交易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國(guó)管理資源網(wǎng)簽約講師著名營(yíng)銷策劃人著名國(guó)學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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交易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

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**講 風(fēng)險(xiǎn)管理投資概述
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解析:交易風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:交易風(fēng)險(xiǎn)管理課程案例分析!

第二講 設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
討論:交易風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典案例討論!
分組:交易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:交易風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第三講 理解不同時(shí)期的盈虧模式
討論:交易風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典案例討論!
分組:交易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:交易風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第四講 單個(gè)組合的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成
分享:企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的交易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好交易風(fēng)險(xiǎn)管理?

第五講 確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)水平(法則一)
分享:交易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)四部曲!
分享:交易風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的交易風(fēng)險(xiǎn)管理難題!

第六講 調(diào)整投資組合風(fēng)險(xiǎn)(法則二)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者交易風(fēng)險(xiǎn)管理做什么?
分析:交易風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:交易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?

第七講 單個(gè)交易的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成第八講 放開(kāi)手腳,大膽嘗試
分析:企業(yè)如何貫徹交易風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程?
分析:交易風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)交易風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢方案案例研究

 

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