中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì)，重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱：

**講 站在部屬的立場來思考

給予部屬嶄露頭角的機(jī)會

充分地研究部屬

經(jīng)常聆聽部屬的心聲

重要的是信任部屬

向部屬傳達(dá)公司理念

慷慨地將功勞讓給部屬

**褒獎與斥責(zé)栽培部屬

掌握人情的微妙關(guān)系

與部屬同甘共苦


第二講 領(lǐng)導(dǎo)年長或老資格的部屬

領(lǐng)導(dǎo)問題部屬

領(lǐng)導(dǎo)女職員或兼職者

為部屬承擔(dān)失敗的責(zé)任

堅(jiān)持自己的信念

代部屬提出他想說的事

誘發(fā)部屬的沖勁

解除不滿或煩惱

親臨現(xiàn)場

言出必行

君逸臣勞

要努力成為表率

假糊涂哲學(xué)

走動管理有效

堅(jiān)持矯正違反的規(guī)則


第三講 打破墨守成規(guī)的陋習(xí)

支援小集團(tuán)活動

活用眾人的智慧

在上司或同事身上實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

正確理解上司的想法

開拓不同范疇的人際關(guān)系

調(diào)查工作場所存在的問題

研究隱藏在部門內(nèi)的情形

廣泛收集信息并積極運(yùn)用


第四講 掌握事情要點(diǎn)

提升問題解決能力

培訓(xùn)基層領(lǐng)導(dǎo)者

制造充滿活力的氣氛

不局限于目前的專門知識

應(yīng)對閑情逸致及感性

保持敏銳的問題意識

開發(fā)才能及創(chuàng)造性


第五講 主動追求變化

鍛煉戰(zhàn)略構(gòu)想力

學(xué)習(xí)管理的基本方法

明確地表達(dá)自己的想法

要有必定達(dá)到目標(biāo)的熱情

使洞察力更加敏銳

提升信息能力與先見能力

徹底磨練決斷力

成為n型領(lǐng)導(dǎo)者

磨練領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的人性


分析：中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)案例！

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中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)總結(jié)

 

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