轉(zhuǎn)怒為喜---顧客抱怨投訴處理技巧

  培訓(xùn)講師:韋駿宇

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韋駿宇老師----體驗(yàn)營銷專家【韋駿宇老師資歷】:-國家企業(yè)培訓(xùn)師-體驗(yàn)營銷專家-中國咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式顧問-浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、桂林空學(xué)院、國防工大、廣西大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)客座講師-中國總裁培訓(xùn)、中國商務(wù)培訓(xùn)、中國管理咨詢、中國商戰(zhàn)名家、 詳細(xì)>>

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轉(zhuǎn)怒為喜---顧客抱怨投訴處理技巧詳細(xì)內(nèi)容

轉(zhuǎn)怒為喜---顧客抱怨投訴處理技巧
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)


導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析


頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;



**章、高效溝通技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

一、贏者心態(tài)訓(xùn)練:

凡事正面積極、

凡事巔峰狀態(tài)、

凡事主動(dòng)出擊、

凡事全力以赴、


短片觀看:別對(duì)自己說不可能

模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練


二、溝通技巧訓(xùn)練:

(一)、影響溝通效果的因素

(二)、營造溝通氛圍:溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整

(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、 “三明治”

(四)、深入對(duì)方情境

1、行為冰山模型

2、釣魚理論

3、對(duì)方關(guān)心的是什么(聆聽與觀察)

4、如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通

5、進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)


(五)、高效引導(dǎo)技巧

1、開放式提問、封閉式提問

2、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧

3、巧妙暗示技巧

(六)、三明治法則

第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心

第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導(dǎo)

第3層-積極情感層面(好):鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷


(七)、高效溝通四要訣

1、信息傳遞多向性

2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化

3、信息傳遞多樣性

4、信息傳遞短平快


(八)、高效溝通六步曲

1、營造氛圍

2、理解共贏

3、分析策劃

4、提出方案

5、認(rèn)同執(zhí)行

6、實(shí)施檢查



短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析

蒙牛:客戶服務(wù)溝通正反兩案例分析

雅芳:客戶服務(wù)溝通正反兩案例分析

示范指導(dǎo)與模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)



三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧

(一)、壓力與情緒管理策略

1、贏者心態(tài)

2、贏者思維

3、共贏溝通

4、自我激勵(lì)

5、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)


(二)、自我激勵(lì)八大技巧

1、獎(jiǎng)勵(lì)法

2、微笑法

3、運(yùn)動(dòng)法

4、學(xué)習(xí)法

5、轉(zhuǎn)移法

6、發(fā)泄法

7、忽視法

8、交友法


(三)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧

1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法

2、團(tuán)隊(duì)體育運(yùn)動(dòng)或知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)

3、個(gè)別人員談心

4、團(tuán)隊(duì)表彰法

5、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)法

6、團(tuán)隊(duì)表揚(yáng)會(huì)


短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性

模擬演練:情緒調(diào)整

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)




第二章、顧客抱怨投訴心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))

一、客戶三種需求

(一)、業(yè)務(wù)咨詢辦理

(二)、傾訴發(fā)泄

(三)、尊重認(rèn)同


二、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

(一)、主體:顧客自己的原因

(二)、客體:顧客對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿

(三)、媒介:對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿


三、客戶抱怨產(chǎn)生的過程

(一)、由量的積累到質(zhì)的飛躍;

(二)、潛在不滿即將轉(zhuǎn)化為抱怨顯在化抱怨?jié)撛谕对V投訴


四、客戶抱怨投訴的三種心理分析

(一)、求發(fā)泄的心理

(二)、求尊重的心理

(三)、求補(bǔ)償?shù)男睦?BR>

五、客戶抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)

(一)、精神滿足

(二)、物質(zhì)滿足


六、客戶四種性格與抱怨投訴的心理分析及處理技巧

(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)

(二)、四種性格的短片斷觀看及分析討論

(三)、針對(duì)四種客戶性格的溝通技巧

(四)、針對(duì)四種客戶性格的抱怨投訴處理技巧


七、客戶聲音及內(nèi)容分析與處理技巧

(一)、音量分析

(二)、語速分析

(三)、語氣、語調(diào)

(四)、情緒分析

(五)、表達(dá)邏輯分析

(六)、核心問題分析


八、超越客戶滿意的三大策略

(一)、提高服務(wù)品質(zhì)

