銀行大客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷
銀行大客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容
銀行大客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷
**部分 做好銷售準(zhǔn)備——商業(yè)銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知
?。ㄒ唬?、銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知
1、商業(yè)銀行信貸為王。
2、開展市場(chǎng)營(yíng)銷是銀行客戶經(jīng)理核心的職責(zé)之一。
?。ǘ⒐究蛻艚?jīng)理業(yè)務(wù)產(chǎn)品分類介紹
1、 什么是對(duì)公業(yè)務(wù)
2、 對(duì)公業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品及類別
1)公司資產(chǎn)業(yè)務(wù)
?、倨睋?jù)業(yè)務(wù)(又稱表外業(yè)務(wù))
i .票據(jù)貼現(xiàn)。
ii.票據(jù)抵押貸款。
②貸款業(yè)務(wù)(又稱表內(nèi)業(yè)務(wù) )
i.短期貸款。
ii.中、長(zhǎng)期貸款。
?、蹅顿Y業(yè)務(wù)—投資公司債券、企業(yè)債券
2)公司負(fù)債業(yè)務(wù)
?、俟疽话愦婵?/P>
i.活期存款
ii.定期存款
iii.通知存款
iv.協(xié)定存款
v.專戶存款
②保證金存款
3)公司中間業(yè)務(wù)
?、?交易業(yè)務(wù)
?、?清算業(yè)務(wù)
?、?支付結(jié)算業(yè)務(wù)
?、?銀行卡業(yè)務(wù)(單位卡或商務(wù)卡)
?、?代理業(yè)務(wù)
?、?托管業(yè)務(wù)
?、?擔(dān)保業(yè)務(wù)
⑧ 承諾業(yè)務(wù)
?、?理財(cái)業(yè)務(wù)(對(duì)公理財(cái))
?、?電子銀行業(yè)務(wù)
3、產(chǎn)品三層次論與產(chǎn)品的恩格爾系數(shù)
?。ㄈ?、客戶心理分析及需求分類
1、客戶心理分析及需求,營(yíng)銷就是需求管理。
2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)應(yīng)對(duì)客戶需求,全面整合各項(xiàng)公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
第二部分 市場(chǎng)定位及大客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷
(一)、尋找潛在客戶——市場(chǎng)定位及大客戶目標(biāo)選擇
1、獲取客戶信息
1)現(xiàn)有客戶推薦
2)政府部門推薦
3)緣故法
4)媒體尋找
5)陌生拜訪
2、選擇目標(biāo)客戶
1)客戶分類
2)市場(chǎng)選擇和定位
3、建立客戶信息
?。ǘ⒉町惢癄I(yíng)銷及大客戶接近
1、約見客戶
2、大客戶接近的方法
3、常見的業(yè)務(wù)推介的方法
?。ㄈ?、建立互信關(guān)系——大客戶維護(hù)技巧
1、銀行經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)的都是客戶。
2、與客戶建立互信關(guān)系。
?。ㄋ模?、關(guān)系營(yíng)銷及攀登客戶關(guān)系金字塔
1、關(guān)系營(yíng)銷的概念、特征和原則。
2、客戶關(guān)系金字塔的層次
1)局外人
2)下屬或晚輩
3)合作伙伴
4)朋友
5)兄弟姐妹
6)親人
3、攀登客戶關(guān)系金字塔的方法
1)保持經(jīng)常性的接觸
2)不斷地與客戶尋找新的聯(lián)系和共同點(diǎn)。
3)表露你對(duì)他人的真切關(guān)心并滿足需求
第三部分 客戶溝通及成交技巧
?。ㄒ唬?、客戶溝通原則及技巧
1、做自信的人才讓人歡迎。
2、在心里要親近你的溝通對(duì)象。
3、人是有差異的。
4、任何兩個(gè)人都能找到共同點(diǎn)。
5、沒(méi)有攻不破的堡壘。
6、任何交易都不是在辦公室達(dá)成的。
?。ǘ⒖蛻舢愖h處理技巧
1、客戶的談判的原則、準(zhǔn)備及過(guò)程
2、客戶異議處理技巧
(三)、客戶成交技巧
1、成交理念
1)顧客需要的是實(shí)惠(在你處獲得產(chǎn)品的綜合效用大于從別處獲得同類產(chǎn)品的綜合效用)
