房地產(chǎn)商務(wù)禮儀培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李見明

講師背景:
李見明先生資深管理咨詢培訓(xùn)專家?國際認(rèn)證注冊管理咨詢師(CMC)?江西財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士?卓越績效資深專家?流程管理高級顧問?精益管理資深顧問?本土化零缺陷質(zhì)量管理落地首席專家?QC小組咨詢高級顧問?深圳市市長質(zhì)量將評審專家?廣東省政府質(zhì) 詳細(xì)>>

李見明
    課程咨詢電話:

房地產(chǎn)商務(wù)禮儀培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)商務(wù)禮儀培訓(xùn)
  **講:商務(wù)禮儀與個人涵養(yǎng)
  1、禮儀的內(nèi)涵2、人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧3、商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容
  4、商務(wù)禮儀的特點(diǎn)
  5、商務(wù)禮儀的基本原則6、內(nèi)強(qiáng)個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象
  7、企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑8、職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達(dá)的信息及作用:個人層面、企業(yè)層面9、職業(yè)生涯中應(yīng)普遍遵循的禮儀原則
  第二講:塑造良好心態(tài)
  1、禮儀的高境界是內(nèi)心的淡定2、如何保持一份陽光的心態(tài)3、將禮儀成為自己內(nèi)心的一份修養(yǎng)4、如何培養(yǎng)良好的工作意識5、我為什么而工作6、我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)7、我應(yīng)該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)8、打造陽光心態(tài),樹立危機(jī)意識
  第三講:商務(wù)個人形象禮儀
  1、個人形象是成功不可或缺的因素2、如何成為有品味的人士3、商務(wù)人士妝容的要求4、發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求5、面部、手部、皮膚的護(hù)理6、化妝上崗、淡妝上崗——妝成有似無7、女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)8、職場儀容的禁忌
  第四講:商務(wù)著裝禮儀
  1、什么樣的服裝可以出現(xiàn)在你的職場之中2、商務(wù)正裝的基本原則、個性原則、和諧原則、TPO原則3、工裝的穿著要求4、商務(wù)便裝的穿著技巧5、休閑裝、時裝及禮服6、常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評7、男士西裝及領(lǐng)帶禮儀8、女士套裙9、鞋襪的搭配常識10、首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范11、各類職業(yè)形象著裝方式(日常上班、開會、談判、拜訪等著裝)
  第五講:商務(wù)舉止禮儀
