如何提高招聘吸引力#216;如何制定校招計劃#216;如何確定校招崗位#21
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