80后員工管理

  培訓(xùn)講師:王梓恒

講師背景:
王梓恒老師北京團(tuán)市委青年壓力管理服務(wù)中心專家組成員,北京大學(xué)、上海交大,西安交大等總裁班特聘教授,智聯(lián)專訪間特約職場心理專家北京電視臺財(cái)經(jīng)頻道《城市》欄目特約專家,中國教育電視臺《中國教育報(bào)道》欄目特約專家,曾三次接受新華社、兩次BTV、兩 詳細(xì)>>

王梓恒
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80后員工管理詳細(xì)內(nèi)容

80后員工管理
 **單元:洞悉8
后員工

一、80后員工的行為表現(xiàn)

二、80后員工的心理特征

三、80后員工的成長模式

四、80后員工口欲期人格


第二單元:80后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)

一、員工流失嚴(yán)重

二、團(tuán)隊(duì)管理難度增加

三、情緒與態(tài)度的管理需求增大


第三單元:80后員工管理的誤區(qū)

一、試圖操控和改變80后

二、堅(jiān)持過往的成功管理經(jīng)驗(yàn)

三、過分依賴制度的作用

四、過分依賴技能教育與物質(zhì)激勵(lì)的作用


第四單元:80后員工的管理對策


一、如何管理80后的小情緒

1、情緒的內(nèi)涵

2、情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法

3、他人情緒的覺察與化解


二、如何用“愛”管理80后

1、愛的管理內(nèi)涵

2、愛的管理方程式

3、提升愛的管理能力

4、讓愛在企業(yè)內(nèi)流動


三、如何管理80后的心態(tài)

1、認(rèn)識信念系統(tǒng)-心態(tài)的心理學(xué)定義

2、尋找員工的限制性信念

3、提升員工的限制性信念、調(diào)整心態(tài)


四、如何留住80后的腳

1、人內(nèi)在的驅(qū)動系統(tǒng)-價(jià)值

2、正面價(jià)值與負(fù)面價(jià)值分析

3、行為與動機(jī)的管理

4、運(yùn)用價(jià)值技術(shù),增強(qiáng)員工忠誠度


五、80后的溝通與輔導(dǎo)技術(shù)

1、移情聆聽技術(shù)

2、移情發(fā)問技術(shù)

3、移情區(qū)分技術(shù)

4、移情回應(yīng)技術(shù)


六、如何有效引導(dǎo)80后

1、運(yùn)用正面意向原理化解沖突

2、運(yùn)用歸類法達(dá)成共識

3、運(yùn)用同步帶領(lǐng)法有效引導(dǎo)


七、從“心”打造80后

1、語言的心理威力

2、潛意識的自我形象與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的循環(huán)

3、催眠技術(shù)在管理中的運(yùn)用

4、運(yùn)用“斷言”從“心”打造80后

 

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