社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì)，重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)
第1講 社會(huì)化媒體安全過程
1.1 案例研究：由無準(zhǔn)備的社會(huì)化媒體策略引起的聲譽(yù)損失
1.2 近期安全性的變化
1.3 評估流程
1.4 組織分析：你所在行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的好與壞
1.4.1 分析你的社會(huì)化媒體倡議
1.4.2 分析現(xiàn)有的內(nèi)部過程
1.4.3 加強(qiáng)客戶數(shù)據(jù)安全
1.4.4 加強(qiáng)溝通渠道安全
1.4.5 識別目前公司使用社會(huì)化媒體的方式中存在的安全漏洞
1.5 競爭分析

分析：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)案例！
解析：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略課程案例分析！

第2講 安全戰(zhàn)略分析：安全策略的基礎(chǔ)
2.1 案例研究：黑客入侵是一種機(jī)會(huì)均等的游戲
2.2 H.U.M.O.R.矩陣
2.3 人力資源
2.3.1 評估當(dāng)前的環(huán)境
2.3.2 度量當(dāng)前狀態(tài)：H.U.M.O.R.矩陣
2.4 資源和資源利用
2.4.1 評估當(dāng)前環(huán)境
2.4.2 度量當(dāng)前狀態(tài)：H.U.M.O.R.矩陣
2.5 財(cái)務(wù)考慮
2.5.1 評估當(dāng)前環(huán)境
2.5.2 度量當(dāng)前狀態(tài)：H.U.M.O.R.矩陣
2.6 運(yùn)營管理
2.6.1 評估當(dāng)前環(huán)境
2.6.2 度量當(dāng)前狀態(tài)：H.U.M.O.R.矩陣
2.7 聲譽(yù)管理
2.7.1 評估當(dāng)前環(huán)境
2.7.2 度量當(dāng)前狀態(tài)：H.U.M.O.R.矩陣

討論：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略經(jīng)典案例討論!
分組：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

第3講 監(jiān)控社會(huì)化媒體局勢
3.1 案例研究：危險(xiǎn)的公眾
3.2 你的客戶和普通大眾在說些什么
3.2.1 監(jiān)控的內(nèi)容
3.2.2 何時(shí)投入資源與負(fù)面的評論抗?fàn)?BR>3.2.3 跟蹤對話導(dǎo)致攻擊的過程
3.3 你的員工在說些什么
3.4 “如果…怎樣”場景

互動(dòng)：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)案例評估
分享：某集團(tuán)社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略案例分析示范


第二部分 評估社會(huì)化媒體威脅
第4講 威脅評估
4.1 案例研究：政治性的黑客入侵
4.2 變化中的威脅局勢
4.3 識別威脅
4.3.1 攻擊者
4.3.2 威脅向量
4.4 威脅評估和威脅管理生命期
4.4.1 識別和評估
4.4.2 分析
4.4.3 執(zhí)行
4.4.4 威脅管理實(shí)戰(zhàn)
4.5 H.U.M.O.R.威脅評估
4.5.1 人力資源威脅
4.5.2 資源利用威脅
4.5.3 財(cái)務(wù)威脅
4.5.4 運(yùn)營威脅
4.5.5 聲譽(yù)威脅
4.6 評估損失
4.7 開發(fā)響應(yīng)

分享：企業(yè)社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略？

第5講 哪里有可能出問題
5.1 案例研究：Firesheep-社會(huì)化媒體入侵的真實(shí)示例
5.2 社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)特有的危險(xiǎn)
5.3 網(wǎng)絡(luò)騷擾
5.4 驗(yàn)證終用戶
5.5 數(shù)據(jù)抓取

分享：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)四部曲！
分享：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略難題！

第三部分 運(yùn)營、策略和過程
第6講 社會(huì)化媒體安全策略佳實(shí)踐
6.1 案例研究：社會(huì)化媒體策略使用的發(fā)展
6.2 什么是有效的社會(huì)化媒體安全策略
6.2.1 規(guī)講和法律要求
6.2.2 管理內(nèi)部（自行部署的）應(yīng)用程序
6.2.3 管理外部應(yīng)用
6.2.4 企業(yè)范圍協(xié)調(diào)
6.2.5 行為準(zhǔn)則和可接受的使用
6.2.6 角色和職責(zé)：社區(qū)管理員
6.2.7 教育和培訓(xùn)
6.2.8 策略管理
6.3 H.U.M.O.R.指導(dǎo)方針
6.4 開發(fā)你的社會(huì)化媒體安全策略
6.4.1 策略團(tuán)隊(duì)
6.4.2 確定策略響應(yīng)
6.5 簡單的社會(huì)化媒體安全策略

分析：領(lǐng)導(dǎo)者社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略做什么？
分析：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？

第7講 人力資源：戰(zhàn)略與協(xié)作
7.1 案例研究：“昂貴的鎮(zhèn)紙”被解雇
7.2 確定業(yè)務(wù)過程、規(guī)講和法律需求
7.3 社區(qū)管理員：定義和執(zhí)行
7.3.1 小型公司的人力資源挑戰(zhàn)
7.3.2 中型公司的人力資源挑戰(zhàn)
7.3.3 大型公司的人力資源挑戰(zhàn)
7.4 培訓(xùn)
7.4.1 培訓(xùn)社區(qū)管理員
7.4.2 培訓(xùn)員工

分析：企業(yè)如何貫徹社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略全過程？
分析：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團(tuán)社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略咨詢方案案例研究

第8講 資源利用：戰(zhàn)略與協(xié)作
8.1 案例研究：不恰當(dāng)?shù)腡weet
8.2 安全過程如何處理
8.2.1 安全的合作
8.2.2 利用技術(shù)
8.3 預(yù)防數(shù)據(jù)丟失
8.4 員工教育

討論：企業(yè)社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略的八面金剛
案例：一次失敗的社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略的任督二脈？

第9講 財(cái)務(wù)考慮：戰(zhàn)略與協(xié)作
9.1 案例研究：計(jì)算數(shù)據(jù)丟失的成本
9.2 實(shí)施控制的成本
9.3 威脅的損失及對策的成本

案例：麥當(dāng)勞的社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略UP計(jì)劃
分享：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)師一句話說清楚社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略
社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。

第10講 運(yùn)營管理：戰(zhàn)略與協(xié)作
10.1 案例研究：軍隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)簡檔
10.2 運(yùn)營管理戰(zhàn)略
10.2.1 角色和職責(zé)
10.2.2 資產(chǎn)管理
10.2.3 安全意識培訓(xùn)
10.2.4 實(shí)體安全性
10.2.5 傳達(dá)
10.2.6 網(wǎng)絡(luò)管理
10.2.7 訪問控制
10.2.8 應(yīng)用程序開發(fā)與測試
10.2.9 符合性
10.3 控制手段的審核
10.3.1 內(nèi)部安全工具和社會(huì)化媒體網(wǎng)站審核步驟
10.3.2 外部社會(huì)化媒體網(wǎng)站審核步驟

分享：社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略培訓(xùn)的新金科玉律！
社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略深度剖析:疑難問題與解決對策
社會(huì)化媒體的安全威脅與應(yīng)對策略內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析

 

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