績效與薪酬管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì)，重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話：

績效與薪酬管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

績效與薪酬管理培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱：

第1章解讀企業(yè)薪酬的奧秘 

1 企業(yè)型薪酬的力量 

2 薪酬構(gòu)成——企業(yè)人員激勵(lì)的根本源泉 

3 薪酬——業(yè)績提升的助燃劑 

4 考核——持續(xù)高效的推進(jìn)器 

分析：績效與薪酬管理培訓(xùn)案例！

解析：績效與薪酬管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：績效與薪酬管理課程案例分析



第2章企業(yè)人員的基本薪酬設(shè)計(jì) 

1 基本薪酬的幾種類型 

2 基本薪酬的層級(jí)劃分 

3 基本薪酬的設(shè)計(jì)依據(jù) 

4 基本薪酬的設(shè)計(jì)方法 

討論：績效與薪酬管理經(jīng)典案例討論!

分組：績效與薪酬管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：績效與薪酬管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！



第3章企業(yè)人員的提成方式設(shè)計(jì) 

1 提成方式設(shè)計(jì)的維度和誤區(qū) 

2 不同企業(yè)模式下的提成方式設(shè)計(jì)思路與實(shí)例分享 

3 不同企業(yè)職位的提成方式設(shè)計(jì)思路與實(shí)例分享 

4 提成計(jì)算方法設(shè)計(jì) 

5 提成兌現(xiàn)方式設(shè)計(jì) 

互動(dòng)：績效與薪酬管理培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)績效與薪酬管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典績效與薪酬管理案例分析示范



第4章如何建立科學(xué)有效的績效考核體系 

1 建立企業(yè)績效考核體系的原則及標(biāo)準(zhǔn) 

2 建立企業(yè)人員關(guān)鍵績效指標(biāo)體系 

3 企業(yè)績效考核步驟及方法 

4 企業(yè)績效考核體系的管理 

5 企業(yè)人員績效反饋 

6 企業(yè)績效考核中可能出現(xiàn)的問題及解決辦法 

7 各類企業(yè)職業(yè)量化考核指標(biāo)分解 

分享：企業(yè)績效與薪酬管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的績效與薪酬管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好績效與薪酬管理？



第5章如何將企業(yè)人員的薪酬與績效進(jìn)行合理掛鉤 

1 “單項(xiàng)考核”法 

2 “績效量化結(jié)果”法 

3 “分?jǐn)偸健狈?nbsp;

4 “瓜分制”法 

5 企業(yè)人員底薪與績效獎(jiǎng)金間的佳比例 

分享：績效與薪酬管理培訓(xùn)四部曲！

分享：績效與薪酬管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)績效與薪酬管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的績效與薪酬管理難題！



第6講 績效考核的概念導(dǎo)入與常見誤區(qū) 

1 案例：績效考核為什么會(huì)失敗？ 

2 績效考核對(duì)企業(yè)管理的重要意義 

3 績效考核與平時(shí)考核的區(qū)別 

4 年度績效考核常見的問題及失敗的原因 

5 如何確定績效考核的操作流程 

分析：領(lǐng)導(dǎo)者績效與薪酬管理做什么？

分析：績效與薪酬管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：績效與薪酬管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？



第7講 績效考核的目標(biāo)制定 

1 公司年度目標(biāo)的確定 

2 目標(biāo)管理優(yōu)勢與問題分析 

3 公司領(lǐng)導(dǎo)如何設(shè)定各部門年度工作目標(biāo) 

4 如何設(shè)定公司各層次人員的目標(biāo) 

5 如何建立目標(biāo)管理體系 

6 目標(biāo)編制的SMART原則 

分析：企業(yè)如何貫徹績效與薪酬管理全過程？

分析：績效與薪酬管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？

案例：海爾集團(tuán)績效與薪酬管理咨詢方案案例研究



第8講 績效考核的實(shí)戰(zhàn)技巧 

1 為什么評(píng)分難？ 

2 績效評(píng)估的原則：誰現(xiàn)場誰評(píng)分 

3 績效評(píng)估的常見八大誤區(qū) 

4 評(píng)分結(jié)果的運(yùn)用：跨部門排序的困難 

5 評(píng)估分?jǐn)?shù)模型介紹 

討論：企業(yè)績效與薪酬管理的八面金剛

案例：一次失敗的績效與薪酬管理培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)績效與薪酬管理的任督二脈？



