《采購人員素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《采購人員素質(zhì)提升訓(xùn)練》詳細(xì)內(nèi)容
《采購人員素質(zhì)提升訓(xùn)練》
**章 采購人員的職業(yè)素養(yǎng)
1. 采購人員職業(yè)道德
(一)采購人員職業(yè)化自我角色的認(rèn)知
Ø 職業(yè)化社會(huì)與職業(yè)化社會(huì)的特征
Ø 職業(yè)化的三個(gè)層次
Ø 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)經(jīng)理人
Ø 采購人員必備的專業(yè)素質(zhì)
(二)采購人員職業(yè)道德修煉
(1)品格修煉,修煉正確人生觀和價(jià)值觀
1、格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下
2、修煉的釋義
3、成功的釋義
4、什么狀態(tài)下人會(huì)感到幸福
5、人生的意義
(2)積極的心態(tài)
1、平和的心態(tài)
2、積極的生活態(tài)度(視頻分享)
3、面對(duì)問題看到積極的一面
4、在艱難困苦時(shí)期對(duì)未來抱有美好的憧憬,抱有美好的期待、希望和向往
(3)學(xué)會(huì)認(rèn)真、勤奮、敬業(yè)、培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣
Ø 認(rèn)真
l “眼高手低”新解
l 從小事做起
l 細(xì)節(jié)決定成敗
Ø 勤奮
l 成功=天資 勤奮 機(jī)遇
Ø 敬業(yè)
l 薪水的內(nèi)涵
l 老板的心態(tài)
l 舍得的精神
l 職業(yè)的精神
l 成為行家里手
Ø 追求卓越(視頻分享)
(4)采購人員職業(yè)道德案例分享與討論
Ø 職業(yè)經(jīng)理人違反職業(yè)道德案例2宗
Ø 采購人員購買汽車、沙發(fā)職業(yè)道德案例
第二章 采購合同管理
1、采購合同的形式
Ø 口頭合同
Ø 書面合同
Ø 其他形式
2、采購合同的內(nèi)容
Ø 開頭
Ø 正文
Ø 結(jié)尾
3、采購合同的條款解讀
4、合同的類型
Ø 現(xiàn)貨采購
Ø 定期采購
Ø 無定額合同
Ø 定額合同
5、合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范及案例分享
6、采購方式
Ø 比價(jià)采購
Ø 合同采購
Ø 招標(biāo)采購
7、采購制度及作業(yè)流程設(shè)計(jì)
Ø 付款流程
Ø 合同評(píng)審流程
第三章 采購談判技巧
一、如何與不同性格的人談判
1. 性格測試---九型人格
2. 性格分析的四象限
Ø 力量型
Ø 活潑型
Ø 完美型
Ø 和平型
3. 提問:如何與不同類型性格的人進(jìn)行談判
二、談判中的策略與技巧
1. 了解你的對(duì)手
2. 談判的類型
Ø 橫向與縱向
Ø 硬式、軟式與價(jià)值式
3. 選擇談判團(tuán)隊(duì)---談判的“五行團(tuán)隊(duì)”
Ø 領(lǐng)隊(duì)
Ø 黑臉
Ø 白臉
Ø 強(qiáng)硬派
Ø 總結(jié)者
4. 分析外部因素的影響
Ø 經(jīng)濟(jì)因素
Ø 競爭因素
Ø 成本因素
5. 計(jì)劃在談判中使用的七大策略
Ø 角色策略
Ø 時(shí)間策略
Ø 議題策略
Ø 開價(jià)策略
Ø 權(quán)力策略
Ø 讓步策略
Ø 地點(diǎn)策略
6. 設(shè)計(jì)談判議程的原則及步驟
第四章 談判技巧的運(yùn)用
1. 談判中常見的錯(cuò)誤
2. 優(yōu)秀談判者的特質(zhì)
3. 提問:如果對(duì)方拒絕你的建議、報(bào)價(jià)、還價(jià),你將如何對(duì)待?