(二)、巧妙地降低客戶期望值

(三)、精神情感層面滿足


案例分析或短片觀看:經(jīng)典快消品公司投訴案例分析

蒙牛電話咨詢投訴案例分析

大寶投訴案例分析

適合快消品公司的2
種常見顧客抱怨投訴心理分析

示范指導(dǎo)、模擬演練

就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)



第三章、顧客抱怨投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))

一、處理客戶投訴的宗旨:客戶滿意大VS公司損失小

二、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;

三、避免1
種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式:

(一)、只有道歉沒有進(jìn)一步行動(dòng)

(二)、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上

(三)、做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn)

(四)、完全沒反應(yīng)

(五)、粗魯無禮

(六)、逃避個(gè)人責(zé)任

(七)、非語言排斥

(八)、質(zhì)問顧客

(九)、語言地雷

(十)、忽視客戶的情感需求


四、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:

(一)、處理時(shí)的溝通語言

(二)、處理的方式及技巧

(三)、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心


五、顧客抱怨投訴處理的六步驟:

(一)、耐心傾聽

(二)、表示同情理解并真情致歉

(三)、分析原因

(四)、提出公平化解方案

(五)、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行

(六)、跟進(jìn)實(shí)施


六、顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則 提問技巧

(一)、三明治法則

(二)、提問技巧



七、顧客抱怨投訴處理細(xì)節(jié):

(一)、語言細(xì)節(jié)

(二)、行為細(xì)節(jié)

(三)、三換原則


短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)

1、快消品行業(yè)投訴處理案例分析;

2、關(guān)于產(chǎn)品過期的咨詢投訴處理案例分析;

3、關(guān)于售后服務(wù)的投訴處理案例分析;

4、關(guān)于質(zhì)量問題投訴處理案例分析;

5、粗暴無理型顧客投訴處理案例;

6、理智型顧客投訴處理案例;


八、巧妙降低客戶期望值技巧

(一)、巧妙訴苦法

(二)、表示理解法

(三)、巧妙請(qǐng)教法

(四)、同一戰(zhàn)線法


九、當(dāng)我們無法滿足客戶的時(shí)候……

(一)、替代方案

(二)、巧妙示弱

(三)、巧妙轉(zhuǎn)移


十、快速處理顧客抱怨投訴策略

(一)、快速掌握對(duì)方核心需求技巧

(二)、快速呈現(xiàn)解決方案

(三)、快速解決問題技巧


短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)

1、啰嗦型顧客咨詢投訴處理案例分析;

2、脾氣火爆型顧客咨詢投訴案例分析;

3、精明型顧客咨詢投訴案例分析;

4、反復(fù)型顧客咨詢投訴案例分析;


十一、顧客抱怨及投訴處理的12對(duì)策

、息事寧人策略

、巧妙借力策略

、黑白臉配合策略

、上級(jí)權(quán)利策略

、丟車保帥策略

、威逼利誘策略

、農(nóng)村包圍城市策略

、攻心為上策略

、巧妙訴苦策略

、同一戰(zhàn)線策略

、利弊分析策略

(十二)、快刀斬亂麻策略


十一、資源整合技巧

(一)、資源整合的涵義

(二)、資源利用五個(gè)層次

(三)、資源整合的內(nèi)容與方式

(四)、資源整合六步曲


十三、抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn)

(一)、抱怨投訴處理方案策劃

(二)、抱怨投訴處理方案呈現(xiàn)


十四、抱怨投訴處理的同一戰(zhàn)線策略

(一)、戰(zhàn)略伙伴策略

(二)、關(guān)鍵人物策略

(三)、核心需求整合策略

(四)、產(chǎn)品價(jià)值與附加價(jià)值深度引導(dǎo)策略


十五、抱怨投訴處理的商務(wù)談判

(一)、商務(wù)談判的目的

(二)、高效商務(wù)談判六步驟

(三)、商務(wù)談判實(shí)用策略

(四)、商務(wù)談判促成技巧


十六、特殊顧客抱怨投訴處理策略整合

(一)、公司原因造成的抱怨投訴

(二)、騷擾顧客抱怨投訴

(三)、惡意投訴


短片觀看及案例分析(惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例)

