時(shí)間管理   01.01

　　章認(rèn)識(shí)時(shí)間管理　　如何樹(shù)立正確的時(shí)間觀念　　如何樹(shù)立正確的時(shí)間管理思想　　如何掌握時(shí)間管理理論　　如何系統(tǒng)評(píng)估自己的時(shí)間管理狀況　　第二章第四代時(shí)間管理　　如何確定各項(xiàng)工作的優(yōu)先順序　　如何使用ABC時(shí)間管理法　　如何使用帕累托的80/20法則　　如何在工作與家庭之間取得平衡　　第三章克服內(nèi)外因引起的時(shí)間浪費(fèi)　　電話干擾　　不速之客　　用人不當(dāng)　　社交閑

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MTP中層管理技能提升   01.01

　　模塊1、中層管理者的工作角色分析　　中層管理者的角色分析　　中層管理者管理的基本原理　　中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)角色　　中層管理者的理念轉(zhuǎn)換　　中層管理者的所需知識(shí)與技能　　中層管理者的常犯錯(cuò)誤　　性格測(cè)試和分析　　人性假設(shè)在管理中運(yùn)用　　中層管理者的做事原則　　中層管理者的壓力分析和分解　　模塊2、中層管理者的高效工作習(xí)慣　　什么是習(xí)慣　　習(xí)慣的界定　　習(xí)慣的

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邁向財(cái)務(wù)自由之路---理財(cái)知識(shí)講座   01.01

　　部分：理財(cái)基礎(chǔ)　　大綱：一、理財(cái)?shù)幕靖拍睢　?、導(dǎo)入語(yǔ)，引出理財(cái)是什么？　　2、理財(cái)=投資？沒(méi)錢(qián)剩還要理財(cái)嗎？　　3、為什么要理財(cái)　　二、理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容、原理　　1、理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、任務(wù)、價(jià)值　　2、理財(cái)規(guī)劃藍(lán)圖與內(nèi)容　　3、金錢(qián)的時(shí)間效應(yīng)和復(fù)利效應(yīng)　　三、理財(cái)規(guī)劃的基本流程　　1、理財(cái)規(guī)劃基本流程　　2、理財(cái)規(guī)劃的五步驟　　第二部分：宏觀環(huán)境與理

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九型人格與銷售技巧提升   01.01

天上午：開(kāi)篇游戲，游戲進(jìn)行性格測(cè)試，讓學(xué)員覺(jué)察自己的性格偏愛(ài)和模式一、走進(jìn)九型：認(rèn)識(shí)九型的起源、發(fā)展、應(yīng)用。二、學(xué)員做性格測(cè)試，公布答案三、“二人對(duì)話”游戲，讓學(xué)員覺(jué)察自己屬于心腦腹三個(gè)中心分類，并在對(duì)話中真實(shí)地呈現(xiàn)自己的溝通模式，可以看到不同的性格的人，對(duì)信息的接收和與人交往的模式，不同的性格，有不同的注意力焦點(diǎn)，從而判斷學(xué)員是屬于哪個(gè)智慧心中分類。四、“

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演講與口才培訓(xùn)   01.01

天一、PPP的功能1、課程目的、課程目標(biāo)及收獲、要領(lǐng)介紹2、PTT學(xué)習(xí)要求——空杯心態(tài)二、學(xué)員輪流:一分鐘臨場(chǎng)演講1、演講要求說(shuō)明2、學(xué)員開(kāi)始演講3、結(jié)束演講，講師點(diǎn)評(píng)4、小組研討及發(fā)表三、成功的PRESENTATION1、主觀看法2、時(shí)間壓力圖表四、人格模式1）行為——感覺(jué)——思想：兩條斗魚(yú)的故事2）思想——感覺(jué)——行為3）成功的人思想、感覺(jué)、行為是一致的

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