營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國(guó)管理資源網(wǎng)簽約講師著名營(yíng)銷(xiāo)策劃人著名國(guó)學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站專(zhuān)欄作者平梵老師經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)
 

培訓(xùn)大綱:


**講 步調(diào)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

卓越團(tuán)隊(duì)的基本模型

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的金三角

咨詢(xún)線(xiàn)-快速成長(zhǎng)線(xiàn)

檢查線(xiàn)-業(yè)績(jī)成長(zhǎng)線(xiàn)

營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略決策工具圖

團(tuán)隊(duì)的25項(xiàng)基本原則



第二講 卓越指引的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷(xiāo)管理者的時(shí)間管理

營(yíng)銷(xiāo)管理者的時(shí)間分類(lèi)

時(shí)間運(yùn)籌的13個(gè)技巧

卓越營(yíng)銷(xiāo)管理者職責(zé)

履行管理職能與創(chuàng)造銷(xiāo)售結(jié)果

營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)管理的對(duì)策與實(shí)例



第三講 善用激勵(lì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

建立積極關(guān)系的十項(xiàng)原則

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的十項(xiàng)法則

營(yíng)銷(xiāo)晨會(huì)激勵(lì)實(shí)用功能



第四講 善于溝通的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

溝通管理的問(wèn)答技巧

團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)服藝術(shù)

團(tuán)隊(duì)管理說(shuō)服五步驟

團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售分析與承諾目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的六項(xiàng)準(zhǔn)則

表?yè)P(yáng)與批評(píng)

分享與體驗(yàn)

不滿(mǎn)與處置



第五講 高效執(zhí)行的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

會(huì)議是高效執(zhí)行的工具技巧

團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的有效方法

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)考核的基點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)考核的原則與測(cè)評(píng)

選用與提拔精英的方法




分析:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)案例!

解析:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧內(nèi)訓(xùn)案例!

案例:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧課程案例分析!






營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)總結(jié)

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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