中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì)，重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)
 第1講 領(lǐng)導(dǎo)于無形，管理須有道

1 領(lǐng)導(dǎo)與管理的角色爭執(zhí)

2 領(lǐng)導(dǎo)者要體悟的四字真言

3 領(lǐng)導(dǎo)者的能量靠“布道”和分享

4 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在于培育接班人

5 領(lǐng)導(dǎo)者的高境界

分析：中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)案例！

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第2講 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、形象、魅力

1 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

2 領(lǐng)導(dǎo)形象及其建設(shè)

3 領(lǐng)導(dǎo)魅力

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第3講 時(shí)間管理也是領(lǐng)導(dǎo)的利刃

1 使你的時(shí)間價(jià)值大化

2 一次只處理一件事

3 日清日高的整體慣性

互動(dòng)：中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)案例評(píng)估

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第4講 物質(zhì)激勵(lì)是把雙刃劍

1 給薪水也要講究技巧

2 讓股權(quán)成為激勵(lì)同仁奮斗的杠桿

3 使年終獎(jiǎng)?wù)嬲l(fā)揮激勵(lì)作用

4 物質(zhì)激勵(lì)也有要注意的地方

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第5講 非物質(zhì)激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更有力

1 精神激勵(lì)是1 1>2的關(guān)鍵

2 營造快樂工作環(huán)境的秘方

3 為同仁制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

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第6講 懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)人的“刺激”更大

1 規(guī)講制度是懲罰的依據(jù)

2 點(diǎn)同仁“死穴”，觸動(dòng)他的心靈

3 懲罰由上往下，獎(jiǎng)勵(lì)由下往上

4 如何讓獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)揮懲罰的效用

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第7講 文化，非制度的強(qiáng)大推動(dòng)力

1 讓同仁長久跟隨的有力武器

2 如何讓企業(yè)更像黃埔軍校

3 使命感的力量是無窮的

4 企業(yè)有核心價(jià)值觀才能一統(tǒng)人心

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第8講 適權(quán)適人，正確授權(quán)的關(guān)鍵

1 單項(xiàng)冠軍法則

2 授權(quán)執(zhí)行人的特質(zhì)

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第9講 一定要有效授權(quán)

1 溝通，打破授權(quán)的障礙

2 信任，授權(quán)成功的關(guān)鍵

3 掌握，學(xué)會(huì)授權(quán)的方法

4 檢查，追蹤授權(quán)的進(jìn)度

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第1
講 懂授權(quán)，就不必做千手觀音

1 小心走人授權(quán)誤區(qū)

2 “走動(dòng)式”管理

3 授權(quán)別亂了流程

分享：中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)的新金科玉律！

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中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)總結(jié)

 

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