新商業(yè)銷售精英訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師：張偉奇

講師背景：
張偉奇老師企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)師企業(yè)家私人教練暴增體系創(chuàng)始人商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)師商正資本董事人●全球近40家企業(yè)智慧合伙人●數(shù)位上市公司實際控制人的私人教練●北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大等MBA\EMBA客座教授●12家公司創(chuàng)業(yè)實踐，曾 詳細(xì)>>

張偉奇
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新商業(yè)銷售精英訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

新商業(yè)銷售精英訓(xùn)練營

 自2002年至今超過10000多名學(xué)員參加學(xué)習(xí)，92%的企業(yè)以上半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%，其中有15%的企業(yè)業(yè)績直接提升了80%以上，已培訓(xùn)過50多家上市公司。

在中國
從來都不缺好產(chǎn)品，而是缺賣產(chǎn)品的人、很多企業(yè)甚至都不缺賣產(chǎn)品的人，而是缺:有職業(yè)意識、角色認(rèn)知、有理念、有工具、能塑造、推動“一群人”去賣產(chǎn)品的人.   —— 張偉奇

你知道嗎？
在海爾，一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的訓(xùn)練和4次考評后，才能上“戰(zhàn)場”！ 
在豐田汽車，銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練！ 
在華為，銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練，層層選拔！ 
沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員，就是客戶殺手，是企業(yè)大的成本，他們每天都在得罪客戶，讓企業(yè)損失業(yè)績、形象受損……

為什么？
同一家公司、同樣的產(chǎn)品、同樣的客戶群、，業(yè)績相差N多倍。
為什么會怕，為什么客戶要跑，為什么一個接一個的問題？
銷售究竟是什么？什么才是核心的？
買東西的是人，指揮人的是“心”，客戶為什么不要？為什么需要？怎樣才讓他們需要？
客戶千差萬別，差在哪里？別在哪里？不同客戶如何有針對性的驅(qū)動？……
您想打破傳統(tǒng)銷售模式超越競爭對手嗎？
您想從關(guān)系線與技術(shù)線全面提升自己的銷售能量嗎？
您想擁有亞洲專業(yè)的銷售系統(tǒng)嗎？您想輕松獲取大訂單嗎？
您想掌握單位時間內(nèi)賺錢快的談判技術(shù)，讓自己利潤倍增嗎？
……

歡迎參加由新商業(yè)**研發(fā)、商業(yè)思想家張偉奇監(jiān)制、數(shù)位營銷講師共同實施

 

銷售精英訓(xùn)練營鍛造銷售特種兵
個人潛能激發(fā)與實戰(zhàn)銷售談判技巧完美組合
激發(fā)3心：自信心、上進心、感恩心
提升5力：形象力、行動力、凝聚力、銷售力、談判力
客戶分析：從3—4—9—16，什么型用什么術(shù)
建立結(jié)構(gòu)到絕對成交：5大模塊核能內(nèi)化訓(xùn)練
討價還價必殺技：2個關(guān)鍵，3大著力點的利益搏弈
催眠式成交：120倍身體強度心理能量的體驗，120位行業(yè)精英的集結(jié)，無數(shù)商機的碰撞

四大訓(xùn)練特色
高端：來自全國營銷前沿的訓(xùn)練體系
專業(yè)：專注不同層次營銷人員訓(xùn)練十余年
系統(tǒng)：從心、形、法到個人素養(yǎng)360度全方位訓(xùn)練
實效：40%理論宣講 30%實戰(zhàn)練習(xí) 20%實戰(zhàn)操作 10%體能意志訓(xùn)練


你必須參加《銷售精英特訓(xùn)營》的十大理由

1、 成為頂尖銷售高手的不二選擇！
至少已經(jīng)培養(yǎng)了超過53萬銷售精英，92%的企業(yè)半年內(nèi)銷售業(yè)績提升30%以上，其中有15%的企業(yè)業(yè)績直接提升了80%以上，已培訓(xùn)過59多家上市公司。

