高效解決問題的心智與方法

  培訓講師:趙靜

講師背景:
趙靜老師講師姓名趙靜,線上授課名稱曙光,金融行業(yè)從業(yè)10年現(xiàn)任浙江省杭州市銘恩資本副總裁清華總裁班、北大總裁班特聘講師,資深股權設計專家,企業(yè)融投資上市輔導專家,《眾籌戰(zhàn)爭》主編。主講課程主要有:《眾籌模式設計與輔導》,《巔峰路演》《擬上市 詳細>>

趙靜
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高效解決問題的心智與方法詳細內容

高效解決問題的心智與方法

導入;體驗活動

分析:動力與方法的辯證關系

**講  探尋我的秘密——解決問題的心智模式

l 人的根本差異是什么

l 為什么不愿意面對問題

l 為什么沒有長性

l 為什么知易行難

l 性格決定命運嗎?

l 找出自己的限制

l 體驗:情緒的ABC原理

l 問題所在——心智決定差異

l 解決問題先要“解決”自己

l 個人認知的兩個維度:自我認知與認知他人

l 高效能人士的心智模式

l 體驗:自我認知測試

第二講  我是主導者——高效解決問題的模式與方法

l 問題是人制造的

l 人又總是趨利避害的

l 解決問題的心智模式

l 引入:

l 解決問題的心理

l 人人都能“面對”問題

l 從情感到行為

l 起點:

l 分析問題

l 開放的調研方法

l 解決問題的路徑

l 進入:

l 發(fā)現(xiàn)問題

l 解決問題的方法

l 解決問題的工具

l 決策:

l 練就洞察力

l 選擇的程序與方法

l 執(zhí)行:

l 解決問題的行動流程

l 行動力與動力機制

l 檢測:

l 執(zhí)行效能控制流程

l 反饋與調整

l 結果評估

第三講  你好,我好,大家好——解決問題的溝通之道

l 人性為什么總想贏

l 怎樣才能贏

l 鏡像效應的作用

l 行為背后的深層心理密碼

l 溝通中的心理盲點

l 走出困境——高效能的自我對話方法

l 直指問題的溝通

l 搜集情報的溝通

l 雙贏的溝通技巧

l 技巧只為目標服務

l 如何讓別人玩你發(fā)的牌

l 影響有影響力的人

第四講  一門通,門門通——解決問題方法的廣泛應用

l 舉一反三

l 解決問題應用一——職場“心”動力

l 職場“潛規(guī)則”

l 不要被規(guī)則限制

l 應對職業(yè)倦怠

l 契約管理和公共監(jiān)督

l 解決問題應用二——自我管理

l 應對畏懼的有效方法

l 應對煩惱的有效方法

l 管理情緒釋放壓力的方法

l 發(fā)展積極的利己性思維

l 成長是一個終身話題

l 解決問題應用三——家庭教育

l 成功是一種習慣

l 讓孩子做你想讓他/她做的事

l 在生活中培養(yǎng)孩子解決問題的能力

l 寓教于樂,走出低效教育的誤區(qū)

結語  成功的人都是善于解決問題的人

l 毛澤東哲學思想核心與解決問題模式比較

l 大道至簡

 

 

趙靜老師的其它課程

課程大綱:  講管理就是一場心理戰(zhàn)  引言:企業(yè)對員工的有效激勵,人們更多的關注對員工的直接激勵——這肯定是重要的。而企業(yè)的整體的激勵機制,人們關注得比較少——但這往往更帶有決定性的意義。人們似乎已經(jīng)習慣于這樣的模糊理論:滿足員工的需求,就能夠產(chǎn)生激勵作用。真是這樣嗎?  案例分析:我感到很失敗  管理的對象是人,而不是機器  人在管理中的核心地位  管理之

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課程大綱:  講管理就是一場心理戰(zhàn)  引言:員工缺乏工作主動性,執(zhí)行力太差,上級指令的落實結果總是差強人意;團隊缺乏完善的制度,紀律松散、效率低下;新員工有積極性,缺少經(jīng)驗,老員工倒是經(jīng)驗十足,但又缺乏積極性;員工士氣低落,對工作、對主管諸多抱怨,甚至時刻準備跳槽;員工不服從指令,要么有意消極對抗,要么明目張膽地頂撞,人們普遍認為是現(xiàn)在的員工難管,員工到底想