1、騷擾顧客抱怨投訴處理案例;

2、惡意投訴處理案例;

3、補(bǔ)償型顧客抱怨投訴案例;

4、特殊身份顧客抱怨投訴案例;

5、顧客訴訟的庭外和解案例;



就學(xué)員提出的五個(gè)投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)


課程結(jié)束:

互動(dòng):?jiǎn)柵c答

學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

 

韋駿宇老師的其它課程

課程大綱:  章、卓越經(jīng)理的高效溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、影響溝通效果的因素  二、營造溝通氛圍  溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”  四、深入對(duì)方情境  (一)深入對(duì)方情境三步曲  (二)對(duì)方關(guān)心的是什么  (三)進(jìn)入對(duì)方心理舒適

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課程大綱:  (領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)  導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析  頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于企業(yè)改革、業(yè)務(wù)流程等問題?每人提一兩個(gè)問題,老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。  前言:  案例導(dǎo)入:1、IBM的變革之路案例  2、青島啤酒變革案例  3、海爾公司變革、再造流程案例  4、格力空調(diào)變革、再造流程案例  

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課程大綱: ?。I(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)  導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析  頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話溝通、營銷技巧等難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)?! ∏把?、現(xiàn)代營銷新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、導(dǎo)入案例  1、案例:她為何營銷業(yè)績(jī)?nèi)绱瞬顒?/p>

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課程大綱:  導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析  章、優(yōu)秀的大客戶關(guān)系管理講師素質(zhì)訓(xùn)練(頭腦風(fēng)暴、模擬演練、短片觀看、案例分析)  一、贏者心態(tài):  凡事正面積極、  凡事巔峰狀態(tài)、  凡事主動(dòng)出擊、  凡事全力以赴、  案例短片觀看:別對(duì)自己說不可能  模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練  二、職業(yè)形象要求 ?。ㄒ唬⒒緝x容儀表 ?。ǘ?、商務(wù)談判形象要求  案例

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課程大綱:  章、高效溝通的策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)  一、影響電話溝通效果的因素  1、內(nèi)容;2、聲音語言;3、態(tài)度、情緒信心  二、營造溝通氛圍  溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整  三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”  四、深入對(duì)方情境  (一)深入對(duì)方情境三步曲  (二)

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  章、體驗(yàn)營銷知識(shí)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、產(chǎn)品體驗(yàn)營銷內(nèi)容  (一)產(chǎn)品功能體驗(yàn)  (二)產(chǎn)品核心買點(diǎn)體驗(yàn)  (三)服務(wù)體驗(yàn)  (四)附加價(jià)值體驗(yàn)  (五)品牌價(jià)值體驗(yàn)  (六)營業(yè)場(chǎng)所體驗(yàn)  (七)價(jià)格體驗(yàn)  (八)全業(yè)務(wù)體驗(yàn)  二、體驗(yàn)營銷組織方式  (一)營業(yè)廳內(nèi)體驗(yàn)營銷  (二)營業(yè)廳外促銷區(qū)體驗(yàn)  (三)客戶拜

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  章、KA拜訪與營銷策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)  一、KA的定義  二、KA拜訪的流程 ?。ㄒ唬?、拜訪KA前的準(zhǔn)備  (二)、KA主管接近及信賴建立技巧 ?。ㄈ?、預(yù)約KA主管的方法  (四)、拜訪KA主管的溝通技巧  (五)、提高意外拜訪效率的五種方法  (六)、訪后分析程序  三、KA主管性格分析及營銷策略 ?。ㄒ唬⑺姆N

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(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶心理分析、營銷技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、客戶消費(fèi)心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、客戶性格分析(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)(二)

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(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于導(dǎo)購、服務(wù)問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析。章、終端導(dǎo)購員的職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)一、導(dǎo)購員自我定位、自我定位模擬演練:自我介紹、冰山的啟示二、導(dǎo)購員在銷售中的角色定位(一)、顧客服務(wù)顧問者(二)、公司與

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(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于渠道管理、銷售技巧的難題?每人提出自己所遇到的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、經(jīng)銷商的自身能力塑造(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)一、認(rèn)知經(jīng)銷商(一)、對(duì)經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)的誤區(qū)(二)、經(jīng)銷商品牌的存在價(jià)值(三)、制約經(jīng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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