人力資源管理法律危機管理與預(yù)防、應(yīng)對

  培訓(xùn)講師：劉新苗

講師背景：
劉新苗1998年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會計事務(wù)所普華永道工作四年,擔(dān)任大型集團人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學(xué)院院長、智匯企業(yè)管理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動 詳細>>

劉新苗
    課程咨詢電話：

人力資源管理法律危機管理與預(yù)防、應(yīng)對詳細內(nèi)容

人力資源管理法律危機管理與預(yù)防、應(yīng)對

【課程大綱】

一、勞動關(guān)系的現(xiàn)狀和存在的問題

二、勞動法律關(guān)系構(gòu)成的四個要素

三、勞動關(guān)系的法律主體

1、企業(yè)主體

2、個人主體

2、勞動關(guān)系中的用工之日及合同訂立之日

1、雙倍工資產(chǎn)生的情形

2、雙倍工資的計算

     （案例 小組討論）

3、標準勞動關(guān)系與特殊勞動關(guān)系

4、勞動合同的類型

1、固定期限勞動合同

2、無固定期限勞動合同

3、完成一定工作任務(wù)的勞動合同

    （案例 小組討論）

4、勞務(wù)派遣需要注意的問題

5、用工模式的探討

七、勞動合同無效的三種情形

八、勞動合同的八大必備條款

九、各類假期注意的事項

1、婚喪假

2、病假

3、年休假

4、探親假

5、工傷

6、女性產(chǎn)假、孕假、哺乳假

十、試用期必須注意的問題

十一、培訓(xùn)、競業(yè)限制中需要注意的問題及操作技巧

十二、勞動人事規(guī)章制度中應(yīng)注意的問題

十三、企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪中應(yīng)注意的事項；

十四、加班、值班應(yīng)注意的問題和技巧；

     （案例 小組討論）

十五、勞動關(guān)系解除（協(xié)商解除、企業(yè)依法解除、員工隨時提出解除等）

十六、勞動關(guān)系終止的情形

十七、企業(yè)經(jīng)濟性裁員中需要注意的事項和技巧；

十八、企業(yè)中不得解除的情形；

十九、合同終止的情形以及注意的事項；

二十、經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金、代通金、違約金的計算；

    （案例 小組討論）

二十一、勞動關(guān)系結(jié)束的后義務(wù)

二十二、勞動爭議的時效問題

二十三、勞動爭議中證據(jù)規(guī)則和技巧

二十四、勞動爭議管轄

二十五、“一裁終局”的情形和實踐中的技巧

二十六、咨詢式培訓(xùn)（小組討論）


注：需要提供的設(shè)備和材料以及注意事項：

v 白板紙   10張；

v 白板筆   5紙 （好顏色各不同）

v 即時便簽貼   分小組討論使用；

v 投影儀

v 桌椅擺放按照小組式






 

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