  舉止的端莊是優(yōu)雅的必備條件2、商務(wù)人士的舉止要求:輕穩(wěn)正原則、TOPR 原則3、站姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練4、坐姿、鞠躬的要領(lǐng)與訓(xùn)練5、走姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練6、蹲姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練7、遞物、接物、手勢的運(yùn)用要領(lǐng)示范與訓(xùn)練8、眼神的運(yùn)用與規(guī)范9、微笑的魅力與訓(xùn)練10、舉止禮儀的難點(diǎn)與培養(yǎng)良好舉止禮儀的途徑授課形式:晏一丹老師現(xiàn)場演練指導(dǎo)、學(xué)員互動交流
  第六講:商務(wù)言談禮儀
  1、言談禮儀的原則(真誠、文明、專注)2、談吐的基本技巧(接近、說服、拒絕)3、傾聽與贊美4、適度的肢體語言與臉部表情5、禮儀的用語及避諱原則
  第七講:商務(wù)社交禮儀與訓(xùn)練
  一、商務(wù)用餐的禮儀
  基本禮儀:見食忘禮不可取
  (一)中餐禮儀
  1、席位安排:圓桌上的座次
  2、餐具規(guī)則:好幫手還是添亂者
  3、中餐禮儀禁忌
  (二)西餐禮儀:走近西餐從禮儀開始
  1、席位安排:你該坐長桌哪一端
  2、餐具規(guī)則:不要讓刀叉打架
  3、信用禮儀:先喝湯還是先吃魚
 ?。ㄈ┚淳婆c飲酒禮儀
  二、商務(wù)出行的禮儀
  1、出行禮儀
  2、轎車禮儀
  三、日常社交禮儀
  1、社交禮儀的原則
  2、稱呼禮儀
  3、握手的禮儀
  4、名片的禮儀
  5、自我介紹的禮儀
  6、為他人作介紹的禮儀(為他人作介紹的手勢、眼神、順序)
  7、饋贈禮儀:選擇、贈送禮品的5W1H規(guī)劃及送禮技巧
  第八講:辦公室禮儀1、與他人良好合作2、公司利益至上3、辦公室行為規(guī)范4、影響電話交談質(zhì)量的因素5、接聽和撥打電話的基本禮儀6、正確處理不同的情況 7、辦公室用語
  第九講:商務(wù)溝通禮儀1、個人語言禮儀2、干擾溝通的因素3、溝通的技巧4、如何與客戶及商業(yè)伙伴進(jìn)行溝通5、上下級之間如何溝通6、與同事之間溝通交流
  第十講:商務(wù)接待禮儀
  1、接待前的準(zhǔn)備2、迎接客戶禮儀3、接待客戶禮儀4、握手禮儀5、引領(lǐng)、接待、座次禮儀6、根據(jù)身份,確定接待規(guī)格7、根據(jù)身份,安排座次8、交換名片的特殊禮儀9、茶和咖啡禮儀10、送客禮儀
  第十一講:商務(wù)拜訪禮儀
  1、輕輕敲門,遞上名片2、注意握手禮儀3、開門見山,主題明確4、注意觀察,適可而止5、彬彬有禮,注意細(xì)節(jié)6、意見向左,不要爭論不休7、時間不宜過長,恰到好處8、拜訪時的同事配合9、會談中如何配合領(lǐng)導(dǎo)
  第十二講:商務(wù)電話禮儀
  1、樹立良好的電話形象2、親切的**聲3、良好的姿態(tài)影響電話中你的聲音4、電話禮儀的基本原則5、撥打電話的禮儀6、接聽、轉(zhuǎn)接、留言、結(jié)束電話的基本技巧7、手機(jī)禮儀8、接聽私人電話時
  第十三講:涉外國際商務(wù)禮儀
  1、尊重各國的風(fēng)俗習(xí)慣2、維護(hù)國家形象3、女士優(yōu)先4、遵守時間5、見面的禮節(jié)6、國外特殊禁忌7、小費(fèi)8、東南亞國家的風(fēng)俗禮儀
  第十四講:房地產(chǎn)職場人士自我檢查篇
  ——提高自身素養(yǎng),讓禮儀發(fā)自于內(nèi)
  1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象(包括個人形象、企業(yè)形象、國人形象)
  2. 讓禮儀成為我們源自心靈的呼喚!

