導(dǎo)入忠誠管理:打造企業(yè)與員工共贏模式

  培訓(xùn)講師：馬千里

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管理培訓(xùn)專家馬千里【馬千里介紹】·著名企業(yè)管理專家、高端培訓(xùn)專家·中山大學(xué)客座教授·清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港理工等高校MBA班講師·華夏酒報(bào)酒業(yè)營銷專家團(tuán)專家·深圳馬千里企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)董事長、首席咨詢師【擅長領(lǐng)域】·針對中高管理層的管理類 詳細(xì)>>

馬千里
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導(dǎo)入忠誠管理:打造企業(yè)與員工共贏模式詳細(xì)內(nèi)容

導(dǎo)入忠誠管理:打造企業(yè)與員工共贏模式
 【**單元】企業(yè)老板應(yīng)該考慮的問題——

•什么不是忠誠？

•什么是假忠誠？

•什么是真正的忠誠？

【第二單元】鑒別忠誠的歷史故事

•楚晉之戰(zhàn)，谷陽獻(xiàn)酒

谷陽的“忠誠”為什么要了司馬子反的命？

如果你是谷陽，你會(huì)怎么做，為什么？

•馮諼客孟嘗君營造三窟

馮諼為什么敢于頻頻要求加工資？

孟嘗君的忍讓，給你什么啟示？

馮諼私自燒毀債券，是不是給孟嘗君造成損失？

馮諼是怎么得到孟嘗君賞識(shí)的？

•豫讓刺趙襄子

豫讓為什么跳槽？

豫讓為什么會(huì)對智伯以死相報(bào)？

豫讓的忠誠有無不足？

•關(guān)羽和曹操

曹操是否真心善待關(guān)羽？

為什么關(guān)羽終不忠于曹操？

•岳飛與秦檜

岳飛為什么會(huì)被不明不白地殺害？

秦檜對趙構(gòu)忠誠嗎？

•管仲與齊桓公

管仲不學(xué)豫讓，算不算不忠誠？

管仲為什么會(huì)投靠公子小白？

管仲相齊，對管仲的人生有何意義？

【討論】

**以上這些歷史事實(shí)，你如何理解“真正的忠誠”，真正的忠誠應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)？

【第三單元】忠誠的真諦

1、沒有無緣無故的忠誠，忠誠與賞識(shí)密切相關(guān)。

2、也沒有無緣無故的賞識(shí)，賞識(shí)與能力緊密相連。

3、忠誠有小忠與大忠之分。一味投其所好的小忠，是大的危害。

4、真正的忠誠可能抵牾老板，但對企業(yè)有利。

5、忠誠的前提是價(jià)值觀的相同，道不同不相與謀。

6、忠誠是信念，是心態(tài)，更要以能力為基礎(chǔ)。

7、個(gè)人能力和價(jià)值要**企業(yè)來實(shí)現(xiàn)。忠誠，是個(gè)人職業(yè)生涯的必備素質(zhì)。

8、忠誠，終得益的是自己。說到底，忠誠，就是對自己負(fù)責(zé)。

【第四單元】探討與總結(jié)

•員工如何做到高境界的忠誠？

•員工如何提高職業(yè)化素養(yǎng)？

•員工如何學(xué)習(xí)？企業(yè)如何培養(yǎng)？

【第五單元】企業(yè)的責(zé)任：忠誠度管理秘籍

•創(chuàng)造并保持適合員工全面成長的平臺(tái)

•構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)一致的價(jià)值觀

•構(gòu)建適合團(tuán)隊(duì)成長的企業(yè)發(fā)展路徑

•構(gòu)建團(tuán)隊(duì)職業(yè)規(guī)劃體系

【第六單元】企業(yè)診斷

•現(xiàn)場指導(dǎo)客戶企業(yè)忠誠度管理

 

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　　【單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律　　管理創(chuàng)新的概念　　管理創(chuàng)新的特征　　管理創(chuàng)新的內(nèi)容　　1）管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識(shí)、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新　　2）按管理職能：目標(biāo)創(chuàng)新、計(jì)劃創(chuàng)新、實(shí)行創(chuàng)新、檢饋創(chuàng)新、控制創(chuàng)新、調(diào)整創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、人力創(chuàng)新　　3）按業(yè)務(wù)組織：戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制

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　　開場話題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘　　水泊梁山：史上難管理的團(tuán)隊(duì)　　也是具有忠誠度、凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)　　【討論】宋江是如何處理這個(gè)高難管理課題的？　　【講】領(lǐng)導(dǎo)的角色定位　　企業(yè)管理層次示意圖　　領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理層次中的地位　　決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者　　領(lǐng)導(dǎo)者職位、職權(quán)與職責(zé)　　【第二講】領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容與工作價(jià)值　　“馬千里企業(yè)管理羅盤”　　用

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　　【單元】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)　　經(jīng)濟(jì)學(xué)　　宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)　　實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用　　管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的任務(wù)　　經(jīng)營（生產(chǎn)）什么？　　經(jīng)營（生產(chǎn)）多少？　　怎么經(jīng)營（生產(chǎn)）？　　【第二單元】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論與應(yīng)用　　需求理論　　生產(chǎn)理論　　成本理論　　市場理論　　【第三單元】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用分析方法　　均衡分析方法　　邊際

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　　單元】管理創(chuàng)新的一般規(guī)律　　管理創(chuàng)新的概念　　管理創(chuàng)新的特征　　管理創(chuàng)新的內(nèi)容　　1）管理創(chuàng)新包括管理思想、管理理論、管理知識(shí)、管理方法、管理工具等的創(chuàng)新　　2）按管理職能：目標(biāo)創(chuàng)新、計(jì)劃創(chuàng)新、實(shí)行創(chuàng)新、檢饋創(chuàng)新、控制創(chuàng)新、調(diào)整創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、人力創(chuàng)新　　3）按業(yè)務(wù)組織：戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制度

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【開場話題】宏觀經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營的影響單元：經(jīng)濟(jì)大勢與企業(yè)經(jīng)營【講】2011年宏觀經(jīng)濟(jì)大趨勢【第二講】十二五規(guī)劃中的經(jīng)濟(jì)對策與企業(yè)策略【第三講】面對大勢，企業(yè)怎么辦？#8226;下一輪發(fā)展，演變的軌跡會(huì)是怎樣，誰將成為新的崛起、主宰；誰又將沉淪、被淘汰出局#8226;股市投資、樓市投資、金市投資。。。您的投資放在哪個(gè)籃子里，放在哪里的籃子里，才能保值、增值#8

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【引言】中小型企業(yè)擁有哪些市場利器？【講】企業(yè)定位與品牌定位#8226;做一個(gè)什么樣的企業(yè)#8226;你的企業(yè)有哪些優(yōu)勢#8226;終屬于你的是什么？#8226;是什么決定了企業(yè)的定位？#8226;企業(yè)定位決定了品牌定位【第二講】創(chuàng)新型品牌定位#8226;品牌定位理論#8226;品牌定位的概念#8226;品牌定位剖析#8226;品牌定位的意義#8226;品牌

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