2)差異化(體現(xiàn)在各種屬性上),比他強(qiáng)!哪怕一點(diǎn)也好??!(即核心競(jìng)爭(zhēng)能力)
3)提高客戶滿意度
2、具體成交技巧
孫春雷老師的其它課程
有比較才有鑒別。如果你看過(guò)太多的西方管理學(xué)名著,那么請(qǐng)你再看看這本《領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)》,看看那一本更能說(shuō)透人生之謎;如果你看過(guò)太多太多的書中引用的都是美國(guó)學(xué)者亞伯拉罕·馬斯洛的需要層次理論,那么請(qǐng)你務(wù)必再看看中國(guó)學(xué)者孫春雷的需要層次理論,看看誰(shuí)更能自圓其說(shuō),以理服人;如果你讀遍了各種管理學(xué)教材仍難以信服他們對(duì)“管理”、“領(lǐng)導(dǎo)”和“激勵(lì)”的定義,那么請(qǐng)你現(xiàn)在就翻開這
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創(chuàng)新與超越性的思維 01.01
創(chuàng)新與超越性思維一、創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必由之路 1、中國(guó)加入WTO五年后的環(huán)境 改革開放向更高層次邁進(jìn) 未來(lái)的大趨勢(shì) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的困境 2、變是唯一不變的法則 產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革創(chuàng)新 3、競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本形態(tài) 千古不變的競(jìng)爭(zhēng)法則 發(fā)展才是硬道理 企業(yè)強(qiáng)者的邏輯 4、持續(xù)創(chuàng)新,贏家通吃 財(cái)富集聚模式的變遷 好的想法能夠吸
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客戶關(guān)系的管理 01.01
客戶關(guān)系管理(CRM)一、CRM的發(fā)展和歷史 從營(yíng)銷的角度看CRM的發(fā)展 從信息化的角度看CRM的發(fā)展 從管理的角度看CRM的發(fā)展 客戶關(guān)系管理(CRM)二、什么是CRM? CRM的定義 企業(yè)客戶關(guān)系管理的現(xiàn)狀 整體在市場(chǎng)、銷售、服務(wù)方面存在的問(wèn)題 客戶關(guān)系管理(CRM)三、CRM解決的問(wèn)題 CRM重在管什么? 銷售、服務(wù)、市場(chǎng)一體化
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工作目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃 01.01
單元一:時(shí)間管理的意義 時(shí)間與時(shí)間管理 效率與效能 人生的七個(gè)方面 個(gè)人效率的11個(gè)方面 影響工作效率的原因 目前代表性時(shí)間管理體系 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的好處 單元二:時(shí)間管理的步 將工作分類 進(jìn)程任務(wù)類單個(gè)任務(wù)類溝通類 審查每類工作所花時(shí)間 時(shí)間被浪費(fèi)的原因 單元三:提高效率的基礎(chǔ) 計(jì)劃的重要性:一個(gè)數(shù)字游戲 計(jì)劃的劃分 制定
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目標(biāo)與績(jī)效管理培訓(xùn) 01.01
目標(biāo)與績(jī)效管理培訓(xùn)講透過(guò)游戲看實(shí)質(zhì) 1.互動(dòng)游戲:盲目執(zhí)行釀惡果 2.小游戲揭示大問(wèn)題 目標(biāo)與績(jī)效管理培訓(xùn)第二講企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 1.企業(yè)各級(jí)管理者工作傭重 2.企業(yè)管理的錯(cuò)位 3.應(yīng)對(duì)企業(yè)管理錯(cuò)位的途徑 4.回路管理與“兩個(gè)基于傲三定” 目標(biāo)與績(jī)效管理培訓(xùn)第三講目標(biāo)管理(一) 1.“目標(biāo)”與“任務(wù)” 2.目標(biāo)績(jī)效管理的導(dǎo)人 3.