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課程大綱:  導入;體驗活動  分析:動力與方法的辯證關系  講探尋我的秘密——解決問題的心智模式  人的根本差異是什么  為什么不愿意面對問題  為什么沒有長性  為什么知易行難  性格決定命運嗎?  找出自己的限制  體驗:情緒的ABC原理  問題所在——心智決定差異  解決問題先要“解決”自己  個人認知的兩個維度:自我認知與認知他人  高效能人士的心

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課程大綱:  導入:學員熱身,建立學習團隊、介紹課程內容  講什么是問題?什么是問題意識?  這是不是問題  案例:管理中的常見問題  分析:工作中,為什么我們常常力不從心  分析:生活中,為什么我們往往缺乏智慧  理解問題:什么是問題  體驗活動  解析:什么是問題  分析:問題出在哪里  什么是管理中的問題意識?  解析:解決問題意識及其在解決問題過程中

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課程大綱:  課程導入:社會事件反映出哪些必然性與偶然性  一、什么是情緒?什么是壓力?  你煩惱嗎?  什么是情緒?什么是壓力?  現(xiàn)實的情緒壓力主要來源  二、為什么會有情緒壓力  情緒案例  壓力案例1:我的領導為什么老跟我過不去  壓力案例2:這事我從來沒干過  沒有煩惱會怎么樣  該怎樣準確理解情緒壓力  三、管理情緒釋放壓力  了解你的壓力水平 

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課程大綱:  講職業(yè)規(guī)劃能力  從孫正義的人生規(guī)劃說起  分析:有目標才會有作為、有目標才會有結果、有目標才會有動力  認識自己:企業(yè)的瓷器活與我的金剛鉆  為什么不能總跳槽  職業(yè)規(guī)劃的意義、方法與步驟  職業(yè)規(guī)劃,也是在規(guī)劃你的人生  第二講自我管理能力  人人都需要自我管理  管好自己等于創(chuàng)造成功人生  怎樣做一個“實事求是”的計劃  自我管理的內涵與

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情緒壓力管理   01.01

  課程導入:社會事件反映出哪些必然性與偶然性  一、什么是情緒?什么是壓力?  你煩惱嗎?  什么是情緒?什么是壓力?  現(xiàn)實的情緒壓力主要來源  二、為什么會有情緒壓力  情緒案例  壓力案例1:我的領導為什么老跟我過不去  壓力案例2:這事我從來沒干過  沒有煩惱會怎么樣  該怎樣準確理解情緒壓力  三、管理情緒釋放壓力  了解你的壓力水平  身體反應

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講管理就是一場心理戰(zhàn)引言:員工缺乏工作主動性,執(zhí)行力太差,上級指令的落實結果總是差強人意;團隊缺乏完善的制度,紀律松散、效率低下;新員工有積極性,缺少經(jīng)驗,老員工倒是經(jīng)驗十足,但又缺乏積極性;員工士氣低落,對工作、對主管諸多抱怨,甚至時刻準備跳槽;員工不服從指令,要么有意消極對抗,要么明目張膽地頂撞,人們普遍認為是現(xiàn)在的員工難管,員工到底想要什么?l管理者與

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課程導入:社會事件反映出哪些必然性與偶然性一、什么是情緒?什么是壓力?l你煩惱嗎?l什么是情緒?什么是壓力?l現(xiàn)實的情緒壓力主要來源二、為什么會有情緒壓力l情緒案例l壓力案例1:我的領導為什么老跟我過不去l壓力案例2:這事我從來沒干過l沒有煩惱會怎么樣l該怎樣準確理解情緒壓力三、管理情緒釋放壓力l了解你的壓力水平l身體反應:l情緒反應:l找到壓力源,認識壓力

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導入:學員熱身,建立學習團隊、介紹課程內容講什么是問題?什么是問題意識?l這是不是問題案例:管理中的常見問題分析:工作中,為什么我們常常力不從心分析:生活中,為什么我們往往缺乏智慧l理解問題:什么是問題體驗活動解析:什么是問題分析:問題出在哪里l什么是管理中的問題意識?解析:解決問題意識及其在解決問題過程中的主導作用方法:怎樣建立管理中的問題意識l單元小結第

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