2、 讓您年入百萬不是夢！
這是多行業(yè)銷售冠軍參加的訓(xùn)練體系，已培養(yǎng)年收入過百萬的銷售精英8796人。

3、 高端的銷售訓(xùn)練體系！
由專注營銷領(lǐng)域研究與訓(xùn)練十八年的頂級營銷大師張偉奇老師親自監(jiān)制；強大的教練團，幾十位教練均在市場一線取得優(yōu)異成果，每人實戰(zhàn)經(jīng)驗10年以上，訓(xùn)練經(jīng)驗8年以上。

4、 高滿意度的訓(xùn)練體系！
已有219家企業(yè)自參訓(xùn)后指定新商業(yè)為定點訓(xùn)練中心，所有營銷隊伍必須分層次參加委培計劃后才能上崗。

5、 高復(fù)訓(xùn)率的訓(xùn)練體系！
超過20%的學(xué)員在兩年復(fù)習(xí)期內(nèi)逢課必到。

6、 系統(tǒng)的營銷訓(xùn)練體系！
唯一從跨越邊界，重建信念開始，從銷售心、形、法訓(xùn)練，到360°效能提升，讓學(xué)員一步學(xué)到位，不再零散學(xué)習(xí)。

7、 佳效果的訓(xùn)練體系！
唯一授課 實戰(zhàn)演練 實際操作 體能意志訓(xùn)練融為一體，教練現(xiàn)場指導(dǎo)完成作業(yè)與演練，確保課堂內(nèi)落地，內(nèi)化吸收，今天學(xué)，明天用，后天出成果。

8、 讓您省心的營銷委培體系！
從銷售、導(dǎo)購….到銷售管理，一站式服務(wù)，讓您的銷售團隊攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

9、 讓您看起來有吸引力，聊起來有魅力，銷售起來有效力。

10、 這不僅是一個訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的平臺，更是一個兩年和一群有遠(yuǎn)大目標(biāo)和實戰(zhàn)經(jīng)驗的精英交流和學(xué)習(xí)的人脈圈子。

企業(yè)與個人具“錢”景的投資！


 

 

 

張偉奇老師的其它課程

消費者洞察與產(chǎn)品思維課程背景：老板天天搞激勵，分股權(quán)也不見效；業(yè)務(wù)團隊喊口號，打雞血也沒用.......知道顧客就在那里，好像觸手可及，但不知為何，顧客就是招引不來。瘋狂打電話，推送成千上萬條信息，千方百計不厭其煩地引導(dǎo)顧客，顧客就像看不見聽不到似的，如終無動于終，更別說產(chǎn)生購買的興趣與欲望了。同時，大量的產(chǎn)品無人問津可是有些產(chǎn)品要預(yù)約，斷貨，被囤積，被熱炒

 講師：張偉奇詳情

商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)課程背景：一個偉大的企業(yè)一定擁有一個偉大的系統(tǒng)，同時，世界上最完美的系統(tǒng)就是生命，所以，要有生命觀指導(dǎo)的系統(tǒng)論。人為什么不會長到5米？這是由人的物種決定的，企業(yè)也一樣，有的企業(yè)就死活做不大，也是因為“物種極限”,要有基于物種的企業(yè)設(shè)計。人做俯臥撐能變成猩猩嗎？不行。鍛煉優(yōu)化的是“體質(zhì)”，不能改變“種質(zhì)”，除非借助外力“基因工程”，變種！絕大

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業(yè)績暴增·如何成為銷售英雄課程背景：正在發(fā)生著一場革命的中國營銷界，讓身處其中的每一個人都感到巨大的壓力，營銷正從被動受理型到主動營銷服務(wù)型、從陳述型到“技術(shù)”咨詢型、從賣產(chǎn)品（服務(wù)）到提供整體解決方案……變一切都在變●銷售究竟是什么？什么才是核心的？●買東西的是人，指揮人的是“心”，客戶為什么不要？為什么需要？怎樣才讓他們需要？●客戶千差萬別，差在哪里？別

