工程項(xiàng)目合同管理與變更索賠

  培訓(xùn)講師：孫顥益

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孫顥益老師NAC（NeuroAssociativeConditioning）講師NAC頒證機(jī)構(gòu)：RobbinsResearchAsia（安東尼羅賓機(jī)構(gòu)亞洲分部）國際注冊心理咨詢師工商管理碩士注冊國際人力資源管理專家南開大學(xué)跨國公司研究中心等 詳細(xì)>>

孫顥益
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工程項(xiàng)目合同管理與變更索賠詳細(xì)內(nèi)容

工程項(xiàng)目合同管理與變更索賠
　　**講施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析

　　合同管理是施工企業(yè)管理的核心，是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜、繁重的工作，它始終貫穿于企業(yè)管理的全過程；合同管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避，同時(shí)，它又是創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。**本講學(xué)習(xí)達(dá)到以下教學(xué)目的：

　?。?）認(rèn)識施工項(xiàng)目管理是公認(rèn)的“風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)”，強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識。

　?。?）明確施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范是爭取項(xiàng)目盈利的迫切需要，加大合同風(fēng)險(xiǎn)防范力度。

　?。?）了解承包商面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)要比業(yè)主大，采取對策，趨利避害。

　　主要內(nèi)容

　　1、合同管理的重要性與新環(huán)境

　　2、客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)分析

　　3、主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)分析

　　4、合同風(fēng)險(xiǎn)的有效防范

　　第二講索賠管理實(shí)務(wù)

　　索賠是必然發(fā)生和經(jīng)常發(fā)生的正常工程現(xiàn)象，是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是平衡工程合同雙方責(zé)權(quán)利的內(nèi)在機(jī)制。我國政府主管部門早在90年代中期就正式提出在工程建設(shè)中開展索賠。然而由于市場經(jīng)濟(jì)的不成熟度和傳統(tǒng)文化的羈絆，使工程索賠舉步維艱，業(yè)主不準(zhǔn)索賠、不給索賠、不講索賠；承包商不敢索賠、不會索賠、不能索賠的現(xiàn)象普遍存在。這十分不利于合同的正常履行和工程項(xiàng)目的順利開展。**本講達(dá)到以下教學(xué)目的：

　　1、明確索賠是承包商的權(quán)利主張，樹立權(quán)利本位意識。

　　2、了解索賠的基本原理和基本方法，掌握索賠技巧。

　　3、熟悉索賠工作的業(yè)務(wù)流程，提升索賠工作的執(zhí)行力。

　　主要內(nèi)容

　　1施工索賠的涵義、性質(zhì)、界定及作用

　　2索賠的根源、存在、起因

　　3施工索賠的分類法

　　4施工索賠的特點(diǎn)

　　5索賠管理工作流程

　　6合同糾紛處理工作流程

　　第三講變更及案例分析

　　索賠與變更其聯(lián)系點(diǎn)為：二者都是承包商完成了工程量表中沒有規(guī)定的工作或在合同事實(shí)過程中發(fā)生了意外的事件，按照合同的規(guī)定，給予承包商一定的費(fèi)用補(bǔ)償和延長工期。不同點(diǎn)為：合同變更是監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令后，主動會與業(yè)主及承包商進(jìn)行協(xié)商來確定補(bǔ)償數(shù)額給承包商。而索賠則是根據(jù)法律、合同條款，對承包商有權(quán)得到的利益向業(yè)主主動索要的過程，二者的處理程序完全不同。（變更是順理成章的事情，索賠要據(jù)理力爭）。**本講達(dá)到以下學(xué)習(xí)目的：

　　1、了解變更的基本原理和基本方法。

　　2、熟悉變更工作的主要內(nèi)容和運(yùn)作流程。

　　3、懂得開展變更工作的基本策略和運(yùn)作規(guī)則。

　　主要內(nèi)容

　　1、變更概述

　　2、變更工作內(nèi)容及流程

　　3、變更基本策略和規(guī)則

　　第四講工程施工常見的索賠

　　眾所周知，目前建筑市場競爭異常激烈，施工單位要想得標(biāo)，主要靠的是低標(biāo)價(jià)。在低價(jià)中標(biāo)的情況下，施工單位要有效益，靠什么賺錢？一是提高效率；二是靠正當(dāng)索賠?，F(xiàn)在國際上流行的說法是“中標(biāo)靠低價(jià)賺錢靠索賠”，這充分說明了索賠對整個(gè)承包經(jīng)營之重要。施工單位要以索賠來賺錢，有沒有索賠的可能和機(jī)遇呢？回答是肯定的，所有工程都會有索賠發(fā)生。**本講達(dá)到以下教學(xué)目的：

　　1、了解索賠發(fā)生的主要原因和重要依據(jù)。

　　2、學(xué)會從干擾事件尋求索賠機(jī)會。

　　3、從案例分析中掌握索賠工作藝術(shù)。

　　主要內(nèi)容

　　本講著重闡述常見的工程索賠，包括八項(xiàng)索賠，即：

　　1、因合同文件引起的索賠

　　2、有關(guān)工程施工的索賠

　　3、關(guān)于支付方面的索賠

　　4、關(guān)于工期和延誤的索賠

　　5、特殊風(fēng)險(xiǎn)和不可抗拒災(zāi)害的索賠

　　6、工程暫停、中止合同的索賠

　　7、財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r

　　8、監(jiān)理責(zé)任引起的索賠。

 

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