集團客戶經(jīng)理顧問式銷售能力提升
集團客戶經(jīng)理顧問式銷售能力提升詳細內(nèi)容
集團客戶經(jīng)理顧問式銷售能力提升
一、集團客戶營銷概述
1.通信行業(yè)集團客戶的類型、特點及其演變歷程
2.中國移動鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團的現(xiàn)狀及競爭分析
3.全業(yè)務條件下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團市場營銷模式選擇
4.集團客戶經(jīng)理職責與角色轉(zhuǎn)變
二、集團客戶拓展與管理
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團的拓展及應考慮的關(guān)鍵因素
2.如何管理集團客戶的期望值
3. 整合資源,開展以客戶感知為關(guān)注點的服務策略
4.客戶關(guān)系管理案例分析
三、客戶需求分析與營銷方案策劃
1. 集團客戶需求類型與需求分析
2. 集團客戶營銷活動方案策劃、組織實施
3.營銷策劃方案案例分析
現(xiàn)場討論
四、集團客戶顧問式銷售流程
1.與客戶建立關(guān)系
2.制定客戶拜訪計劃
3.接觸客戶
4.約見話術(shù)示范
5.銷售話術(shù):迅速切入
6.銷售話術(shù):詢問技巧
7.闡述并強化產(chǎn)品利益
8.獲得客戶反饋并做出回應
9.獲得承諾,簽約
案例呈現(xiàn):《寶潔公司銷售代表客戶拜訪八步驟》、《保險公司的顧問式推銷技巧》
現(xiàn)場演練:中小集團、村鎮(zhèn)集團顧問式銷售與點評;討論優(yōu)化現(xiàn)有顧問式銷售流程
五、集團業(yè)務顧問式銷售實戰(zhàn)技巧
1.集團產(chǎn)品綜合價值分析法
2.引導客戶購買的SPIN技巧
3.集團業(yè)務FABE展示法及技巧
4.集團產(chǎn)品營銷話術(shù)及異議處理技巧
5.成交技巧
6.銷售話術(shù)演練
練習:顧客拜訪角色扮演與點評
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銷售人員綜合技能提升培訓 01.01
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