員工時間管理培訓(xùn)
員工時間管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
員工時間管理培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
**講 診斷:你的時間管理是否出了問題
你是在疲于奔命嗎
你是不是經(jīng)常違背“死期”
你有時間享受生活或跟家人共度美好時光嗎
分析:員工時間管理培訓(xùn)案例!
解析:員工時間管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:員工時間管理課程案例分析!
第二講 自省法則——分析時間的使用方式
**節(jié) 認(rèn)識時間管理
認(rèn)識時間管理的重要性
未被意識到的6種時間浪費
規(guī)避時間管理不善的問題
討論:員工時間管理經(jīng)典案例討論!
分組:員工時間管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:員工時間管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 掌控人生,始于做出良好的時間規(guī)劃
謀定而后動:提前規(guī)劃,人生從容
給目標(biāo)排序:告別眉毛胡子一把抓
采用可視化的工作進(jìn)度表
互動:員工時間管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)員工時間管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典員工時間管理案例分析示范
第四講 現(xiàn)在,學(xué)習(xí)經(jīng)典時間管理法
帕累托象限管理法
3
秒鐘電梯理論
統(tǒng)籌安排法
辦公室美學(xué)法
莫法特休息法
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分享:員工時間管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)員工時間管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的員工時間管理難題!
第五講 方圓法則——一切按規(guī)則做事
**節(jié) 未雨綢繆的計劃控制
制定高可行性的計劃
設(shè)置計劃的關(guān)鍵控制點
3種有效的計劃工具
第二節(jié) 無規(guī)則,不成方圓
一時只做一件事
做了就一定要做完
工作中要有節(jié)奏感
分析:領(lǐng)導(dǎo)者員工時間管理做什么?
分析:員工時間管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:員工時間管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第六講 摒除讓你頭疼的干擾因素
別讓無謂的人占用你的時間
學(xué)會說“不”
保持物品整潔有序:避免找尋的時間
分析:企業(yè)如何貫徹員工時間管理全過程?
分析:員工時間管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)員工時間管理咨詢方案案例研究
第七講 改進(jìn)老掉牙的工作方法
創(chuàng)新方法,提升效率
善用工具,事半功倍
疏通流程,拒絕等待
討論:企業(yè)員工時間管理的八面金剛
案例:一次失敗的員工時間管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)員工時間管理的任督二脈?
第八講 與他人打交道時如何節(jié)省時間
常見的誤解
優(yōu)先級別不明確
工作委派不當(dāng)
職權(quán)界限不清
信息不完備
毫無目的、頻繁召開的會議
不清楚自己的工作
比較優(yōu)勢原理
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員工時間管理培訓(xùn)總結(jié)
平梵老師的其它課程
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管理的基本培訓(xùn) 01.01
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運營管理培訓(xùn) 01.01
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