戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
第1講 戰(zhàn)略就是選擇、定位和布局
1 戰(zhàn)略究竟是什么
2 企業(yè)家的理念決定戰(zhàn)略
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第2講 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇
1 商業(yè)模式選擇
2 產(chǎn)業(yè)組合選擇
3 價(jià)值鏈選擇
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第3講 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位—
1 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與投資集團(tuán)的選擇
2 產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)組合的實(shí)現(xiàn)
3 將資源集中在價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié)
互動(dòng):戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)案例評(píng)估
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第4講 市場(chǎng)戰(zhàn)略定位
1 規(guī)?;c成本戰(zhàn)略
2 集中化與細(xì)分戰(zhàn)略
3 差異化與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
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第5講 戰(zhàn)略布局
1 以優(yōu)勢(shì)構(gòu)建的布局
2 以全價(jià)值鏈分布的布局
3 以資本運(yùn)營(yíng)的布局
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第6講 讀懂戰(zhàn)略規(guī)劃
1 企業(yè)家的工作方法
2 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃
3 戰(zhàn)略導(dǎo)向的影響力
4 戰(zhàn)略規(guī)劃前奏
5 決策分析系統(tǒng)
6 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的三個(gè)關(guān)鍵
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第7講 戰(zhàn)略定位:尋找目標(biāo)
1 定位前的思考
2 如何定位
3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
4 企業(yè)資源與市場(chǎng)分析
5 進(jìn)入市場(chǎng)戰(zhàn)略
6 戰(zhàn)略定位流程
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第8講 戰(zhàn)略協(xié)同
1 核心競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)同
2 價(jià)值鏈協(xié)同
3 產(chǎn)業(yè)周期協(xié)同
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案例:一次失敗的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)案例
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第9講 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是決定因素
3 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的競(jìng)技場(chǎng)
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戰(zhàn)略規(guī)劃七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 戰(zhàn)略落地
1 將戰(zhàn)略落地,還要靠組織力
2 戰(zhàn)略落地是好的執(zhí)行
3 戰(zhàn)略落地的路徑選擇
4 戰(zhàn)略落地須避免路徑依賴
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戰(zhàn)略規(guī)劃深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié)
平梵老師的其它課程
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn) 01.01
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現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師:平梵講師現(xiàn)代組織行為學(xué)課程有哪些?現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師?現(xiàn)代組織行為學(xué)內(nèi)訓(xùn)講師?現(xiàn)代組織行為學(xué)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)代組織行為學(xué)講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述現(xiàn)代組織行為學(xué)精髓案例指導(dǎo):分析現(xiàn)代組織行為學(xué)行動(dòng)建議:現(xiàn)代組織行為
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管理的基本培訓(xùn) 01.01
營(yíng)銷管理培訓(xùn)講師:平梵講師營(yíng)銷管理課程有哪?營(yíng)銷管理培訓(xùn)講師?營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)講師?營(yíng)銷管理方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的營(yíng)銷管理培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)營(yíng)銷管理講師平梵老師課程《營(yíng)銷管理培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述營(yíng)銷管理精髓案例指導(dǎo):分析營(yíng)銷管理行動(dòng)建議:營(yíng)銷管理提升建議:引爆部門營(yíng)銷管理方案培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨
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運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn) 01.01
運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)講師:平梵講師運(yùn)營(yíng)管理課程有哪?運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)講師?運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)訓(xùn)講師?運(yùn)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理講師李繪芳老師課程《運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)背景: 許多市場(chǎng)上,企業(yè)對(duì)需求增減變化的反應(yīng)能力是重要的競(jìng)爭(zhēng)能力。顯然,需求增長(zhǎng)的時(shí)候,企業(yè)很少會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)需求旺盛并呈上升趨勢(shì)時(shí),由于規(guī)模經(jīng)濟(jì),成本遞減,這時(shí)在新技
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商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:平梵講師商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)課程有哪些?商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師?商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特
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政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)講師:平梵講師政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)課程有哪些?政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)講師?政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)內(nèi)訓(xùn)講師?政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)講師平梵老師課《政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問(wèn)精髓
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