商業(yè)模式及資本運營方案班

  培訓講師：孫春雷

講師背景：
男，漢族，1971年5月4日出生，吉林省白城市人，中國民主建國會會員，政協(xié)白城市第三屆委員會委員，吉林省白城市詩詞楹聯家協(xié)會副主席，吉林省白城市青年企業(yè)家協(xié)會副主席，北京德信宏遠信息技術有限公司咨詢顧問、培訓講師，大慶瑞好（集團）機械設備制 詳細>>

孫春雷
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商業(yè)模式及資本運營方案班詳細內容

商業(yè)模式及資本運營方案班

　　一、商業(yè)模式的起源及變化

　　1、德魯克的忠告與互聯網時代

　　a、管理大師的窺一斑只見

　　b、互聯網開啟新的商業(yè)文明史

　　c、價值鏈與產業(yè)鏈時代的競爭模式

　　2、商業(yè)模式概念

　　a、商業(yè)魔方的大玩家

　　b、商業(yè)模式的定義與外延

　　c、商業(yè)模式的全景圖

　　d、商業(yè)模式與資源整合時代的設計

　　商業(yè)模式案例分享：

　　二、商業(yè)模式創(chuàng)新與優(yōu)化

　　1、商業(yè)模式贏利點設計與重組

　　a、非綁定式商業(yè)模式

　　b、長尾式商業(yè)模式

　　c、多邊平臺式商業(yè)模式

　　d、免費式商業(yè)模式

　　e、開放式商業(yè)模式

　　2、商業(yè)模式資源要素

　　a、相關利益者權益設計

　　b、戰(zhàn)略聯盟與戰(zhàn)略擴張

　　3、評估你的商業(yè)模式

　　a、運用藍海戰(zhàn)略評估商業(yè)模式

　　b、管理商業(yè)模式的模塊關系

　　商業(yè)模式案例分享：

　　三、商業(yè)模式與戰(zhàn)略性成長

　　1、商業(yè)模式的四大戰(zhàn)略

　　a、瓶頸突破：全局觀與局部觀

　　b、互聯網組合：信息為王

　　c、戰(zhàn)略成本組合：利潤為王

　　d、資源無限：企業(yè)家胸懷

　　2、商業(yè)模式創(chuàng)新的工具與方法

　　a、客戶洞察

　　b、創(chuàng)意構思

　　c、可視思考

　　d、原型制作

　　e、故事講述

　　f、情景推測

　　3、**奉送：未來五大可能的商業(yè)模式

　　4、黃金時代：懂得資源利用的人永遠生活在黃金時代！

　　商業(yè)模式案例分享：

　　四、資本運營與商業(yè)模式

　　1、資本的本質

　　2、資本如何在中國尋找機會

　　3、實業(yè)資本如何應用金融資源

　　4、不同行業(yè)的資本運營模型

　　五、資本運行的戰(zhàn)略

　　1、尋找未來的投資機會

　　2、在戰(zhàn)略層面上討論資本運營

　　3、組建產業(yè)基金和房地長投資基金的做法

　　4、企業(yè)如何融資和投資

　　5、等待下一波科技與服務業(yè)的回暖

　　六、資本運營的實戰(zhàn)

　　1、商業(yè)地產的金融機會

　　2、國家產業(yè)政策的調整

　　3、未來五年中國銀行業(yè)的巨大變化

　　4、中國社會的金融形態(tài)變化

 

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有比較才有鑒別。如果你看過太多的西方管理學名著，那么請你再看看這本《領導與激勵》，看看那一本更能說透人生之謎；如果你看過太多太多的書中引用的都是美國學者亞伯拉罕·馬斯洛的需要層次理論，那么請你務必再看看中國學者孫春雷的需要層次理論，看看誰更能自圓其說，以理服人；如果你讀遍了各種管理學教材仍難以信服他們對“管理”、“領導”和“激勵”的定義，那么請你現在就翻開這

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政務禮儀程   01.01

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