校園招聘面試技巧

  培訓(xùn)講師：張劍

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張劍老師招聘+績(jī)效+薪酬+戰(zhàn)略HR管理+公文寫作精通高效招聘/BSC+KPI績(jī)效管理/3PM薪酬全面人力資源管理/戰(zhàn)略績(jī)效管理專家“招聘解決金字塔模型”創(chuàng)始人中山大學(xué)EMBA注冊(cè)管理咨詢師PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)人力資源管理師北大、浙大、中 詳細(xì)>>

張劍
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校園招聘面試技巧詳細(xì)內(nèi)容

校園招聘面試技巧

**單元  校園招聘的組織實(shí)施

n 正確認(rèn)識(shí)校園招聘

Ø 校園招聘的重要意義

Ø 校園招聘的目標(biāo)

Ø 校園招聘的特點(diǎn)

Ø 校園招聘的策略分析

n 校園招聘的流程及注意事項(xiàng)

Ø 招聘準(zhǔn)備階段

Ø 招聘實(shí)施階段

Ø 人才甄選階段

Ø 錄用與簽約階段

Ø 后期跟進(jìn)階段

n 如何提高招聘吸引力

Ø 如何制定校招計(jì)劃

Ø 如何確定校招崗位

Ø 如何發(fā)布校園招聘信息

Ø 如何組建校招團(tuán)隊(duì)

n 如何進(jìn)行校園溝通

Ø 如何贏得校方的青睞

Ø 如何贏得院系的支持

Ø 如何與學(xué)生社團(tuán)組織進(jìn)行溝通

Ø 如何與面試者進(jìn)行溝通

n 校園招聘面試官隊(duì)伍的建設(shè)

Ø 面試官的態(tài)度要求

Ø 面試官的知識(shí)要求

Ø 面試官的技能要求

Ø 面試官的禮儀要求

2 面試官的職場(chǎng)禮儀

2 面試官的公關(guān)禮儀

2 面試官的商務(wù)禮儀


第二單元   校園招聘的宣講

n 宣講前的準(zhǔn)備

Ø 招聘演講稿的準(zhǔn)備

Ø 聽眾分析

Ø 調(diào)整心理、建立自信

Ø 演講場(chǎng)地與演講器材的熟悉

Ø 登臺(tái)前的演練熟悉

n 如何突出宣講的吸引力

Ø 如何提煉招聘宣講的重點(diǎn)

Ø 宣講中的理性升華與感性演繹

Ø 招聘宣講過(guò)程中的情感處理

n 招聘宣講的口頭表達(dá)技巧

Ø 招聘宣講口語(yǔ)的基本要求

Ø 演講中的話筒技巧

Ø 演講中的用氣技巧

Ø 演講中的語(yǔ)調(diào)與節(jié)奏技巧

n 招聘宣講的場(chǎng)面控制技巧

Ø 如何應(yīng)對(duì)意外情況

Ø 如何應(yīng)答聽眾提問

Ø 如何把握宣講的時(shí)間


第三單元  校園招聘選拔的方法與技術(shù)

n 校園招聘都選拔什么

Ø 應(yīng)屆大學(xué)生的特點(diǎn)及核心需求

Ø 優(yōu)秀大學(xué)生的理想素質(zhì)模型

Ø 如何評(píng)估大學(xué)生的能力素質(zhì)

Ø 如何評(píng)估大學(xué)生的人格素質(zhì)

Ø 如何評(píng)估大學(xué)生的理念素質(zhì)

n 結(jié)構(gòu)化面試在校園招聘中的應(yīng)用

Ø 結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)

Ø 結(jié)構(gòu)化面試的一般流程及注意事項(xiàng)

Ø 行為面試法的應(yīng)用

Ø 情景面試法的應(yīng)用

n 校園面試的技巧與心理學(xué)的應(yīng)用

Ø 望——如何識(shí)別面試的非語(yǔ)言信息

Ø 聞——傾聽的方法與技巧

Ø 問——提問的方法與技巧

2 如何選擇問題

2 如何有效提問

2 如何識(shí)別謊言

2 如何問出人才求職動(dòng)機(jī)

2 如何問出人才的責(zé)任心

2 如何問出人才真實(shí)能力

2 如何與校園“面霸”過(guò)招

Ø 切——面試過(guò)程的控制

Ø 斷——如何正確作出面試判斷

2 如何避免面試的誤區(qū)

2 如何簽訂三方就業(yè)協(xié)議

 

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