創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)
創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)
第I講 創(chuàng)業(yè)的概念
第1節(jié) 創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖
第2節(jié) 反思創(chuàng)業(yè)精神:集體英雄
第3節(jié) 資本市場(chǎng)的“鼠目寸光”
第4節(jié) 未雨綢繆
第5節(jié) 為什么當(dāng)誠(chéng)實(shí)得不到補(bǔ)償時(shí)還要守信用?
第6節(jié) 創(chuàng)業(yè)常經(jīng)之路
第7節(jié) 發(fā)現(xiàn)因特網(wǎng)上的商機(jī)
分析:創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)案例!
解析:創(chuàng)業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:創(chuàng)業(yè)管理課程案例分析!
第Ⅱ講 新建、并購(gòu)和培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略和技巧
**部分 評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
第8節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略策劃
第9節(jié) 關(guān)于商業(yè)計(jì)劃的一些思考
第10節(jié) 如何成功編制商業(yè)計(jì)劃
第11節(jié) 企業(yè)收購(gòu):搜尋過(guò)程 “
討論:創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)典案例討論!
分組:創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:創(chuàng)業(yè)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第二部分 配置資源
第12節(jié) 吸引風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)者
第13節(jié) 自我投資:初創(chuàng)企業(yè)的藝術(shù) 一
第14節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù):創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該知道什么?
第15節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資
第16節(jié) 簽訂風(fēng)險(xiǎn)資本融資協(xié)議的有關(guān)事項(xiàng)
第17節(jié) 關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)
第18節(jié) 資本與機(jī)會(huì)之間的競(jìng)賽
第19節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)資本家的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
互動(dòng):創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典創(chuàng)業(yè)管理案例分析示范
第三部分 管理成長(zhǎng)期的企業(yè)
第20節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
第21節(jié) 成長(zhǎng)企業(yè)中管理模式的轉(zhuǎn)變
第22節(jié) 創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的公司
第23節(jié) 上市
第24節(jié) 為什么明智的人不應(yīng)服務(wù)于上市公司董事會(huì)?
第25節(jié) 小企業(yè)如何與顧問(wèn)打交道?
第26節(jié) 破產(chǎn):債務(wù)人的前景
分享:企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)業(yè)管理?
第Ⅲ講 大型企業(yè)中的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
第27節(jié) 艱難的創(chuàng)新之路
第28節(jié) 發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)型規(guī)劃
第29節(jié) 替代性技術(shù):抓住潮流
第30節(jié) 創(chuàng)新導(dǎo)向型管理
第31節(jié) 創(chuàng)新型商業(yè):保羅·庫(kù)克訪談錄
分享:創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)四部曲!
分享:創(chuàng)業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的創(chuàng)業(yè)管理難題!
分享:企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理七方案;
分享:公司創(chuàng)業(yè)管理八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理十大黃金法則
第Ⅳ講 非營(yíng)利部門的創(chuàng)業(yè)
第32節(jié) 慈善“投資”:基金會(huì)可以向風(fēng)險(xiǎn)投資家學(xué)到什么?
第33節(jié) 開創(chuàng)非營(yíng)利組織
第34節(jié) 求生之道:自然保護(hù)組織約翰·桑西訪談
分析:領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)業(yè)管理做什么?
分析:創(chuàng)業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
平梵老師的其它課程
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn) 01.01
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪些?職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些?職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名?職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)講師哪里找?國(guó)內(nèi)知名的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師是哪位?歡迎進(jìn)入知名職業(yè)生涯規(guī)劃講師平梵老師課程《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》!講師:平梵課程時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)收益:1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系;2、學(xué)會(huì)在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)
講師:平梵詳情
講師:平梵現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)課程有哪些?現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)講師有哪些?現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)方面培訓(xùn)講師哪里找?國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)師是哪位?培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、主任、拉長(zhǎng)、線長(zhǎng)、科長(zhǎng)、其他管理人員。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):1、使學(xué)員從戰(zhàn)略的角度看待人力
講師:平梵詳情
現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師:平梵講師現(xiàn)代組織行為學(xué)課程有哪些?現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師?現(xiàn)代組織行為學(xué)內(nèi)訓(xùn)講師?現(xiàn)代組織行為學(xué)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)代組織行為學(xué)講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述現(xiàn)代組織行為學(xué)精髓案例指導(dǎo):分析現(xiàn)代組織行為學(xué)行動(dòng)建議:現(xiàn)代組織行為
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管理的基本培訓(xùn) 01.01
營(yíng)銷管理培訓(xùn)講師:平梵講師營(yíng)銷管理課程有哪?營(yíng)銷管理培訓(xùn)講師?營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)講師?營(yíng)銷管理方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的營(yíng)銷管理培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)營(yíng)銷管理講師平梵老師課程《營(yíng)銷管理培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述營(yíng)銷管理精髓案例指導(dǎo):分析營(yíng)銷管理行動(dòng)建議:營(yíng)銷管理提升建議:引爆部門營(yíng)銷管理方案培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨
講師:平梵詳情
營(yíng)銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)講師:平梵講師營(yíng)銷策略的實(shí)踐課程有哪?營(yíng)銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)講師?營(yíng)銷策略的實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)講師?營(yíng)銷策略的實(shí)踐方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的營(yíng)銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)營(yíng)銷策略的實(shí)踐講師平梵老師課程《營(yíng)銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述營(yíng)銷策略的實(shí)踐精髓案例指導(dǎo):分析營(yíng)銷策略的實(shí)踐行動(dòng)建議:營(yíng)銷策略的實(shí)踐提
講師:平梵詳情
運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn) 01.01
運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)講師:平梵講師運(yùn)營(yíng)管理課程有哪?運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)講師?運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)講師?運(yùn)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理講師李繪芳老師課程《運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)背景: 許多市場(chǎng)上,企業(yè)對(duì)需求增減變化的反應(yīng)能力是重要的競(jìng)爭(zhēng)能力。顯然,需求增長(zhǎng)的時(shí)候,企業(yè)很少會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)需求旺盛并呈上升趨勢(shì)時(shí),由于規(guī)模經(jīng)濟(jì),成本遞減,這時(shí)在新技
講師:平梵詳情
商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:平梵講師商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)課程有哪些?商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師?商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特
講師:平梵詳情
政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)講師:平梵講師政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)課程有哪些?政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)講師?政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)內(nèi)訓(xùn)講師?政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)講師平梵老師課《政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)精髓
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財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警實(shí)證培訓(xùn)講師:平梵講師財(cái)物危機(jī)警實(shí)證課程有哪些?財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)講師?財(cái)物危機(jī)警實(shí)證內(nèi)訓(xùn)講師?財(cái)物危機(jī)警實(shí)證方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)財(cái)物危機(jī)警實(shí)證講師平梵老師課《財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述財(cái)物危機(jī)警實(shí)證精髓案例指導(dǎo):分析財(cái)物危機(jī)警實(shí)證行動(dòng)建議:財(cái)物危機(jī)警
講師:平梵詳情
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