數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
一、 營銷和財務(wù)部門的共同目標(biāo)和分歧
1、共同目標(biāo):收入和利潤大化,成本低化
2、分歧:長期和短期要求,客戶滿意提升和成本降低,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和個性化產(chǎn)品
分析:數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例!
解析:數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:數(shù)據(jù)分析課程案例分析!
二、從財務(wù)報表看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量
1、資產(chǎn)負(fù)債表
2、現(xiàn)金流量表
3、利潤表
討論:數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論!
分組:數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、從財務(wù)角度看營銷業(yè)績質(zhì)量
1、銷售利潤率
2、毛利率
3、存貨周轉(zhuǎn)率
4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
5、現(xiàn)金流量
6、成本結(jié)構(gòu)
互動:數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例評估
分享:某集團數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典數(shù)據(jù)分析案例分析示范
四、財務(wù)部門需要提供哪些數(shù)據(jù)
1、客戶貢獻率和增長率
2、產(chǎn)品貢獻率和增長率
3、定價和需求關(guān)系
4、產(chǎn)品的邊際成本效應(yīng)
5、區(qū)域市場的銷售記錄
6.案例分析
分享:企業(yè)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)分析?

五、如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)進行市場決策
1、如何定價
2、如何確定年度產(chǎn)品投入策略
3、如何確定客戶投入策略
4、如何確定渠道投入策略
5、如何確定區(qū)域投入策略
6、如何制定年度營銷預(yù)算
7.案例分析

 

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