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營銷系統(tǒng)設(shè)計課程背景：這是最好的時代，也是最壞的時代：強者高歌猛進，攻城掠地；弱者節(jié)節(jié)敗退，滿目蒼夷，企業(yè)競爭，商業(yè)角力從來都是非對稱性戰(zhàn)爭……如果你的結(jié)果不好，有些東西你肯定錯了。一個企業(yè)家的商業(yè)素養(yǎng)，是從懂營銷開始的！課程收益：●4個課程模塊，100個不為人知的理念，近30個國內(nèi)國外企業(yè)營銷案例解讀，從無到有、從小到大背后的秘密！●30條全面改善營銷系統(tǒng)

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利潤杠桿與雙贏談判課程背景：談判大師羅杰·道森曾說過：“全世界賺錢速度最快的就是談判！”在經(jīng)濟交流和關(guān)系越來越復(fù)雜的今天，談判不再是簡單的語言交流，而是演變?yōu)橐环N不可或缺的溝通方式！成功的商業(yè)交易主要依賴于談判的藝術(shù)，談判前的準(zhǔn)備工作如何做？如何談判，才能打動對方，并達到我們預(yù)想的談判目標(biāo)？談判過程中有哪些決勝的技巧和方法，可以讓我們贏得最終的勝利？……掌握

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流量裂變課程背景：一切生意的本質(zhì)就是流量！但是：在京東、天貓、美團上都開了店，為何銷量沒有起色？推廣文章閱讀量低，公眾號無人關(guān)注，店鋪每天都在攬客，為什么路人看到就躲開？電話轟炸，人海戰(zhàn)術(shù)也玩不轉(zhuǎn)了，為什么？沒有流量思維，更不會流量裂變！課程收益：●突破傳統(tǒng)商業(yè)思維，全面系統(tǒng)了解新語境下的互聯(lián)網(wǎng)思維●讓企業(yè)家學(xué)會從無到有的建立、留存、轉(zhuǎn)化......綜合運營

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企業(yè)頂層設(shè)計課程背景：偉大是設(shè)計出來的！我們黨，我們國家的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信就是新時代的偉大設(shè)計與實踐！企業(yè)也一樣！但是大多數(shù)企業(yè)家面對新的商業(yè)環(huán)境，全然不同的商業(yè)邏輯，新的策略、工具、方法......顯得迷茫、被動、焦慮，甚至被淘汰。所以，現(xiàn)在，不是發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢，而是，重新發(fā)明我們的企業(yè)！課程收益：●梳理新商業(yè)環(huán)境下新的商業(yè)邏輯●讓企

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　　銷售執(zhí)行力與卓越團隊管理課程大綱：　　★案例：團隊銷售力不佳的幾個原因　　★關(guān)于銷售團隊的執(zhí)行力　　----銷售執(zhí)行力必須得建立在對“執(zhí)行的事件----銷售”有深入了解后，才能設(shè)定合理的銷售目標(biāo)和有激勵性的愿景，然后發(fā)掘合適的銷售人才，并激發(fā)意愿,培養(yǎng)銷售能力…….　　★銷售心理與行為分析　　★買賣的核心要素　　★銷售型態(tài)解析　　⊙以顧客為中心與顧客的中

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　　深度認(rèn)識談判：中國式談判的盲點商業(yè)談判的意義談判策略談判者的底牌談判談什么…　　談判模式（談判階段解析與工作要點）：準(zhǔn)備、導(dǎo)入、探詢、討價還價、收場　　如何運用談判策略并反擊對手策略？　　開局策略:分割千萬不要接受次出價故作驚訝不情愿的對手集中精力想問題老虎鉗…　　中期策略:探詢底價上級領(lǐng)導(dǎo)避免敵對情緒服務(wù)貶值切勿提出折中燙手山芋禮尚往來叫?！　『笃诓?/p>

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　　導(dǎo)論：我們的工作：環(huán)境、客戶、營銷人員、……　　客戶究竟在想什么？----研究對象可能是重要的事情　　客戶為什么會購買？　　購買流程分析　　客戶角色與動機分析　　不同類型客戶分析與有效驅(qū)動技巧　　客戶開發(fā)(接觸)的策略性思考　　產(chǎn)品分析　　目標(biāo)群體選擇　　接觸渠道與方式策劃　　階段：信任建立　　客戶特征　　錯誤應(yīng)對　　工作重點　　技能修煉　　開場致勝　　

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