班組長人際溝通技巧與影響力培訓(xùn)
班組長人際溝通技巧與影響力培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
班組長人際溝通技巧與影響力培訓(xùn)
單元一:人際溝通基礎(chǔ)篇
1、 班組成員為什么需要提升溝通技巧?
2、 班組人際溝通的三個(gè)行為及技巧
——班組中常用的信息發(fā)送方法
——導(dǎo)致班組溝通不良的為常見的四大障礙
應(yīng)用工具:
案例分享:班長小王的日記
影視欣賞:《士兵突擊》
學(xué)習(xí)書籍:《溝通心理學(xué)》
單元二:人際溝通的五個(gè)技巧
1、 人際溝通五大基本技巧
2、 人際溝通的心理學(xué)技巧
應(yīng)用工具:
案例分析:剛晉升的林班長
學(xué)習(xí)書籍:《一分鐘經(jīng)理人》
一對一輔導(dǎo):標(biāo)桿學(xué)員的支持溝通強(qiáng)化
單元三:人際溝通風(fēng)格識(shí)別
1、 與不同類型的人溝通要領(lǐng)
2、 如何與四種不同類型的人溝通
應(yīng)用工具:
情景劇演練:四個(gè)員工一臺(tái)戲
游戲互動(dòng):溝通雙人舞
單元四:提升人際溝通影響力
1、 提升人際溝通影響力
2、 做個(gè)影響力高手
應(yīng)用工具:
工具應(yīng)用:影響力心錨手勢
游戲互動(dòng):無領(lǐng)導(dǎo)小組選舉
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