第9講 績效考核與薪酬激勵(lì)策略 

1 薪酬獎(jiǎng)罰原理：馬太效應(yīng)的應(yīng)用 

2 績效評(píng)估與調(diào)薪及獎(jiǎng)金的關(guān)系 

3 薪酬管理的模式與員工的福利政策 

4 企業(yè)獎(jiǎng)金發(fā)放的策略技巧 

5 如何避免在薪酬調(diào)整中的勞動(dòng)爭議 

6 績效評(píng)估與員工晉升、員工調(diào)動(dòng)、解雇 

案例：麥當(dāng)勞的績效與薪酬管理UP計(jì)劃

分享：績效與薪酬管理培訓(xùn)師一句話說清楚績效與薪酬管理

績效與薪酬管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。



第1
講 績效輔導(dǎo)與面談技巧 

1 員工為什么業(yè)績不好：知識(shí)、技能與態(tài)度 

2 成人教育的特點(diǎn)與輔導(dǎo)方式的選擇 

3 主管輔導(dǎo)下屬的六個(gè)思想障礙 

4 主管要重點(diǎn)提升下屬的四大技能 

5 提高部屬的工作意愿 

6 為什么員工沒有執(zhí)行力，績效目標(biāo)不能完成？ 

分享：績效與薪酬管理培訓(xùn)的新金科玉律！

績效與薪酬管理深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策

績效與薪酬管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析



績效與薪酬管理培訓(xùn)總結(jié)

 

平梵老師的其它課程

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪些？職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名？職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師是哪位？歡迎進(jìn)入知名職業(yè)生涯規(guī)劃講師平梵老師課程《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》！講師：平梵課程時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)收益：1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系；2、學(xué)會(huì)在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)

 講師：平梵詳情

講師：平梵現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)課程有哪些？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)講師有哪些？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)方面培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓(xùn)師是哪位？培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、主管、班組長、主任、拉長、線長、科長、其他管理人員。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)：1、使學(xué)員從戰(zhàn)略的角度看待人力

 講師：平梵詳情

現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師：平梵講師現(xiàn)代組織行為學(xué)課程有哪些？現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)講師？現(xiàn)代組織行為學(xué)內(nèi)訓(xùn)講師？現(xiàn)代組織行為學(xué)方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)代組織行為學(xué)講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學(xué)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述現(xiàn)代組織行為學(xué)精髓案例指導(dǎo)：分析現(xiàn)代組織行為學(xué)行動(dòng)建議：現(xiàn)代組織行為

 講師：平梵詳情

營銷管理培訓(xùn)講師：平梵講師營銷管理課程有哪？營銷管理培訓(xùn)講師？營銷管理內(nèi)訓(xùn)講師？營銷管理方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的營銷管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)營銷管理講師平梵老師課程《營銷管理培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營銷管理精髓案例指導(dǎo)：分析營銷管理行動(dòng)建議：營銷管理提升建議：引爆部門營銷管理方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部、黨

 講師：平梵詳情

營銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)講師：平梵講師營銷策略的實(shí)踐課程有哪？營銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)講師？營銷策略的實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)講師？營銷策略的實(shí)踐方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的營銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)營銷策略的實(shí)踐講師平梵老師課程《營銷策略的實(shí)踐培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營銷策略的實(shí)踐精髓案例指導(dǎo)：分析營銷策略的實(shí)踐行動(dòng)建議：營銷策略的實(shí)踐提

 講師：平梵詳情

運(yùn)營管理培訓(xùn)講師：平梵講師運(yùn)營管理課程有哪？運(yùn)營管理培訓(xùn)講師？運(yùn)營管理內(nèi)訓(xùn)講師？運(yùn)營管理方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的運(yùn)營管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)運(yùn)營管理講師李繪芳老師課程《運(yùn)營管理培訓(xùn)》！　　培訓(xùn)背景：　　許多市場上，企業(yè)對(duì)需求增減變化的反應(yīng)能力是重要的競爭能力。顯然，需求增長的時(shí)候，企業(yè)很少會(huì)出現(xiàn)問題。當(dāng)需求旺盛并呈上升趨勢時(shí)，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成本遞減，這時(shí)在新技

 講師：平梵詳情

商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：平梵講師商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)課程有哪些？商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師？商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師？商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特

 講師：平梵詳情

政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問培訓(xùn)講師：平梵講師政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問課程有哪些？政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問培訓(xùn)講師？政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問內(nèi)訓(xùn)講師？政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問講師平梵老師課《政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述政府應(yīng)對(duì)媒體的新學(xué)問精髓

 講師：平梵詳情

財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警實(shí)證培訓(xùn)講師：平梵講師財(cái)物危機(jī)警實(shí)證課程有哪些？財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)講師？財(cái)物危機(jī)警實(shí)證內(nèi)訓(xùn)講師？財(cái)物危機(jī)警實(shí)證方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)財(cái)物危機(jī)警實(shí)證講師平梵老師課《財(cái)物危機(jī)警實(shí)證培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述財(cái)物危機(jī)警實(shí)證精髓案例指導(dǎo)：分析財(cái)物危機(jī)警實(shí)證行動(dòng)建議：財(cái)物危機(jī)警

 講師：平梵詳情

基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)講師：平梵講師基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略課程有哪些？基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)講師？基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)講師？基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的培訓(xùn)？國內(nèi)知名的基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略講師平梵老師課《基于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定

 講師：平梵詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有