如何做優(yōu)秀的主管培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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如何做優(yōu)秀的主管培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

如何做優(yōu)秀的主管培訓(xùn)
第1講 好主管這樣表達(dá)忠誠:忠于組織,盡自己所能為組織做貢獻(xiàn)

以公司的利益為重,全力以赴投入到自己的工作中

絕不做損害公司利益的事情

眼光放遠(yuǎn),多為公司備條路

關(guān)注公司的生存,為公司的發(fā)展出謀劃策


第2講 好主管這樣盡職敬業(yè):不做語言的巨人、行動的矮子

對待工作像軍人保衛(wèi)國家一樣忠誠盡職1

排場只是個空架子,職場上打拼要靠真實力1

像老板一樣積極主動地去承擔(dān)工作1

在困難面前迎難而上

極積主動地去工作,不做辦公室里的“應(yīng)聲蟲”

工作中應(yīng)立足實際,把效率放在**位

注重實效,踏踏實實地從小事做起

擁有堅定的立場,把工作當(dāng)做自己的事情去做


第3講 好主管這樣大度寬容:包容下屬的缺點。檢查自身的不足

寬容用人,不要緊盯著下屬的缺點不放

具有從諫如流的雅量,能夠聽取下屬的不同意見

包容下屬的缺點,并幫助下屬規(guī)避和克服

放低姿態(tài),傾聽下屬心聲

廣泛征求下屬的意見,再結(jié)合實際情況制定出明智的決策

放低自己,理性地評價下屬的工作能力

敢于承認(rèn)下屬的能力,可以為自己贏得更多

不和下屬搶功,給下屬露臉的機(jī)會


第4講 好主管這樣擔(dān)負(fù)責(zé)任:當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”。從擔(dān)責(zé)到負(fù)責(zé)

承擔(dān)起管理的責(zé)任,把工作做到完美

對自己的言行負(fù)責(zé),不讓下屬替自己背黑鍋

有承擔(dān)責(zé)任的勇氣和反思自身錯誤的意識

下屬犯了錯,責(zé)任不可推

有原則地替下屬頂罪可以贏得下屬的忠誠

遇事臨危不亂,能夠獨立履行職責(zé)

敢于自己做決定,大膽承擔(dān)失敗的后果




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