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卓越團(tuán)隊(duì)程 01.01
單元卓越團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的 1、互動(dòng)討論1:什么叫“團(tuán)隊(duì)”? 2、團(tuán)隊(duì)的真正內(nèi)涵是什么 3、互動(dòng)游戲1:雙人競(jìng)賽 4、卓越團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系的核心是什么? 第二單元卓越團(tuán)隊(duì)的6大要素 1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力 2、關(guān)于共同目標(biāo) 3、關(guān)于游戲規(guī)則 4、關(guān)于行動(dòng)計(jì)劃 5、關(guān)于創(chuàng)新意識(shí) 6、關(guān)于團(tuán)隊(duì)儀式 第三單元卓越團(tuán)隊(duì)之魂是什么 1、互動(dòng)游戲:生
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政務(wù)禮儀程 01.01
政務(wù)禮儀講形象禮儀 1、容貌五清潔及化妝 2、服飾規(guī)范 3、體驗(yàn)肢體語(yǔ)言 4、禮貌用語(yǔ) 政務(wù)禮儀第二講行政禮儀 1、辦公禮儀 2、會(huì)務(wù)禮儀 3、公文禮儀 4、電話禮儀 政務(wù)禮儀第三講接待禮儀 1、迎送禮儀 2、會(huì)見與會(huì)談禮儀 3、匯報(bào)禮儀 4、信訪禮儀 5、膳宿禮儀 政務(wù)禮儀第四講社交禮儀 1、恰當(dāng)稱呼 2、介紹禮儀
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有效的溝通技巧 01.01
有效溝通技巧一、溝通本質(zhì) 什么是溝通 溝通的目的 溝程中,與對(duì)方達(dá)成共識(shí)的決定性因素 溝通中決策的制定過(guò)程 溝通氛圍的營(yíng)造---讓對(duì)方主動(dòng)說(shuō)出心中的秘密 溝通的方式 學(xué)員練習(xí):討論溝通雙方關(guān)注點(diǎn) 有效溝通技巧二、溝通中的需求分析 人與人接觸的過(guò)程與機(jī)理 冰山理論 洞悉與你打交道的人,找到溝通切入點(diǎn) 溝通雙方的行為類型分析 學(xué)員練
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壓力情緒管理與陽(yáng)光心態(tài) 01.01
壓力情緒管理一、佛家大智慧與修身養(yǎng)性 1、萬(wàn)般皆福氣,煩惱即菩提 2、“大”開心靈,放飛心情 3、提起即要完全提起,放下即要完全放下 4、人因?yàn)闊o(wú)明而煩惱 5、快樂(lè)其實(shí)很簡(jiǎn)單 壓力情緒管理二、關(guān)于情商的學(xué)習(xí) 1、認(rèn)識(shí)情商 2、情商測(cè)試小活動(dòng) 3、情商與思維 4、情商與行為 5、提高情商的八大方法 壓力情緒管理三、情緒管理 1、成
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品牌策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新 01.01
一、為什么要做品牌策劃 二、品牌策劃—營(yíng)銷從人性出發(fā) 三、愛的根源—付出 四、人往高處走,愛往低處流?! ∥?、讓產(chǎn)品暢銷的兩大秘訣 1、傾聽投訴法2、著眼法 六、市場(chǎng)營(yíng)銷三個(gè)關(guān)鍵概念 七、搞清概念才能搞清營(yíng)銷 八、全球化思維本土化依托 九、產(chǎn)品無(wú)非是載體 十、確立品牌定位五步法 1、從買方看賣方(看買方臉色) 2、從未來(lái)看現(xiàn)在(看行
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