品牌之上-關(guān)于品牌營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新建設(shè)的課程

奪目*

聽著聽著，你會發(fā)現(xiàn)，未來從未如此快到來。因為，每一個“是”的背后，都有一千個“不”。我花費大量時間，在一個事物上。直到我觸及的每一個主意，都能讓企業(yè)更美好。

獨有*

讓平庸無地自容：形容它“無與倫比”不過分。因為，想，他人所未想；講，他人所難講。

Best*

步步領(lǐng)先：課程，佳的結(jié)構(gòu)、炫的設(shè)計、棒的方法、配的案例；

          聽眾，亮的眼神、享的表情、悅的心情、滿的收獲。

Teach different———————————————————————————————————

品牌之上-關(guān)于品牌的全面而創(chuàng)新的課程-高韜老師一生作品

———————————————————————————————————高韜講品牌，唯有好 

品牌之上十年揚

商戰(zhàn)致勝隱翅膀

突破傳統(tǒng)有主張

持之以恒放光芒

不趨同、自趨勢；

超營銷、越品牌。

才有了革命性的《品牌之上》。

一款好課要一心雕琢一生。

品牌強則中國強，對于正處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)折點上的中國來說，無論是那些要做優(yōu)做強的大企業(yè)，還是追逐創(chuàng)業(yè)夢想的中小企業(yè)，品牌是他們開啟未來的“鑰匙”，也是中國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。知品牌 明后世 識全局 掌乾坤。

綱——————————————————————————————————-----

      【上】品牌之本（400頁）

**章品牌精髓 （1天半）

第二章品牌定位 （半天）

      【中】品牌之上（400頁）

第三章全面創(chuàng)新（2天）

第四章傳播創(chuàng)新（1天）

（上、中，共800頁/5天-基于市場和社會）

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【下】雇主品牌之上（200頁/1天）（基于員工。可選，大綱另附）

第五章預(yù)示-診斷

第六章 建立

第七章體驗-應(yīng)用

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受益：拋棄外腦，品牌自主

目標(biāo)：加值 ╳ 加速 ╳ 加強，讓你³飛躍

目標(biāo)人群：任何對品牌感興趣的人

干擾：同類垃圾課程

重點———————————————————————————————————

*××專題（內(nèi)訓(xùn)特設(shè)專題，或分散至課程中）

*人文營銷——基于價值觀的品牌

*品牌定義/形成/精髓/個性

*品牌定位（三面針）

*品牌三次浪潮

*全面創(chuàng)新（商業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新）

*要素品牌-中間品品牌（B2B品牌戰(zhàn)略）

*反營銷（逆向品牌戰(zhàn)略、敵意品牌戰(zhàn)略、超越行業(yè)品牌戰(zhàn)略）

*策略草圖在戰(zhàn)略創(chuàng)新中的應(yīng)用-發(fā)現(xiàn)新戰(zhàn)略的方法

*時間圖——研究用戶新方法

*公民品牌/綠色品牌（企業(yè)參與社會的戰(zhàn)略）

*公關(guān)**廣告第二

*新舊廣告觀

*消費者表達(dá)

*銷售翻番的11種方法

*口碑營銷

*五感品牌…

首創(chuàng)———————————————————————————————————

*  首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0”

*  “超越營銷”早營銷之父“營銷革命3.0”三年

*  “社會品牌”早營銷之父 “正營銷”五年

*  品牌定位“三面針”，超越定位之父

*  “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年

* 首倡“高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過程

* 首倡“高韜品牌3浪潮”

* 首倡“全設(shè)計”之于品牌-設(shè)計創(chuàng)新（商業(yè)設(shè)計-產(chǎn)品設(shè)計-服務(wù)設(shè)計）

* 首倡CSR之于品牌

* 首倡領(lǐng)導(dǎo)品牌力模型

同類師資少有涉及：尤其———————————————————————————

* 革命性品牌體系——對內(nèi)“雇主品牌”，對外“顧客品牌”，更有“公民品牌”

* 充滿隱喻的畫面

* 恰如其分的案例

  更有：

* 品牌突破之道1——人文營銷:解開品牌靈魂密碼

* 品牌突破之道2——價值觀決定品牌

* 品牌突破之道3——品牌三浪潮

* 品牌突破之道4——領(lǐng)導(dǎo)品牌力

* 品牌突破之道5——商業(yè)設(shè)計-策略圖、時間圖、反營銷、要素品牌、CSR等

* 品牌突破之道6——產(chǎn)品設(shè)計-設(shè)計的秘密

* 品牌突破之道7——服務(wù)設(shè)計：除了人之外的“過程設(shè)計”和“有形展示設(shè)計”

* 品牌突破之道8——知識營銷創(chuàng)新

* 品牌突破之道9——口碑營銷創(chuàng)新

* 品牌突破之道10——感官品牌創(chuàng)新

沒有什么-—————————————————————————————————

        沒有開場一聲吼：“大家早上好！”；

     沒有西服革履白襯式老一套穿戴；

     沒有鞍前馬后臺前臺后助威的人群；

     沒有接二連三討要掌聲的小花招；

     沒有集體操式的為學(xué)員充電的必要；

     沒有虛假不實的內(nèi)容；

     沒有沒完沒了的磨嘰；

     沒有沒經(jīng)過檢驗的真理；

     沒有向文化出版市場投放一丁點兒垃圾；

     沒有在機場書店播放撕心裂肺的噪音；

     沒有為在TV講壇落臉錄制N次的演繹；

     沒有那么多炫耀標(biāo)榜為成功者；

     沒有雇傭水軍無止境地灌網(wǎng)絡(luò)；

     沒有倚仗名校名企來抬高自己；

     沒有用講幾十門課來漫天撒網(wǎng)；

     沒有講人人皆知的沉辭爛調(diào)；

     沒有只放電不充電的一勞永逸的課程；

     沒有蒼白無味無設(shè)計感的PPT；

     沒有高得離譜價不符值的課酬；

     沒有總是追逐熱點變換課題的興趣；

     沒有兩三課題拼在一起講的取巧搭配；

     沒有僅靠團隊包辦內(nèi)容而自己動嘴的省力；

     沒有每年二百多天課量的浮夸表述；

高韜———————————————————————————————————

*  國際品牌協(xié)會評審顧問

*  福布斯中國研究院研究員

*  中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員

*  價值中國具影響力百強講師

*  綠色和平組織成員

*  清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)等特邀教授

*  想分享他十五余年及未來智慧嗎？盡在“品牌之上”“創(chuàng)新之上”“服務(wù)之上”課程

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