實戰(zhàn)招商及經(jīng)銷商的開發(fā)與管理訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:舒國華

講師背景:
·北京大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授·清華大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授·北京實力場策劃公司市場策略部總監(jiān)總教官·中國智業(yè)北京合作組織秘書長·中國經(jīng)營報廣告部策略顧問中視金橋策略顧問曾任:·五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,·五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒 詳細(xì)>>

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實戰(zhàn)招商及經(jīng)銷商的開發(fā)與管理訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

實戰(zhàn)招商及經(jīng)銷商的開發(fā)與管理訓(xùn)練
**部分.企業(yè)快速招商回款
1整體招商方案設(shè)計
2招商人員準(zhǔn)備
3招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與刊登
4招商對象的考核
5信息處理)
6發(fā)出會議邀請召開會議(簽約)
7督促履約
8款到發(fā)貨

第二部分 管理經(jīng)銷商的腦袋:支援以及服務(wù)問題

第三部分 管理經(jīng)銷商的口袋:獎勵,返利及價格體系管控

第四部分 廠家管理經(jīng)銷商的準(zhǔn)繩是什么??

第五部分 經(jīng)銷商的調(diào)整問題

第六部分 經(jīng)銷商客情關(guān)系處理

第七部分 業(yè)務(wù)代表基本工作是什么?

第八部分 經(jīng)銷商管理難點怎么處理??

 

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低成本高效整合促銷策劃的六種武器舒國華學(xué)員對象:促銷主管市場主管、促銷策劃、區(qū)域經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理城市經(jīng)理、專賣店長等相關(guān)負(fù)責(zé)人授課時間:2天課程目的:營銷的本質(zhì)是什么產(chǎn)品不降價促銷,沒有銷量:降價促銷,又沒有利潤.怎么辦營銷就是解決競爭。營銷就是在關(guān)鍵地點關(guān)鍵時間點解決競爭。在營銷競爭中,你在眾多競爭對手的營銷混戰(zhàn)中脫穎而出,引人注目現(xiàn)在各種促銷多如牛毛,消費(fèi)者

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經(jīng)銷商:觀念升級,打造廠商共贏戰(zhàn)略關(guān)系現(xiàn)階段,經(jīng)銷商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!廠家銷售業(yè)績的高低與經(jīng)銷商整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高經(jīng)銷商的素質(zhì),改變經(jīng)銷商的觀念不僅是提高廠家銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對廠家未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。課程目標(biāo)?打造一支與廠家共贏的經(jīng)銷商隊伍;?幫助經(jīng)銷商從坐商到行商;?引導(dǎo)經(jīng)銷商從市場上尋找利潤;?幫助經(jīng)銷商確定與企業(yè)共

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區(qū)域市場突破的低成本營銷6種武器一、參加對象:營銷總監(jiān),市場總監(jiān),公司市場部人員,大區(qū)經(jīng)理,城市經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商,經(jīng)銷商業(yè)務(wù)骨干、市場終端的促銷主管。二、培訓(xùn)內(nèi)容:時間:1天培訓(xùn)重點內(nèi)容:1:市場的開發(fā)、啟動2市場的渠道建設(shè),招商、維護(hù)與管控,3終端理念、如何維護(hù)、精耕細(xì)作市場區(qū)域4區(qū)域市場的調(diào)研,科學(xué)方法,產(chǎn)品和渠道5優(yōu)勢市場利潤提升的低成

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實戰(zhàn)營銷渠道建設(shè)與管理課程特點:本課程提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點和基礎(chǔ)技巧,幫助相關(guān)人員系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場,渠道及終端,以達(dá)成企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營目標(biāo)。本課程來自實踐,指導(dǎo)實戰(zhàn),講究實效,基于銷售工作存在的各種實際問題,全面解讀銷售本質(zhì)與核心,剖析銷售流程各階段應(yīng)明確的工作重點、面臨的實際問題以及相應(yīng)的解決方案。本課程融合了

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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