班組長人際溝通技巧與影響力培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:鄧夢嵐

講師背景:
鄧夢嵐老師國家認(rèn)定資深職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)測評師?國家二級心理咨詢師?EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目培訓(xùn)導(dǎo)師?“企業(yè)心理診斷”應(yīng)用項(xiàng)目診斷專家、高級導(dǎo)師?香港商學(xué)院人力資源管理師、國家注冊高級人力資源管理師教育背景:實(shí)戰(zhàn)型工作經(jīng)驗(yàn):?先后服務(wù)知 詳細(xì)>>

鄧夢嵐
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班組長人際溝通技巧與影響力培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

班組長人際溝通技巧與影響力培訓(xùn)
  單元一:人際溝通基礎(chǔ)篇
  1、 班組成員為什么需要提升溝通技巧?
  2、 班組人際溝通的三個(gè)行為及技巧
  ——班組中常用的信息發(fā)送方法
  ——導(dǎo)致班組溝通不良的為常見的四大障礙
  應(yīng)用工具:
  案例分享:班長小王的日記
  影視欣賞:《士兵突擊》
  學(xué)習(xí)書籍:《溝通心理學(xué)》
  單元二:人際溝通的五個(gè)技巧
  1、 人際溝通五大基本技巧
  2、 人際溝通的心理學(xué)技巧
  應(yīng)用工具:
  案例分析:剛晉升的林班長
  學(xué)習(xí)書籍:《一分鐘經(jīng)理人》
  一對一輔導(dǎo):標(biāo)桿學(xué)員的支持溝通強(qiáng)化
  單元三:人際溝通風(fēng)格識(shí)別
  1、 與不同類型的人溝通要領(lǐng)
  2、 如何與四種不同類型的人溝通
  應(yīng)用工具:
  情景劇演練:四個(gè)員工一臺(tái)戲
  游戲互動(dòng):溝通雙人舞
  單元四:提升人際溝通影響力
  1、 提升人際溝通影響力
  2、 做個(gè)影響力高手
  應(yīng)用工具:
  工具應(yīng)用:影響力心錨手勢
  游戲互動(dòng):無領(lǐng)導(dǎo)小組選舉

 

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課程設(shè)置n天上午:部分:分析工作中壓力和情緒產(chǎn)生的原因一、認(rèn)識(shí)你自己1、我們?yōu)槭裁催@么累?2、了解自己的人格特質(zhì)3、發(fā)掘自我的真實(shí)需要4、去除自我的四個(gè)限制性信念5、以負(fù)責(zé)任的心態(tài)看問題6、提升自我價(jià)值與信念二、壓力概述1、什么是壓力?2、壓力產(chǎn)生的渠道1)工作本身2)組織中的角色3)事業(yè)發(fā)展規(guī)律前程4)組織的結(jié)構(gòu)與氛圍5)人際關(guān)系3、壓力的表現(xiàn)4、重新審視

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