 

李見明老師的其它課程

流程管理   12.10

《流程管理》講師:李見明學(xué)時:12學(xué)時課程描述:管理人員進(jìn)行流程培訓(xùn)至關(guān)重要,因為這樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。通過培訓(xùn),管理人員可以更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外,當(dāng)流程發(fā)生變化或更新時,經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員能迅速適應(yīng)新情況,并指導(dǎo)其團(tuán)隊成員做出相應(yīng)的調(diào)整。流程培訓(xùn)還有助于識別和解決潛在的問題點(diǎn),提高整體的工

 講師:李見明詳情


《流程管理》   12.10

《流程管理》講師:李見明學(xué)時:12學(xué)時課程描述:管理人員進(jìn)行流程培訓(xùn)至關(guān)重要,因為這樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。通過培訓(xùn),管理人員可以更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外,當(dāng)流程發(fā)生變化或更新時,經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員能迅速適應(yīng)新情況,并指導(dǎo)其團(tuán)隊成員做出相應(yīng)的調(diào)整。流程培訓(xùn)還有助于識別和解決潛在的問題點(diǎn),提高整體的工

 講師:李見明詳情


《本土化零缺陷質(zhì)量管理全面推進(jìn)實務(wù)》講師:李見明學(xué)時:12學(xué)時課程背景:向質(zhì)量要利潤,挖掘質(zhì)量成本金礦,增強(qiáng)質(zhì)量意識,提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的大勢所趨,是質(zhì)量管理的法寶,也是從經(jīng)營的角度做質(zhì)量,為企業(yè)提質(zhì)增效增利潤,本課程突破單純講產(chǎn)品質(zhì)量,而是講管理質(zhì)量,是從企業(yè)經(jīng)營角度來講授零缺陷大質(zhì)量管理的精髓。那么,什么是零缺陷呢?“零缺陷”又稱“

 講師:李見明詳情


精益現(xiàn)場6S管理講師:李見明學(xué)時:1天【課程描述】:6S管理是一種現(xiàn)代組織管理模式,是5S管理的升級,包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六要素。因前5項內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音或英文中的第一個字母都以“S”開頭,故簡稱“5S”,中國組織在5S的基礎(chǔ)上增加了1

 講師:李見明詳情


精益生產(chǎn)培訓(xùn)大綱【課程名稱】精益生產(chǎn)實戰(zhàn)【課程背景】精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)的研究,以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“

 講師:李見明詳情


|課程名稱:||精益現(xiàn)場5S管理||講師:李見明|學(xué)時:1天||【課程描述】:||5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shit||suke)||等單詞的首個字母縮寫,5S提倡員工從小事和一點(diǎn)一滴做起,去激發(fā)員工的工作||熱情和對事業(yè)的熱愛。通過5S的持續(xù)改進(jìn),不只是改善工廠和辦公環(huán)境,還可以|

 講師:李見明詳情


課程類別:質(zhì)量管理(升級版)|課程名稱:||《零缺陷管理——第一次就把正確的事情做對》||講師:李見明|學(xué)時:12學(xué)時||課程背景:||向質(zhì)量要利潤,挖掘質(zhì)量成本金礦,增強(qiáng)質(zhì)量意識,提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量是||現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的大勢所趨,是質(zhì)量管理的法寶,也是從經(jīng)營的角度做質(zhì)量,||為企業(yè)提質(zhì)增效增利潤,本課程突破單純講產(chǎn)品質(zhì)量,而是講管理質(zhì)量,是從企||業(yè)

 講師:李見明詳情


課程類別:零缺陷質(zhì)量管理|課程名稱:||以質(zhì)取勝,降本增效||——零缺陷質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施||講師:李見明|學(xué)時:18學(xué)時||課程背景:||中國制造2025提出振興質(zhì)量戰(zhàn)略,十九大提出培育工匠精神適應(yīng)供給側(cè)改革,零||缺陷管理無非是振興質(zhì)量戰(zhàn)略培養(yǎng)工匠精神的一種做最有效的方法。什么是零缺||陷呢?“零缺陷”又稱“無缺點(diǎn)ZD”,是全面質(zhì)量管理最有效的方

 講師:李見明詳情


企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃【課程名稱】企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃解碼OGSM——發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才【課程背景】年終盤點(diǎn),目標(biāo)未達(dá)成,老板苦惱,HR苦惱,直線經(jīng)理苦惱,難道是真沒人才?還是人才不知道如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)?這是很多企業(yè)在成長中存在的煩惱,此課程是在為N多企業(yè)咨詢實踐的過程中提煉總結(jié)形成的,通過從OGSM年度規(guī)劃的制定和落地的過程中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才,是為解決企業(yè)在成

 講師:李見明詳情


如何提升全員的客戶意識【課程名稱】如何提升全員的客戶意識【課程背景】對企業(yè)而言,如果員工缺乏客戶意識,就會導(dǎo)致部門各自為政,溝通協(xié)調(diào)比較困難,內(nèi)耗較大;對客戶而言,如果員工缺乏客戶意識,就會導(dǎo)致客戶不滿意,丟失訂單,影響品牌,影響績效;對個人而言,樹立客戶意識,部門、崗位之間配合默契,內(nèi)耗減少,協(xié)同度高,解決問題的能力增強(qiáng),個人績效會得到較大的提升。【課程目

 講師:李見明詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有