魏國棟老師的其它課程
引言:現(xiàn)場管理者必備的五個(gè)條件Oslash;工作知識(shí)Oslash;職責(zé)知識(shí)Oslash;教導(dǎo)的技能Oslash;領(lǐng)導(dǎo)的技能Oslash;改善的技能章現(xiàn)場管理者教導(dǎo)技能訓(xùn)練(JI)1、小組討論----《工作指導(dǎo)》問題清單2、工作教導(dǎo)方法示范---三種不同教導(dǎo)方法的演練3、《作業(yè)分解表》實(shí)例說明4、工作教導(dǎo)的四階段法5、應(yīng)用工作教導(dǎo)四階段法的好處6、工作教導(dǎo)前的
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《商務(wù)談判策略與技巧》 01.01
引言1.性格測試及九型人格Oslash;完美型Oslash;助人型Oslash;成就型Oslash;自我型Oslash;理智型Oslash;疑惑型Oslash;活躍型Oslash;領(lǐng)袖型2.性格分析的四象限Oslash;力量型Oslash;活潑型Oslash;完美型Oslash;和平型3.提問:如何與不同類型性格的人進(jìn)行談判章談判過程1.了解你的對(duì)手2.談判
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《人際溝通與工作效率提升》 01.01
章認(rèn)識(shí)人際溝通1.什么是溝通2.溝通是如何進(jìn)行的3.良好溝通的要素4.聆聽的五個(gè)層次5.溝通的障礙6.溝通的內(nèi)涵7.理解肢體語言的運(yùn)用8.溝通的哈里信息窗9.溝通六道第二章人際溝通技巧1.冰山理論的啟示2.智商與情商3.單向溝通與雙向溝通4.學(xué)會(huì)提問的技巧5.踢貓效應(yīng)6.溝通氣泡7.溝通的原則8.下對(duì)上的溝通9.上對(duì)下的溝通10.同級(jí)之間的溝通----建立你
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章中層如何帶團(tuán)隊(duì)1.情景管理案例分享2.意愿和能力的四象限3.管理者的六種武器Oslash;高壓式Oslash;知名式Oslash;組織式Oslash;民主式Oslash;前導(dǎo)式Oslash;教練式4.管理策略組合第二章中層如何得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可1.情景管理案例分享2.下對(duì)上的溝通Oslash;自我反省Oslash;分憂解勞Oslash;提出方法Oslash;給
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章采購戰(zhàn)略的內(nèi)容1.供應(yīng)戰(zhàn)略與采購定位模型Oslash;采購物資的分類——大量物資、戰(zhàn)略物資、次要物資、瓶頸物資Oslash;采購戰(zhàn)略應(yīng)該明確的幾個(gè)問題Oslash;成功的采購戰(zhàn)略應(yīng)該回答的幾個(gè)問題2.采購活動(dòng)的三個(gè)層面Oslash;戰(zhàn)略采購Oslash;共同協(xié)作的戰(zhàn)術(shù)性采購Oslash;日常采購3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略成本管理流程4.供應(yīng)鏈的策劃5.支持戰(zhàn)略采購的工
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章導(dǎo)言1.這是一個(gè)巨變而又劇變的時(shí)代2.應(yīng)變的根本之道是學(xué)習(xí)3.什么是學(xué)習(xí)型組織Oslash;馬斯洛的需求層次論Oslash;學(xué)習(xí)力模型4.辨識(shí)組織學(xué)習(xí)的障礙Oslash;溫水煮青蛙第二章項(xiàng)修煉:自我超越1.什么是自我超越2.以人心為起點(diǎn)3.我們?yōu)槭裁椿钪?.自我超越的修煉第三章第二項(xiàng)修煉:改善心智模式1.什么是心智模式2.心智模式的特點(diǎn)3.心智模式的存在方
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章職業(yè)化角色的自我認(rèn)知1.職業(yè)化的社會(huì)和職業(yè)化社會(huì)的特征2.職業(yè)化的三個(gè)層次3.職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)經(jīng)理人第二章職業(yè)素養(yǎng)的十項(xiàng)修煉項(xiàng):品格修煉、修煉正確的人生觀和價(jià)值觀1.格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下2.修煉的釋義3.成功的釋義4.什么狀態(tài)下人會(huì)感到幸福5.人生的意義第二項(xiàng):擁有夢想,人類因?yàn)閴粝攵鴤ゴ?.夢想的由來2.夢想與目標(biāo)3.夢想與理想
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章管理者的自我管理與修煉--管理者角色的認(rèn)知與定位1.河流的啟示----全面理解企業(yè)2.企業(yè)生命周期的管理及不同時(shí)期管理的方法和特征Oslash;種子期Oslash;嬰兒期Oslash;學(xué)步期Oslash;成長期Oslash;壯年期Oslash;老年期3.經(jīng)營者、管理者、員工之間的關(guān)系4.經(jīng)理封頂理論5.冰山理論的啟示6.小測試------管理的本質(zhì)7.小測
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采購人員素質(zhì)提升訓(xùn)練 01.01
章采購人員的職業(yè)素養(yǎng)1.采購人員職業(yè)道德(一)采購人員職業(yè)化自我角色的認(rèn)知Oslash;職業(yè)化社會(huì)與職業(yè)化社會(huì)的特征Oslash;職業(yè)化的三個(gè)層次Oslash;職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)經(jīng)理人Oslash;采購人員必備的專業(yè)素質(zhì)(二)采購人員職業(yè)道德修煉(1)品格修煉,修煉正確人生觀和價(jià)值觀1、格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下2、修煉的釋義3、成功的釋義
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商務(wù)談判策略與技巧 01.01
《商務(wù)談判策略與技巧》引言1.性格測試及九型人格Oslash;完美型Oslash;助人型Oslash;成就型Oslash;自我型Oslash;理智型Oslash;疑惑型Oslash;活躍型Oslash;領(lǐng)袖型2.性格分析的四象限Oslash;力量型Oslash;活潑型Oslash;完美型Oslash;和平型3.提問:如何與不同類型性格的人進(jìn)行談判章談判過程1
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